当前位置: 首页 > 地区专题
西安干部培训讲师
典型客户
西安干部培训内训课
  • 课程收益:第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展,必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同3、固有的习惯比较难改变4..
  • 课程收益:引言:不忘初心 牢记使命(音频)《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、认清角色找准定位1、摸清工作现状 (提问判断)2、找准角色定位 (思考共识)3、了解所处环境 (认清环境)二、了解掌握..
  • 课程收益:第一部分:配电作业现场风险辨识与现场管控一、配电作业现场风险辨识二、配电作业现场风险管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分:配电安规核心内容解读一、配电安规总要求1、目的2、作业范围3、职责要求二、..
  • 课程收益:课程引导:跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具:巴掌思维第一讲:高效沟通正确解析一、高..
  • 课程收益:引言案例&方法:如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”? 案例&方法:新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq..
  • 课程收益:引言方法:用人部门经理必须成为合格的“绩效经理”。方法:员工绩效管理“四部曲”——考核不是“扣钱”,而是帮员工挣钱,并且提升员工..
  • 课程收益:互动游戏:给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正,方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载(一)政治过硬。案..
  • 课程收益:第一节:统一思想一、习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神二、落实“四个革命,一个合作”的能源安全新战略三、把握国有企业“六个力量”的历史定位四、确..
  • 课程收益:课程大纲:第一部分: 定位决定地位一、培训师职责的定义1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则6.培训师的六大策略7..
  • 课程收益:课程大纲:(正文部分)第一部分:关于课堂把控的三段式应用一、课程结构的三段式1、开场设计方法和流程;2、结尾设计方法和流程;3、正文设计模型;4、现场演练开场和结尾环节;二、课程的时间布局1、28原则的应..
  • 课程收益:互动:给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例:像位正,方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行(一)..
  • 课程收益:引言:不忘初心 牢记使命(音频)《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、简要解读党支部工作条例及不忘初心牢记使命应知应会1、简要解读党支部工作条例(视频)2、学习回顾党章基本内容(应知应会若干题)..
  • 课程收益:一、找准方向 明确定位(清晰定位 自己工作)1、企业环境(行业及本单位)2、工会地位(辅助补台打气)3、现在做得怎么样?(讨论、列举、诉苦、表功……)二、提高素质 提升能力(反思内观 自我..
  • 课程收益:一、民法典的时代价值和重大意义(一)民法为何物(二)我国民法典的编撰历程(三)民法对于我们每个人的意义何在二、民法典的重大创新——体系建构(一)大陆法系经典的民法典体系(二)我国《民法典》..
  • 课程收益:第一节:保证安全的组织措施一、在热力和机械设备上工作,保证安全的组织措施二、工作票制度三、工作许可制度四、工作监护制度五、工作间断、试运和终结制度六、动火工作票制度七、操作票制度第二节:保证安全的技术措施..
  • 课程收益:一、 找准方向 明确定位(清晰定位 自己工作)1、 企业环境(行业及本单位)2、 工会地位(辅助补台打气)3、 现在做得怎么样?(讨论、列举、诉苦、表功……)二、 提高素质 提升能力(反思..
  • 课程收益:一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”2016年10月10日至11日习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,对国有企业坚持党的建设、加强党的领导进行了深刻全面的阐述,..
  • 课程收益:一、互联网时代+领导(一)互联网时代背景(二)互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路(三)互联网时代的领导二、互联网时代+能力(一)互联网时代领导能力..
  • 课程收益:一、认清角色找准定位1、摸清工作现状 (提问判断)2、找准角色定位 (思考共识)3、了解所处环境 (认清环境)二、了解掌握学习方法1、如何学?如何教?如何带?2、了解企业管理运营模型3、自身能力素质素养探寻 ..
  • 课程收益:一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用,发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享(中国企业员工的职业化)6、企业管理的四..
  • 课程收益:一、为什么要开展“不忘初心、牢记使命”主题教育初心和使命是中国共产党人拼搏奋进的根本动力长期执政的中国共产党刀刃向内的自我革命学习理解党的十九大精神的钥..
  • 课程收益:一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”2016年10月习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,对国有企业坚持党的建设、加强党的领导进行了深刻全面的阐述,是新时代国有企业..
