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宽带薪酬设计培训培训专题,汇集有关宽带薪酬设计培训培训的相关培训资讯,宽带薪酬设计培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。学员在接受薪酬设计课程训练后,可以独立开展本企业薪酬设计项目。通过薪酬激励机制设计和实施,调动中高层管理者和基层员工的工作积极性,提升企业效益。
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公开课
内训课
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    主讲老师:金剑峰 课程时长:2 天

    课程纲要 训练导出绩效1.平台战略型薪酬设计的真要 平台战略型薪酬的定义与老总(员工)的观念 不科学的的薪酬设计对员工的影响(员工积极性与动力) 薪酬管..

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    第一讲:宽带薪酬设计的四性与四定一、宽带薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、宽带薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级&md..

  • 基于企业战略的宽带薪酬设计

    主讲老师:陈禄 课程时长:1 天

    一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题:90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题:政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题:低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题:创业..

  • 工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班

    主讲老师: 课程时长:2 天

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  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    主讲老师:蔡巍 课程时长:2 天

    课程简介: 韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明..

  • 医院绩效考核、薪酬设计及岗位分析难点与对策

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 进入21世纪以来,我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期,随之而来的是医院人事制度改革。人事制度改革是医疗卫生改革的必然,同时也是医疗卫生改革的保障。调查研究表明,目前我国医院人事管理的状况很不统一,大部..

  • 共赢薪酬设计

    主讲老师:杨小松 课程时长:1 天

    课程大纲(6H)  企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路  公平问题?  高效问题?  发放问题?  薪酬管理平台..

  • 薪酬设计与绩效管理

    主讲老师:甘建荣 课程时长:4 天

    【培训导言】在人力资源管理工作中,薪酬问题是最为敏感的问题之一。薪酬是企业管理的一个有效硬件,直接影响到员工的工作情绪。事实上,企业在创立与发展的过程中,都将收入分配列为重要内容,并为此投入了很多精力和时间,但效..

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  • 6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营

    主讲老师:陈啸语 课程时长:2 天

    课程背景:---基层员工薪酬与福利设计,企业基业长青的保障!当下人力资源已是稀缺资源,如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决,必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏..

  • 绩效管理与薪酬设计实务

    主讲老师:易生俊 课程时长:2 天

    第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分..

  • 只涨薪够吗? --增益人力资本的内在薪酬设计

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析:如何解释这些现象?你和朋友是否有过这些现象?列名与墙上中心:我们到底需要什么?1、全球化、互联网、大数据背景下的人力资源管理思维=..

  • 全面薪酬设计:体系、策略与方法

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    【课程将解决的问题】企业的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工资、福利、职业发展、工作环境)的关键项目上,以提高人力资源管理的有效性?其关键是重点加强“激励因素”薪酬..

  • 该给多少——薪酬设计与员工激励

    主讲老师:程鹏 课程时长:2 天

    一、建立内部公平性——“职位评价的力量”1、认识职位评价2、企业内推行职位评价的方法与流程3、职位评价因素设计的内在逻辑与关系4、如何利用职位评价结果,..

  • 咨询式:薪酬管理与薪酬设计

    主讲老师:高思禄 课程时长:2 天

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  • 向500强企业学3E薪酬设计

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    第一讲:薪酬体系建设一、薪酬的公平(3E)和激励要点1. 外部均衡性2. 内部均衡性3. 个体均衡性4. 有效激励的四个层次二、全面薪酬管理三、薪酬体系的构成1. 固定收入2. 变..

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    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

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  • 薪酬设计实战训练

    主讲老师:于彬彬 课程时长:2 天

    1、薪酬体系设计流程薪酬问题诊断薪酬项目启动时机薪酬项目管理的5大原则薪酬体系建设的着力点训练:诊断公司薪酬存在的问..

  • 激励的薪酬设计

    主讲老师:许卫 课程时长:2 天

    第一篇:企业战略及绩效、薪酬战略规划第一讲:企业战略与绩效、薪酬战略一、理解企业战略(愿景和使命)- 战略制定三步骤二、企业战略和绩效管理、薪酬管理的关系1. 用绩效管理来实现企业战略2. 用..

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  • 定岗定编与薪酬设计

    主讲老师:郭旭华 课程时长:1 天

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