中层沟通艺术培训专题,针对管理人员在管理沟通上不足,及工作的必要性,开发的系列课程。管理即沟通,不懂沟通就无从做好管理,因此,中层沟通艺术同样是企业备受欢迎的课程之一,几乎每一个成长型企业在企业培训方面都会安排中层沟通类课程——掌握沟通的艺术才能掌握管理的精髓。
你可能感兴趣的专题:
中层管理培训、
银行中层管理培训、
中层执行力培训、
企业中层管理人员培训、
中层干部执行力培训、
中层管理者执行力培训、
地点: 广东 (广州) 时间:2024-11-15
一、引言——課程概述(0900-0930)1.2天課程流程指引2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場發展中的重要性與成功的關係3.簡單認識九型人格學發展歷史 ..
地点: 北京 (北京) 时间:2016-11-04
培训时间:2016年11月4日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函..
地点: 广东 (佛山) 时间:2015-07-07
一、课程目的本次课程将带你深入认识九型人格,为你点透:识人性:迅速掌握辨识自己和他人性格的技巧,了解自己性格潜在困惑,释放真我。明禁忌:洞悉自己与他人性格的沟通禁忌,学会明确畅通的表达。全体验:具体情..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-05-24
举办时间:2014年05月24日深圳2014年07月19日深圳2014年09月20日深圳2014年11月08日深圳2014年12月20日深圳通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟..
地点: 北京 (北京) 时间:2014-05-17
举办时间:2014年05月17日北京2014年06月28日北京2014年08月16日北京2014年11月01日北京2014年12月06日北京通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-04-19
举办时间:2014年04月19日上海2014年06月14日上海2014年08月02日上海2014年10月18日上海2014年11月22日上海通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟..
地点: 广东 (深圳) 时间:2013-10-19
一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性 双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-03-23
(第232期)2013年03月16日深圳 (第233期)2013年03月23日上海 (第234期)2013年04月13日北京 (第235期)2013年04月20日深圳 (第236期)2013年05月18日上海..
地点: 广东 (深圳) 时间:2013-03-16
(第232期)2013年03月16日深圳 (第233期)2013年03月23日上海 (第234期)2013年04月13日北京 (第235期)2013年04月20日深圳 (第236期)2013年05月18日上海..
地点: 北京 (北京) 时间:2012-10-27
授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 管理以及其它预备管理人员------------------------------------------------------------..
地点: 上海 (上海) 时间:2012-10-20
课程背景: 沟通为什么如此重要? 沟通为什么如此困难? 如何让沟通成为公司的竞争优势? 如何建立起公司里的“沟通文化”? 如何解开公司里沟通的死结? 如何在工作中与上司..
地点: 广东 (深圳) 时间:2012-09-22
一、沟通的实质和原则 1、沟通就是传递信息、说明事物 2、沟通是为了联络感情 3、沟通是为了表达意愿 二、沟通的特性 双向反馈是沟通的基础 不同文化、民族的沟通原则不同 三、沟通的..
地点: 上海 (上海) 时间:2012-09-01
课程背景: 沟通为什么如此重要? 沟通为什么如此困难? 如何让沟通成为公司的竞争优势? 如何建立起公司里的“沟通文化”? 如何解开公司里沟通的死结? 如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟..
地点: 上海 (上海) 时间:2012-06-30
(2012年6月30日1天) (2012年12月8日1天) 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30课程大纲: 一、沟通中的人性与自我 了解人性(人之性、人之道、人之成) ..
地点: 福建 (厦门) 时间:2011-08-28
课程大纲: 第一章:听-课前的钟声 1.0变-挑战传统 2.0现代管理的意识 2.1管理者managers是通过别人来完成工作的。 案例讨论: 1.0 谁能够胜任管理者的工作?(刘备、关羽、诸..
主讲老师:卢璐 课程时长:2 天
第一章:渠道销售认知思考一:经销商为什么跟企业合作?1、企业的实力与形象2、对经销商的管理3、给予经销商的利润利益4、对经销商的引导和培训思考二:经销商为什么会拒绝业代?工具二:经销商会有..
主讲老师:马千里 课程时长:2 天
【第一讲】管理需要沟通,沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟..
主讲老师:马千里 课程时长:2 天
【第一讲】管理需要沟通,沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟..
主讲老师:鲍爱中 课程时长:1 天
一、沟通中的人性与自我 了解人性(人之性、人之道、人之成) 沟通的“技巧” 心是大还是小 人与人是“..
