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公开课
  • 上海SQE供应商质量管理培训高级研修班

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3600 时间:2016-07-08

    培训时间: 2016 年 07 月 08-09 日上海 培 训 费: 3600 元 / 人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:SQE,品质工程师 / 经理、IQC 来料检验主管、体系工..

  • 非生产性的采购管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3200 时间:2015-08-07

    【课程大纲】一、间接物料(MRO)采购的基本知识--MRO采购特点--MRO采购现状--MRO采购挑战 --MRO采购需要做出贡献和趋势 二、间接采购业务目标--间接物料的类..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1800 时间:2015-05-09

    引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1800 时间:2015-03-28

    引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1800 时间:2014-12-13

    一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1800 时间:2014-05-17

    什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1600 时间:2013-11-09

    一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1600 时间:2013-09-07

    岗位分析:一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分..

  • 固定资产管理培训

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3800 时间:2013-05-25

    课程背景 固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资..

  • 机械企业管理培训_服务创造价值

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1880 时间:2012-09-21

    金牌课程 ..

内训课
  • 酒店管理培训_打造中层管理团队

    主讲老师:崔翔 课程时长:2 天

    主题安排课程内容 中层管理培训(一): 管理理念和意识的提升课前热身: 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 破冰讨论: 管理五大要素中,您..

  • 酒店营销管理培训课程

    主讲老师:周老师 课程时长:2 天

    一、酒店营销经营的创新理念与方式 1. 过剩经济下生存的理念与方式 2. 吸引顾客注意力的理念与方式 3. 创造综合经济价值的理念与方式 4. 酒店品牌建设的理念与方式 5. 应对淡季的..

  • 电子企业销售团队的荒漠求生管理培训课程

    主讲老师:王富臣 课程时长:2 天

    一、 认识自我:什么是销售?什么是职业化 ? 1、 销售以及销售行业的理解  生存的根本  命运的把握 2、 销售与职业规划的关系  观念..

  • IPD集成产品开发与项目管理培训

    主讲老师:刘永强 课程时长:2 天

    第一模块:项目及项目管理的概念及范畴现状:研发项目为什么会失败?1. 产品成功的标准是什么?2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成..

  • 中高层管理培训:卓有成效的管理沟通

    主讲老师:常亮 课程时长:2 天

    中高层管理培训课程主题:卓有成效的管理沟通 中高层管理培训课程品质:中国经理人培训市场领导与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程。 标准课时:1-2天 ..

  • 服装企业中层管理培训--杰出经理人制造

    主讲老师:常亮 课程时长:2 天

    一、企业卓越执行力能力解构  二、领导技能与管理技能  自我管理技能模块 第一单元 蜕变是成功的基石 中层管理培训(一): 改革与蜕变的第一幕:培养危机感 中层管理培训(二)..

  • A3的生产管理培训

    主讲老师:张先宏 课程时长:2 天

    1、A3的定义2、PDCA的循环3、为什么用A34、A3的种类5、如何些A3报告6、A3的举例--解决问题A37、解决问题A3形式8、解决问题A3举例9、A3举例--建议A3..

  • 自我管理培训

    主讲老师:鲍爱中 课程时长:1 天

    课程亮点:² 将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正..

  • 项目管理培训

    主讲老师:胡江滨 课程时长:1 天

    (零)导入篇:为什么要学项目管理讨论:你如何区分“项目”和“日常工作”?0.1项目的定义0.2项目的特点及与日常工作的区别讨论:为什么要重视&..

  • 企业管理培训

    主讲老师:李老师 课程时长:1 天

    如果我们把企业管理中的某个工作流程看做一个整体的话,那流程中的每一个环节就是它的组成部分。一个流程通常由诸多环节构成,正因如此,企业管理人员在制定工作流程时往往会犯两个错误流程的系统性比较差系统系统性差是指..

  • 企业销售预测与库存管理培训大纲

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经..

  • 战略管理培训

    主讲老师:潘亦藩 课程时长:2 天

    第一章 战略的本质一、 什么是战略1、 战略的定义:定位和配称的概念2、 战略核心理念二、 什么是好战略1、5Ps模型2、迈克尔·波特与明茨伯格三、 战略的结构洞察..

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