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公开课
内训课
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    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销..

  • 如何打造高效团队的执行力

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化? 执行力的实质..

  • 提升执行力的4把钥匙

    主讲老师:张国银 课程时长:2 天

    总论:执行和执行力的真实含义1、 关于执行的2大误区2、 执行力等于组织竞争力3、 执行就是简单地服从4、 执行的含义5、 目标和标准是执行的开始6、 计划和调整是执行的保证7、..

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  • 经典品读“三力演义”——领导力、管理力、执行力综合提升...

    主讲老师:沈佳 课程时长:2 天

    学前思:1、“古今多少事”——三国志、三国演义、三国人物传记三者关联,与当前实际工作生活有什么关系?2、“兴旺谁人定?”&md..

  • 目标计划与团队执行力

    主讲老师:丁坚 课程时长:1 天

    第一单元 以终为始:目标设立与工作计划分解专题一:目标如何量化---无法量化就无法管理解决对策:SMART量化原则实践分享:职能部门工作不像生产..

  • 军令如山——高效执行力(通用版)

    主讲老师:张国银 课程时长:2 天

    第一讲:高效执行创造价值现场测试:执行力测试一、什么是执行力1. 何为执行力2. 何为有效执行二、执行力就是生命力1. 三分战略,七分执行2. 执行力就是核心竞争力三、执行力..

  • 团队执行力

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 管理者的执行力思维升级什么是管理?---日式管理、美式管理与中式管理?执行就是有结果的行动!执行力的实质:根据目标制定计划,把计划变..

  • 管理者责任心态建设与高效执行力

    主讲老师:张一博 课程时长:2 天

    第一章、团队组建暖身破冰分小组 选组长两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品第二章、中层责任心态建设(一)、要有改变自己的心态我们无法改变别人,无法改变环境,你唯一可以做的就是改变..

  • 高效执行力

    主讲老师:范远飞 课程时长:2 天

    一、正本清源执行力1、执行是跨越战略与现实的鸿沟2、执行是连接目标与结果的桥梁3、执行是一套纪律系统4、执行是一组特定的行为与方法5、执行系统的三维化结构二、铸造执行的三个要素 ..

  • 七步打造高效执行力

    主讲老师:张一博 课程时长:2 天

    第一部分:认识导航思维一、导航思维的七大要点二、导航思维的定义第二部分:高效执行导航思维的七步架构第一步:精准目标——设立目标,确定“去哪里&rdqu..

  • 卓越领导力与与高效执行力

    主讲老师:范远飞 课程时长:2 天

    第一章 领导力一、认识领导力1、企业发展中的两种作用力2、从管理到领导3、领导与领导力4、领导力理论发展演进领导特质行为领导权..

系统培训
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