总裁与高管们的财务管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥6900 时间：2011-10-26

总裁与高管们的财务管理 课程背景： 作为企业的总裁和最高管理层，面对浩瀚的财务数据海洋，如何找到其背后的经营故事？又如何运用这些财务数据为经营所用，发现企业经营运作各个环节的管理瓶颈，并逐步提升全员盈利能力..

高管团队教练技术

地点： 广东 (深圳) 价格：￥8000 时间： 长期供课

课程提纲： 第一章：高管团队困境 在现实中，卓越的团队和低劣的团队通常少见，卓越的成功者必然是少数，低劣的团队也被竞争所淘汰，所以大多数企业的高管团队，可以称为“平庸的团队”..

中高管职业素能提升

主讲老师：胡雯艳 课程时长：2 天

一、 经理人角色认知（观念篇） 1、 乐手还是指挥？ 2、 领导者发展五个阶段 二、 管理人员的管理实质（知识篇） 1、 为什么要管理 2、 管理者的行为与作用是什么 3、 管理者特..

协同作战 高效共赢——高管沟通与协作

主讲老师：文晰 课程时长：1 天

活动导入：执行力大挑战模块一：情境还原与问题诊断小组活动：《管理情景剧》编导组、演员组负责情景剧表演（剧本现场策划、老师也会提供典型案例供参考）、专家组负责点评和诊断1、问题可视化（定义问题..

高管战略思维与战略领导力

主讲老师：郑秀宝 课程时长：1 天

前言：领导力的“铁三角”第一篇：指导思想篇1. 公式：一个亘古不变的铁律2. 环境：一种不可逆转的趋势（“VUCA”时代）3. 行为：一次必须..

高管教练的科学与艺术

主讲老师：马红忠 课程时长：4 天

第一讲：企业教练的核心精神1. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响案例分享：一名企业高级管理者怎么成为了教练2. 企业各级管理者对教练技术的认知小组讨论：你是怎么理解教练的？他与..

成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2中高管需要的四力1.2.1动力—&mdash..

A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）...

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力，主要之目的在于建立一支钢铁般的干..

成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1 总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1 从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2 中高管需要的四力1.2.1 动力—&m..

成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1 总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1 从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2 中高管需要的四力1.2.1 动力—&m..

刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升主讲：刘成熙老师课程前言经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下，企业高管必备技能。提升经营思维的目的是什么？实现业绩增长，即&ldq..