连锁运营团队建设与管理实战班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2015-03-28

【课程时间】3月14-15日 广州 3月28-29日 杭州4月11-12日 深圳 4月24-25日 北京5月16-17日 上海 5月29-30日 成都6月13-14日 广州 6月27-28日..

连锁运营团队建设与管理实战班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2015-03-28

★刘晓亮：连锁运营团队建设与管理实战班【课程时间】 3月28-29日 杭州4月11-12日 深圳 4月24-25日 北京5月16-17日 上海 5月29-30日 成都..

团队建设与执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才是一支真正的团队？4. 在团队问题上有哪些误区？5. 如何实现团队成员之间优..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5...

销售人员培训之团队建设

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的..

团队建设与执行力塑造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训...

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而..

医院管理沟通与团队建设培训

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所..

团队建设

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

第一章：团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二..

团队建设半天版

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：好团队的七个特征 ◆特征之一：明确的团队目标 ◆特征之二：团队成员可共享 ◆特征之三：不同的团队角色 ◆特征之四：良好的沟通氛围 ◆特征之五：共同的价值观和行为规范 ◆特征之六：团队成员..

高效团队建设

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 ..

团队建设与管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢，是..

银行高绩效团队建设

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

培训背景 在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈 地发现结果和预期差距很大。原因在哪里？研究发现，企业..

医院管理者的核心技能——医院管理沟通与团队建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在..

烟草管理沟通技能与团队建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 烟草企业的管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无..

银行高绩效团队建设

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

银行要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队”是解决业务难题与创新的核心平台；是企业持续取得高绩效的关键单位；是员工个..

高绩效团队建设与管理

主讲老师：崔恒 课程时长：1 天

课程背景一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往..

电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在..

团队精神与团队建设

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

引 言：1.为什么人多不一定力量大？2.从海豚觅食、蚂蚁军团说起，到团队中大部分人没有高效工作。一、注入团队精神与内部客户服务意识1.为什么团队要提倡内部客户服务意识？2.谁是我们的内部..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中国市场环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责销售经..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、中国市场环境的五大特征3、销售队伍常见的七个问题4、销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色..

管理者的核心技能——管理沟通与团队建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 无论身处何种性质的组织中，凡是行使管理职能的人们都会发..

卓越团队建设

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

《卓越团队建设》（三天）第一章：团队建设的一些基本概念◆一、团队定义◆二、团队精神◆三、团队精神的作用◆四、团队建设◆五、企业的凝聚力层次◆六、团队的疑惑—&mdas..

打造高绩效团队：团队建设与管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程说明：很多管理者的痛点是团队绩效不高，这主要的问题不在团队成员的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建设与管理团队，准确来说，就是不懂得高效赋能团队，..

企业文化与团队建设（半天）

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

一、企业文化是什么1、企业文化不是口号2、企业文化是创始人哲学3、企业文化是共有的价值观4、企业文化与商业利益无关二、企业凭什么凝聚人心？第一要点：核心价值观第二要点：战略愿景 ..

管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理

主讲老师：李乾 课程时长：2 天

开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型）第一讲：团队的认知—&m..