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薪酬设计与实施 培训专栏

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  • 课程名称:人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-22日上海 2012年4月27-29日北京 2012年5月11-13日深圳课程前言 富士康“十三跳&r..

  • 课程名称:上海市工伤保险实施办法亮点解读

    开课地点:上海(上海) 课程价格:720 时间:2013-12-09

    第一部分:工伤保险政策更新篇(一)非常态工作人员的工伤保险问题处理1. 退休聘用人员不再按照特殊劳动关系处理后如何解决2. 非正规就业劳动组织从..

  • 课程名称:全面薪酬设计与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4320 时间:2012-12-07

    课程目标:通过本课程,让学员掌握薪酬体系设计的方法,掌握绩效加薪方法、绩效奖金分配方法。通过构建高激励薪酬管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双..

  • 课程名称:沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-09-16

    时间地点:2011年9月16-17日上海课程费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)。资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用..

  • 课程名称:企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2011-09-25

    《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(9月25日 周日) 第一章:绩效管理与绩效考核概述 1、什么是绩效管理 2、什么是绩效考核 第二章:绩效..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3510 时间:2011-09-24

    时间地点:2011年9月24-25日深圳 2011年9月27-28日上海     培训费用:3900元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,..

  • 课程名称:如何建立多赢的绩效薪酬体系

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2013-03-16

    第一部分:绩效体系第一讲:绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、目的、价值1、绩效管理如何出彩-它能为公司带来什么?..

  • 课程名称:《全面薪酬管理与激励机制》2012年10月26日

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1620 时间:2012-10-26

    培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。前 言:薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和..

  • 课程名称:绩效管理如何为企业带来竞争优势及薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2012-09-06

    课程背景企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励:痛苦一:引进人才需要高薪,高薪酬何以保证..

  • 课程名称:岗位分析与薪酬设计管理培训

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1440 时间:2011-09-17

    时间地点:2011年8月06日北京 时间地点:2011年8月14日广州 时间地点:2011年9月17日上海 时间地点:2011年9月25日深圳 ..

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  • 课程名称:《4P宽带薪酬设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、薪酬激励理论 ☆ 案例讨论:企业员工关注什么?  激励理论  马斯洛需求层次理论  双因..

  • 课程名称:共赢薪酬设计

    主讲老师:杨小松 课程时长:1 天

    课程大纲(6H)  企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路  公平问题?  高效问题? &#..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    主讲老师:张守春 课程时长:2 天

    课程背景: 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的..

  • 课程名称:薪酬体系设计

    主讲老师:刘娟 课程时长:2 天

    第一讲 宏观认识“薪酬” 1、宏观趋势对薪酬的影响 2、薪酬策略的趋势 第二讲 战略薪酬 1、如何确定薪酬策略 ..

  • 课程名称:医院绩效考核、薪酬设计及岗位分析难点与对策

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 进入21世纪以来,我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期,随之而来的是医院人事制度改革。人事制度改革是医疗卫生改革的必然,同时也是医疗卫生改革的..

  • 课程名称:门店业绩突破利器-促销活动策划与实施—门店店面促销策划实施

    主讲老师:张少卿 课程时长:2 天

    培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。 *培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程大纲: 第一章 金牌导购的金牌特质..

  • 课程名称:共赢薪酬战略

    主讲老师:杨小松 课程时长:2 天

    以激励股东的方式设计中高层薪酬让中高层 像老板一样为公司创造利润 培训大纲 第一模块:战略共赢——把战略转化为中高层的责..

  • 课程名称:全面薪酬管理和薪酬方案设计

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、薪酬战略规划 Strategic total rewards management ●将薪酬战略与业务经营目标结合起来 ●了解企业高层与员工对薪酬期..

  • 课程名称:企业薪酬体系设计实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、付薪哲学 ●薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?公平还是激励? ●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策 二、薪酬体系设计的三个..

  • 课程名称:薪酬制胜--薪酬激励机制设计

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    第一单元、薪酬体系设计的方法和策略 一、薪酬体系设计的基本理念和思想 二、薪酬设计流程“七步法” 三、薪酬设计的三大方法..

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    马志坚,中国资深管理咨询顾问。1996年至今拥有连续14年的管理咨询实践经验,累计主持和参与超过150个大中型企业的组织与人力资源理咨询..

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    刘大卫 先后担任9所大学兼职教授,担任上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,曾被评为&..

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