解密阿里巴巴管理之道

地点： 浙江 (杭州) 价格：4800 时间：2016-03-24

《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培训专家、阿里巴巴特聘讲师蒋小华老师及神秘大伽与您分享。深度解读阿里成功背后的关键因素，让你深入了解阿里那些鲜为人知的管理秘籍。商业模式的成功一定离不开管理模式的支撑，阿里..

人力资源管理之道天地将法五项修炼

地点： 广东 (东莞) 价格：4800 时间：2012-10-26

【课程背景】　企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自..

精准成本核算,分析与控制-----企业成本管理之道

地点： 北京 (北京) 价格：2800 时间：2011-07-29

一、成本控制的基础 林 俊 澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；暨南大学数学专业学士；微软MCSD软件专家；清华大学、上海交通大学、中山大学等大学EMBA讲师；《成本运筹与控制学》的创始人；《CSS 成本体系..

华为狼性营销管理之道——从体系建设到项目运作和管理

地点： 价格：4800 时间： 长期供课

课程重点掌握的内容·向华为学习什么？·全面了解华为的营销体系：战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系；·销售人..

经销商经营管理之道

地点： 广东 (深圳) 价格：6000 时间： 长期供课

第一讲：实现突破——经销商的竞争对策 一、竞争的三大转移 二、新时期经销商的转型 三、如何面对市场竞争的压力？ 四、谁可以在竞争中获得成功？ 第二讲：事业基石&mdas..

新零售互联网时代品牌建设与管理之道

主讲老师：刘新宇 课程时长：2 天

第一课：品牌建设与管理的底层逻辑课程目的：确保品牌建设与管理做对，规避市场弯路一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟，为..

精准施策·新时代网格化经营管理之道

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思：..

IBM经营管理之道

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

课程特色：课程大纲详细内容：蓝色巨人的崛起——IBM的变革和转型从THINK开始大萧条时期的高速扩张巨人站起，世界变蓝PC霸主也有烦恼跨行业拜帅整体解决方案..

上市公司管理之道

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 非价值管理 一、治理结构 二、信息披露 三、投资者关系 （一）投资者关系管理 （二）投资者关系的主体 （三）投资者关系管理的对象 （四）投资者关系管理的主要内容..

中国式连锁经营管理之道

主讲老师： 课程时长：2 天

解决的核心问题： 中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密； 新竞争环境下的经营模式选择； 如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势； 连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。一、连锁大未来 ..

九型人格与管理之道

主讲老师：王俊华 课程时长：2 天

课程大纲 一、性格没有好坏之分 1. 你的心中也有一个幽黑的山洞 2. 剥剥自己这颗洋葱头 3. 九型人格——认识自己的最佳工具 4. 九型人格——..

阿里巴巴创新管理之道

主讲老师： 课程时长：1 天

09:20—10:00 驱车前往阿里巴巴集团总部（滨江新区）进企业参观。10:00—11:30 参观阿里巴巴集团总部；参观阿里巴巴历史发展走廊；参观阿里巴巴总部园区（内..

90后员工管理之道

主讲老师：刘勇 课程时长：2 天

一、管理90后员工的“破冰技巧”1、什么是“管理的压力”？2、什么是“工作的压力”？3、什么是“音乐疗法”？..

周易智慧与管理之道

主讲老师：韩枫 课程时长：2 天

一、《周易》智慧之古今应用 《周易》智慧与“开宗立教” 《周易》智慧与“治国安邦” 《周易》智慧与企业经营管理 《周易》智慧解决企业中的“难..

考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道

主讲老师： 课程时长：2 天

考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道学习背景创维文化在中国企业界可以说是独树一枝，创维一向的风格是低调、务实，因而也给这个企业披上了一层神密的面纱。走到今天，创维是历经磨难，任何企业的成功都不是无缘..

决胜市场的战略品牌管理之道

主讲老师：梁中国 课程时长：2 天

一、雾里看花 ——移动互联网时代的消费趋势二、上善若水 ——平衡中的品牌创建之道三、心海禅舟 ——品牌领导力密码..

安全生产管理之道

主讲老师：李近强 课程时长：12 天

一、安全生产的价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失：直接与间接3、安全事故冰山理论4、谁从安全中获益？二、员工在安全操作中的责任1、安全事故的特点2、安全之河3、工作现场..

人本管理---优秀经理的人力资源管理之道

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、 管理以人为本1、什么是人本管理2、自我管理3、集权、分权与授权4、权 变5、管理以“人”为本二、 借人力资源管理形成核心竞争力1、通过人力资源管理来获得竞..

高效团队的建设及绩效管理之道

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 高效团队的建设一、认知企业和角色1、剖析企业2、职业经理人是一个职业3、解析《公司船》——让我们同舟共济4、如何转变角色——从提琴手转..

茶道与管理之道

主讲老师：廖燕芝 课程时长：1 天

一、人在茶道中修身修行，办企业是在管理中修养修为1、做人与做企业的艺术美学和”为贵，“静”是修，“怡”则乐，“真”乃得。..

持续改善---优秀经理的绩效管理之道

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、 绩效管理的三大目标1、绩效管理是什么2、绩效管理循环3、绩效管理三大目标4、绩效管理实施的五个基础条件二、 绩效计划四要素 1、制定目标的原则和方法2、绩效计划四项要素3、培..

台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与变革管理之道

主讲老师：台湾刘成熙 课程时长：12 天

台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与变革管理之道主讲：台湾刘成熙老师前 言：经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言，创造是指以..

台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与创新管理之道

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：12 天

台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与创新管理之道主讲：台湾刘成熙老师前 言：经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言，创造是指以..

抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、产品研发的内涵是什么？a)“研发”的定义为何？b)“研发”本身有什么特点？c)“研发”与“生产（制造）”..

管理红利背景下的地产企业高效运转——精益管理之道与术

主讲老师：程江 课程时长：2 天

第一章 管理的标准化之路：构建精益管理之道1.1中国企业管理中的难点及困惑1.2构建精益管理的根性要求1.3构建精益管理的基本过程1.4案例：地产企业基于精益管理的一二三级流程管理样板第二章 ..

数字化时代的人才管理之道

主讲老师：宋致旸 课程时长：2 天

一、数字化正在重塑一切1、数字技术对行业和企业的影响2、数字化转型的现状和趋势3、案例分析：数字化助力新冠肺炎疫情防控4、数字化企业的五个核心理念5、数字化转型需要的战略思维6、案例分析：得到..

国学智慧 企业文化管理之道 （一天版）

主讲老师：钱锦国 课程时长：1 天

第一讲：文化管理；基业长青的基石一、导论：文化管理的特质1、打牛还是打车2、文化管理的阴阳之道二、认知文化的本源1、文化不是什么2、文化是什么3、《易经》贲卦的启示4、企业文化的三个层..

管理者的向上管理之道

主讲老师：刘钰 课程时长：2 天

一、向上管理的重要性1.资源有限，怎么破？2.上下级关系，博弈还是共赢？组织目标的传递性晋升中的上下级关系二、向上管理第一步：明确双方的需求1.了解上级的需求 ..

跟毛泽东学企业经营管理之道

主讲老师：江源 课程时长：2 天

一、跟毛泽东学管理策略1.为着领导，必须预见——没有预见就没有领导2.企业要实现人性化管理——决定战争胜负的是人，而不是武器3.用你的专长征服员工&mdas..

互联网时代品牌建设与管理之道

主讲老师：刘新宇 课程时长：2 天

第一课：品牌建设与管理的底层逻辑课程目的：确保品牌建设与管理做对，规避市场弯路一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟，为什么..