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薪酬绩效管理 培训专栏

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  • 课程名称:薪酬方案 ——系统的员工激励机制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4482时间:2019-12-26

    课程大纲模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展..

  • 课程名称:薪酬方案 ——系统的员工激励机制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4482时间:2019-05-23

    课程大纲模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展..

  • 课程名称:“员工总量、薪酬总额”双控制下建工企业用工模式筹划与实践实战班

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2018-05-25

    模块一 监管规制下的管理与法律1.劳务派遣10%的比例,是执法压力还是内部合规性压力?2.假外包真派遣的问题,是合规性要求还是审计要求?3.增值..

  • 课程名称:企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班

    开课地点:四川(成都)课程价格:5220时间:2017-12-15

    模块一:战略性绩效管理1.企业绩效管理问题2.战略绩效全景图解析3.绩效、管理、绩效考核认知4.某企业绩效考核指标分析5.绩效管理解..

  • 课程名称:建筑企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班

    开课地点:北京(北京)课程价格:5220时间:2017-11-17

    模块一:建筑企业战略性绩效管理1.建筑企业绩效管理问题2.战略绩效全景图解析3.绩效、管理、绩效考核认知4.某建筑企业绩效考核指标分析5..

  • 课程名称:《薪酬管理与年终奖设计》 冯涛 2017年11月9日

    开课地点:北京(北京)课程价格:1782时间:2017-11-09

    《薪酬管理与年终奖设计》主讲:冯先生(11月9日)一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则 ..

  • 课程名称:FPC:融合式绩效薪酬管理模式

    开课地点:课程价格:3600时间:2017-10-21

    【课程大纲】一、 打造建立员工为自己而做的管理机制1. 民营企业生存现状与变革管理2. 华为公司主动创新、主动变革之路3. 马云说:&ldq..

  • 课程名称:房地产薪酬设计与绩效考核

    开课地点:上海(上海)课程价格:3780时间:2017-08-05

    希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程第一部 为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计..

  • 课程名称:FPC:融合式绩效薪酬管理模式

    开课地点:课程价格:3600时间:2017-07-22

    【课程大纲】一、 打造建立员工为自己而做的管理机制1. 民营企业生存现状与变革管理2. 华为公司主动创新、主动变革之路3. 马云说:&ldq..

  • 课程名称:FPC:融合式绩效薪酬管理模式

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3600时间:2017-05-27

    【课程大纲】一、 打造建立员工为自己而做的管理机制1. 民营企业生存现状与变革管理2. 华为公司主动创新、主动变革之路3. 马云说:&ldq..

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  • 课程名称:企业绩效考核与薪酬体系设计实战

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元、目标管理与绩效考核的正确思维案例分享:GE,索尼的考核学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?=..

  • 课程名称:薪酬与绩效管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    1、企业生命周期、战略和绩效管理企业生命周期及战略选择企业基本战略选择和绩效管理绩效管理工具----平衡计分卡2、“三维管理..

  • 课程名称:全面薪酬管理与方案设计

    主讲老师:杨悦澜 课程时长:1 天

    1.薪酬战略规划将薪酬战略与业务经营目标结合起来了解企业高层与员工对薪酬期望4个尺度衡量薪酬管理质量如何将成本转化为企业效益当前企业..

  • 课程名称:薪酬与福利十层面

    主讲老师:曾文 课程时长:2 天

    第一层面:薪酬的本质是什么?一、 什么是薪酬?二、 薪酬的本质是什么?三、 企业和员工双方如何增加自己的砝码?第二层面;薪酬激励的原理及..

  • 课程名称:工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容  ☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组..

  • 课程名称:薪酬体系设计培训

    主讲老师:张守春 课程时长:2 天

    第一部分 付薪哲学 1、 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2、 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工3、 薪酬工资和福利的本质区别..

  • 课程名称:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

    主讲老师:蔡巍 课程时长:3 天

    课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源..

  • 课程名称:岗位分析与薪酬设计管理培训

    主讲老师:蔡巍 课程时长:2 天

    课程简介: 韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能..

  • 课程名称:全面薪酬管理和薪酬方案设计

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、薪酬战略规划 Strategic total rewards management ●将薪酬战略与业务经营目标结合起来 ●了解企业高层与员工对薪酬期..

  • 课程名称:企业薪酬体系设计实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、付薪哲学 ●薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?公平还是激励? ●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策 二、薪酬体系设计的三个..

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    刘大卫 先后担任9所大学兼职教授,担任上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,曾被评为&..

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