解密阿里巴巴管理之道

《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培训专家、阿里巴巴特聘讲师蒋小华老师及神秘大伽与您分享。深度解读阿里成功背后的关键因素，让你深入了解阿里那些鲜为人知的管理秘籍。

商业模式的成功一定离不开管理模式的支撑，阿里也不例外。与其说马云创业成功靠眼光，不如说马云更具有互联网时代创业的管理智慧。

本课程讲授阿里管理干货，让你深度学习与借鉴，与管理理念说再见，让培训真正落地！

【为什么你需要参加？？？】

你可能不喜欢马云，

也可能不喜欢阿里，

但你不可能拒绝互联网的发展趋势，

也不能不拥抱互联时代的管理之道。

他们正是抓住了互联网的发展大势及运营逻辑，

才有今日令世界瞩目的成就。

有人说，马云“靠吹牛”成为中国的首富，

要不你试试？背后一定有原因。

有人说，阿里巴巴所谓的18罗汉，

开始就是一群“土八路”，

那他们凭什么能够创造庞大的阿里帝国？

还有人说，阿里的管理模式跟我们不一样，

我们用不上。

你不试试，怎么知道呢？

管理就是让一群平凡的人干出不平凡的事

                                                     ——德鲁克

从18个人到近3万人，从50万元起家，

到如今近3000亿美元市值中国第一大、

世界第二大的互联网公司，

这15年阿里巴巴如何步步为营，

缔造互联网的神话？

那些不为人知的经营秘密你可曾知晓？

“招人是老板的事”这样的“招聘体系”

你见过吗？

阿里经常出现“本年”不招聘一个新员工，

出去一个，才能进来一个，怎么做到的？

阿里巴巴的价值观考核和政委体系极具特色，

在年轻人为主的互联网公司里，

阿里巴巴是如何管理80、90后的？

今天你的公司新生代员工越来越多，

是不是让你难以琢磨，难以驾驭？

这些让你统统在《阿里管理之道》中找到答案。

阿里“不是职场，而是情场”？

是怎么一回事呢？

2015年阿里双11活动突破912亿营业额，

这些数字背后蕴藏着哪些趋势？

作为互联网的龙头企业，

阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？

传统企业到底如何向互联网化转型？

如何管理新生代员工？

如何拥抱互联网？

【这些将为你深度解密】

1、解密马云：

他身上究竟有哪些值得创业人士学习的特质？

2、六脉神剑：

马云是如何运用“六脉神剑”打造阿里巴巴军团的？

3、三板斧：

阿里巴巴如何运用“三板斧”管理模式打造高绩效？

4、人才双轨制：

传说中阿里实施“人才双轨制”，究竟怎么一回事？

5、政委体系：

让阿里军团所向披靡，他们究竟做了些什么？

6、招聘体系：

他们是如何招到世界上顶级优秀人才？

7、培训体系

马云亲自给每一个新进员工分享阿里的价值观。

8、绩效体系

阿里的721绩效模式是怎样一种场景？

9、薪酬体系

为过程鼓掌，为结果买单

阿里如何将绩效与薪酬挂钩的？

10、战略体系

......

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