  • 课程收益:课程模块 重点内容 学习目标第一天:讲师应知应会技术与台风塑造一、培训技能概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾;了解培训成功5要点;分享培训九场技术;了解氛围营造的5事项;了解立场设定与主题表达;了..
  • 课程收益:第一部分 新形势下基层党支部工作的重要性(1小时)一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和&ld..
  • 课程收益:课前互动1、活跃课堂气氛2、建立师生融洽关系3、破冰,增强学员投入感4、定向,厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容第一节、内训师的基本认知一、企业内部讲师在企业中的角色1)何谓“培训&rd..
  • 课程收益:课前互动1、活跃课堂气氛2、建立师生融洽关系3、破冰,增强学员投入感4、定向,厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容第一节、内训师的基本认知一、企业内部讲师在企业中的角色1)何谓“培训&rdqu..
  • 课程收益:第一讲:西方管理 VS 东方管理一、西方管理与东方管理的精髓1、西方管理的精髓——规范管理中国古代的管理实践:法家的在春秋和战国当中的政治巅峰2、东方管理的精髓——人本管理..
  • 课程收益:第一节:风险管理体系的出台背景一、我国安全管理的现状二、风险管理体系出台的必要性和及时性三、现代风险管理的起源1、传统安全管理的核心;2、安全管理的根本矛盾与问题;3、系统安全风险管理的必要性;4、钻石体系关..
  • 课程收益:一、《中国共产党支部工作条例(试行)》的特点1.政治性2.全面性3.针对性4.操作性二、《中国共产党支部工作条例(试行)》的主要内容(逐条讲解)《条例》有八章,重点内容是前七章。(一)明确了党支部的功能定位和..
  • 课程收益:一、《中国共产党支部工作条例(试行)》的特点、意义和作用(2小时)《条例》是我们党的历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规。(一)《条例》的特点1.政治性2.全面性3.针对性4.操作性(二)《条例》的意义和..
  • 课程收益:第一板块 什么是党支部标准化建设(4小时)一、组织建设标准化 1、支部设置2、支委设置3、支委、书记的产生4、支部书记配备5、党小组设置二、组织生活标准化1、会议制度(1)支部党员大会(2)支..
  • 课程收益:第一板块 新形势下基层党支部工作的重要性(2小时)一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和&ld..
  • 课程收益:第一板块 新时代国有企业党建工作的重要性(3小时)一、加强党的建设是国有企业的培根铸魂工程1、国有企业是“两个基础”“六大力量”2、国有企业必须加强党的建设3、把国有企业基..
  • 课程收益:一、实施《条例》的意义和作用《条例》是我们党的历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规。(一)《推动全面从严治党向纵深发展的重大举措。1.党支部建设是整个党的组织体系的基础性建设、根本性建设。2.全面从严治党就必须抓基层..
  • 课程收益:一、认识和了解沟通(一)有效沟通的过程模型1.、沟通的定义 2.、沟通的层次3、沟通过程模型(二)、沟通在管理上的功能1、可以使思想一致、产生共识2、可以减少摩擦争执与意见分歧3、可以使管理者洞悉..
  • 课程收益:如何做好跨部门沟通协作?-跨部门沟通的艺术研讨:影响跨部门沟通的因素有哪些?1、跨部门沟通协作现象 推诿现象 逃避责任 扯皮现象解析:行政部小王和小李的问题2、..
  • 课程收益:一、为什么沟通总是不畅(一)个人障碍 1、情绪先行:要解决事情,先解决感情2、认知偏误:经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法3、语言障碍:想不清楚、说不明白、措辞不当(二)组织障碍1、组织架构不合理2、职..
  • 课程收益:一、沟通的原理与技巧(一)个人障碍 1、情绪先行:要解决事情,先解决感情2、认知偏误:经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法3、语言障碍:想不清楚、说不明白、措辞不当(二)组织障碍1、组织架构不合理2、职能..
  • 课程收益:一、沟通的原理与技巧(一)沟通的障碍1、情绪先行:要解决事情,先解决感情2、自我中心:从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通:沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信任:如何在沟通中建立信任5、表达不清:想..
  • 课程收益:沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在?1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余᠕..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们