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  • 课程收益：第一部分：配电作业现场风险辨识与现场管控一、配电作业现场风险辨识二、配电作业现场风险管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配电安规核心内容解读一、配电安规总要求1、目的2、作业范围3、职责要求二、..
  • 课程收益：引言：不忘初心 牢记使命（音频）《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、认清角色找准定位1、摸清工作现状 （提问判断）2、找准角色定位 （思考共识）3、了解所处环境 （认清环境）二、了解掌握..
  • 课程收益：课程引导：跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具：巴掌思维第一讲：高效沟通正确解析一、高..
  • 课程收益：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq..
  • 课程收益：引言方法：用人部门经理必须成为合格的“绩效经理”。方法：员工绩效管理“四部曲”——考核不是“扣钱”，而是帮员工挣钱，并且提升员工..
  • 课程收益：互动游戏：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载（一）政治过硬。案..
  • 课程收益：第一节：统一思想一、习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神二、落实“四个革命，一个合作”的能源安全新战略三、把握国有企业“六个力量”的历史定位四、确..
  • 课程收益：课程大纲:第一部分： 定位决定地位一、培训师职责的定义1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则6.培训师的六大策略7..
  • 课程收益：引言：不忘初心 牢记使命（音频）《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、简要解读党支部工作条例及不忘初心牢记使命应知应会1、简要解读党支部工作条例（视频）2、学习回顾党章基本内容（应知应会若干题）..
  • 课程收益：互动：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例：像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行（一）..
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  • 课程收益：一、民法典的时代价值和重大意义（一）民法为何物（二）我国民法典的编撰历程（三）民法对于我们每个人的意义何在二、民法典的重大创新——体系建构（一）大陆法系经典的民法典体系（二）我国《民法典》..
  • 课程收益：一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作）1、企业环境（行业及本单位）2、工会地位（辅助补台打气）3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……）二、提高素质 提升能力（反思内观 自我..
  • 课程收益：第一节：保证安全的组织措施一、在热力和机械设备上工作，保证安全的组织措施二、工作票制度三、工作许可制度四、工作监护制度五、工作间断、试运和终结制度六、动火工作票制度七、操作票制度第二节：保证安全的技术措施..
  • 课程收益：一、 找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作）1、 企业环境（行业及本单位）2、 工会地位（辅助补台打气）3、 现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……）二、 提高素质 提升能力（反思..
  • 课程收益：课前互动1、活跃课堂气氛2、建立师生融洽关系3、破冰，增强学员投入感4、定向，厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容第一节、内训师的基本认知一、企业内部讲师在企业中的角色1)何谓“培训&rd..
  • 课程收益：一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”2016年10月10日至11日习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，对国有企业坚持党的建设、加强党的领导进行了深刻全面的阐述，..
  • 课程收益：一、互联网时代+领导（一）互联网时代背景（二）互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路（三）互联网时代的领导二、互联网时代+能力（一）互联网时代领导能力..
  • 课程收益：一、认清角色找准定位1、摸清工作现状 （提问判断）2、找准角色定位 （思考共识）3、了解所处环境 （认清环境）二、了解掌握学习方法1、如何学？如何教？如何带？2、了解企业管理运营模型3、自身能力素质素养探寻 ..
  • 课程收益：一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享（中国企业员工的职业化）6、企业管理的四..
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  • 课程收益：一、为什么要开展“不忘初心、牢记使命”主题教育初心和使命是中国共产党人拼搏奋进的根本动力长期执政的中国共产党刀刃向内的自我革命学习理解党的十九大精神的钥..
  • 课程收益：课程模块 重点内容 学习目标第一天：讲师应知应会技术与台风塑造一、培训技能概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾；了解培训成功5要点；分享培训九场技术；了解氛围营造的5事项；了解立场设定与主题表达；了..
  • 课程收益：一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”2016年10月习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，对国有企业坚持党的建设、加强党的领导进行了深刻全面的阐述，是新时代国有企业..
  • 课程收益：第一节：风险管理体系的出台背景一、我国安全管理的现状二、风险管理体系出台的必要性和及时性三、现代风险管理的起源1、传统安全管理的核心；2、安全管理的根本矛盾与问题；3、系统安全风险管理的必要性；4、钻石体系关..
  • 课程收益：第一讲：西方管理 VS 东方管理一、西方管理与东方管理的精髓1、西方管理的精髓——规范管理中国古代的管理实践：法家的在春秋和战国当中的政治巅峰2、东方管理的精髓——人本管理..
  • 课程收益：第一板块 新形势下基层党支部工作的重要性（2小时）一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和&ld..
  • 课程收益：一、《中国共产党支部工作条例（试行）》的特点、意义和作用（2小时）《条例》是我们党的历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规。（一）《条例》的特点1.政治性2.全面性3.针对性4.操作性（二）《条例》的意义和..
  • 课程收益：一、《中国共产党支部工作条例（试行）》的特点1.政治性2.全面性3.针对性4.操作性二、《中国共产党支部工作条例(试行)》的主要内容（逐条讲解）《条例》有八章，重点内容是前七章。（一）明确了党支部的功能定位和..
  • 课程收益：一、为什么沟通总是不畅（一）个人障碍 1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、认知偏误：经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法3、语言障碍：想不清楚、说不明白、措辞不当（二）组织障碍1、组织架构不合理2、职..
  • 课程收益：第一板块 什么是党支部标准化建设（4小时）一、组织建设标准化 1、支部设置2、支委设置3、支委、书记的产生4、支部书记配备5、党小组设置二、组织生活标准化1、会议制度（1）支部党员大会（2）支..
  • 课程收益：第一板块 新时代国有企业党建工作的重要性（3小时）一、加强党的建设是国有企业的培根铸魂工程1、国有企业是“两个基础”“六大力量”2、国有企业必须加强党的建设3、把国有企业基..
  • 课程收益：如何做好跨部门沟通协作？-跨部门沟通的艺术研讨：影响跨部门沟通的因素有哪些？1、跨部门沟通协作现象 推诿现象 逃避责任 扯皮现象解析：行政部小王和小李的问题2、..
  • 课程收益：一、认识和了解沟通（一）有效沟通的过程模型1.、沟通的定义 2.、沟通的层次3、沟通过程模型（二）、沟通在管理上的功能1、可以使思想一致、产生共识2、可以减少摩擦争执与意见分歧3、可以使管理者洞悉..
  • 课程收益：一、实施《条例》的意义和作用《条例》是我们党的历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规。（一）《推动全面从严治党向纵深发展的重大举措。1.党支部建设是整个党的组织体系的基础性建设、根本性建设。2.全面从严治党就必须抓基层..
  • 课程收益：一、沟通的原理与技巧（一）个人障碍 1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、认知偏误：经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法3、语言障碍：想不清楚、说不明白、措辞不当（二）组织障碍1、组织架构不合理2、职能..
  • 课程收益：一、沟通的原理与技巧（一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信任：如何在沟通中建立信任5、表达不清：想..
  • 课程收益：沟通的核心什么？-认知沟通，克服职场困扰研讨：什么是沟通，为什么要沟通，沟通的价值何在？1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余᠕..
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