主讲老师:王玲 课程时长:1 天
一、礼仪的概念与本质1.礼仪概述2.礼仪的本质3.学习礼仪的要求4.学习礼仪的过程二、礼仪的作用1.内强素质2.外塑形象3.增进交往三、礼仪与角色四、礼仪与职业..
主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天
第一讲:沟通的概念与定义一、什么是沟通1. 沟通的定义与内涵2. 沟通的实质3. 沟通能力的自我测试二、沟通三要素1. 听(抢答测验)2. 说(角色扮演)3. 问:封闭型与开放型问题对..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】 本为规划银行网点管理人员和中层管理干部的情境沟通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 课程规划的说明: 企业经营持续成长的动力源于努力..
主讲老师:王建军 课程时长:2 天
第一单元 基本沟通认知 1. 沟通的新解 2. 沟通的功能 ★ 满足团队需求 ★ 促进自我我了解、发展自我概念 ★ 促进个人成长 ★ 达成团队共识 第二单元 “为什么沟而不通..
导言、关于学习的效率及学习方法分析 风暴:您碰到哪些关于组织管理沟通、政府公关等方面的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。 第一章、电力组织管理沟通艺术(案例分析..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
课程大纲: 管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效..
主讲老师:徐振宇 课程时长:2 天
『内容概况』领导者沟通效能训练,源自美国著名心理学家汤玛士•戈登博士(Dr. Thomas Gordon)首创的一套沟通效能训练系统。据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示,大部分企业的..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:1 天
第一单元 沟通的形式和原则1、互动小游戏 :什么是沟通?2、沟通的秘笈:同频同率7把飞刀,如何先跟后带3、人际沟通的五项基本原则:(1) 交互原则 (爱人者人恒爱之)(2) 功利原则 ..
主讲老师:鲍爱中 课程时长:1 天
《沟通艺术》(1天)课程目标:ü 了解沟通中的潜藏的人性;ü 掌握自我沟通中的修炼;ü 掌握与上下级之间的等级沟通注意点;ü 掌握与平级之间的沟通要点;..
主讲老师:闫维维 课程时长:2 天
前言:你的魅力从何而来关于驾驶员的职业化一、 建立职业化的服务意识——真正热爱你的方向盘1. 你让乘客记住了什么2. 现在的乘客想要什么——服务的关键因..
主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天
模块一:领导力的三大基石一、 什么是领导? 二、 分析高、中、基层领导职场工作的重心三、优秀领导者三大特征四、领导力的三大基石:1.信任(承诺兑现):建立信任的五个方面(视频案例分享)2.责任..
主讲老师:董玉川 课程时长:1 天
第一部分:知人——帮你实现沟通者的心理定位一、沟通管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果 ..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:1 天
《高效沟通艺术》大纲 【课程介绍】:在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人..
主讲老师:李革增 课程时长:6 天
通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟..
主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天
台湾刘成熙老师-总裁班课程-管理沟通艺术研习主讲:台湾刘成熙老师课程规划的说明:企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面..
主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点情境沟通艺术研习主讲:台湾刘成熙老师前 言:本为规划银行网点管理人员和中层管理干部的情境沟通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:2 天
在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业团队管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可..
主讲老师:于珏 课程时长:2 天
一、导论:1.导入案例——茶壶里煮饺子与囚徒困境2.沟通中的角色的变化二、克服紧张的心理1.紧张的成因2.克服的方法3.良好心态的保持配套练习:克服紧张练习&mda..
主讲老师:曾诗斯 课程时长:2 天
第一讲:礼仪认知——礼仪核心概念解读一、礼仪的认知1. 品德修养与礼仪素养的关系2. 深度理解“礼之用、和为贵”3. “德”是一..
主讲老师:吴国华 课程时长:3 天
第一单元 为什么说“地图并非疆域”?1、理解=投射故事:村口的老人2、心灵地图3、大脑的沟通模式删减扭曲归纳练..
导读:有效沟通是一门学问,无论是企业领导者,还是家庭成员都必须掌握..
2023年4月8日,深圳某建设集团中高层管理者《高情商沟通表达》课..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验◆12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询师/中国注册培..
讲师介绍 ·张雷老师 ·11年央企团队管理实战经验 企业中层管理实战专家◆中国矿业..
培训匠人、经管作家团队赋能体系打造专家 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙..
胡建华 组织与团队执行教练 15年团队运营与管理经验IPTT国际职业培训师110多家大中型企业咨询顾问 国际版..
李世源 管理心理学专家 ●清华大学积极心理学研究生 ●中科院心理研究所高阶研修班 ●国家注册二级心理咨询师 ..
王文华 原九牧集团总经办主任中层管理技能提升专家 17年的企业管理实战经验福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科..