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费用预算管理 培训专栏

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  • 课程名称:内部控制与风险管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4680 时间:2013-09-24

    第一部分 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析对内部控制相关理论的全面介绍 什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容? 企业发..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:4680 时间:2012-06-20

    课程背景 :以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将..

  • 课程名称:老板、总经理的财务管理实战高级研修班

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2012-07-14

    【课程背景】:在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海) 课程价格:720 时间: 长期供课

    第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制? • 什么是有效的控制? • 全面预算管理到底能给企业带来什么? o 预算在企..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3510 时间:2011-08-15

    企业全面预算管理与控制 课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要..

  • 课程名称:非财务经理的财务管理高级研修班

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2970 时间:2011-12-19

    为何要学习非财? 财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面,它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看,不懂财务管理的职业经理人将很..

  • 课程名称:内部控制与风险管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:720 时间: 长期供课

    第一部分 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析 • 对内部控制相关理论的全面介绍 • 什么是COSO?COSO的内部控制整合框架..

  • 课程名称:总裁与高管们的财务管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:720 时间: 长期供课

    课程大纲: 第一部分 透视财务数据背后的经营故事 深刻理解企业的三大财务报表 解读三大报表的管理重点 EVA在企业管理中的价值 第二部分..

  • 课程名称:应收账款催收技巧及全面管理

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:2070 时间:2011-10-26

    “先策”系列管理课程之 应收账款催收实务及全面信用管理 【课程收益】 市场竞争日益激烈,绝大多数企业都面临“销售..

  • 课程名称:全面预算管理与战略梳理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1980 时间:2012-09-07

    模块一:理解预算的本质 1.如何理解预算在公司管理中的作用   2.全面预算的战略意义   3.什么是全面预算   4.预算复杂吗?  ..

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  • 课程名称:销售人员财务管理实训

    主讲老师:章从大 课程时长:2 天

    一、财务报表分析与经营诊断(一)财务分析的方法1)比率分析2)趋势分析3)结构分析4)综合分析 (二)资产负债表的分析1)资产负..

  • 课程名称:企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

    主讲老师:陈硕 课程时长:2 天

    第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解..

  • 课程名称:邮政行业财务管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 预算管理模块课程收益;• 认识预算对于公司经营管理的重要性• 了解预算编制方法• 理解并构建适合自己公司的预..

  • 课程名称:酒店财务风险管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    研修内容 (一)内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估..

  • 课程名称:企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示..

  • 课程名称:现代企业战略管理

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程(将3W 复..

  • 课程名称:医药企业财务管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景面对不断加速变化的运营环境,企业中各级营销人员知识能力的差异,已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技..

  • 课程名称:邮政行业大财务管理知识与全员理财管理能力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天上午9:00——12:00一、 大财务文化精髓1、 财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真..

  • 课程名称:总经理财务管理

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲 甲 】 第一部分 导论 第一章 财务管理与企业经营 一、企业经营的目的 二、揭示企业经营循环的奥秘 三、财务管理的三..

  • 课程名称:2012年税改与汇改政策解析暨涉外税务\国际结算\涉外财务管理

    主讲老师:陈硕 课程时长:2 天

    第一讲 2012年税改与汇改政策解析及进出口企业相关影响及应对策略 ----汇发40号文件解析与进出口企业税汇政策应对策略一、汇发40号文件解析..

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