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  • 课程名称:企业培训体系的构建

    开课地点:广东(深圳) 时间:2020-12-18

    第一讲:培训管理概述案例:某大型企业的培训案例一、案例解析二、培训的分类1、知识类培训2、技能类培训3、意识类培训三、企业培训体..

  • 课程名称:2020《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课11月20-21日.

    开课地点:广东(广州) 时间:2020-11-20

    ----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,..

  • 课程名称:2020《7C企业文化突破》方案实操公开课5月22-23.广州

    开课地点: 时间:2020-05-22

    ----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,..

  • 课程名称:《当“喉舌”遇上自媒体》 —互联网下的企业内刊和自媒体管理

    开课地点:上海(上海) 时间:2020-04-23

    模块一:自媒体管理第一讲:角色定位——角色认知 推动战略自我定位:案例互动:你理解的内刊的定位是什么?1、文化四者:..

  • 课程名称:2020中国(广州)企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课

    开课地点:广东(广州) 时间:2020-04-16

    2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于4月16-18日三天(周四、周五、周六)在广州举办! 学习内容主要为:市场信息采集分..

  • 课程名称:《Excel在企业管理中的高级应用》

    开课地点:上海(上海) 时间:2020-04-09

    模块一:数据的搜集目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据;主要应用范围:预算数据的采集与参数联动;信息系统外数据的采集 ..

  • 课程名称:《企业文化共创与落地工作坊》

    开课地点:上海(上海) 时间:2020-03-28

    模块一:文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区?上课前您的文化问题困惑?2、企业文化为谁服务?到底要做什么?核心:647..

  • 课程名称:《企业管理仪表盘及财务指标体系建立》

    开课地点:上海(上海) 时间:2020-03-26

    模块一:企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策..

  • 课程名称:企业全生命周期业务税筹之道与术

    开课地点:上海(上海) 时间:2020-03-20

    OUTLINE课程内容一、税务筹划之道1.企业纳税风险分类;2.税务稽查很严肃,税务稽查的重点有哪些?3.税务筹划定位及涉及“红..

  • 课程名称:2020中国(杭州)企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课

    开课地点:浙江(杭州) 时间:2020-02-27

    2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于2月27-29日三天(周四、周五、周六)在杭州举办! 学习内容主要为:市场信息采..

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  • 课程名称:探访阿里——感受阿里巴巴的企业文化

    主讲老师: 课程时长:1 天

    【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11:40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅,了..

  • 课程名称:打造企业新中层

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

     课程说明: 中层不懂带人,自己就得干到死,企业就要跟着倒霉!如果拥有一支强大的中层管理队伍,企业就不会&ldq..

  • 课程名称:打造企业新中层

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位1. 中层角色认知的误区1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表个人意见;4) 传话筒..

  • 课程名称:打造企业新中层

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死第一章 从优秀到卓越:7个基本问题1. 谁是管理者?2. 我能贡献什么?3. 做了=执行了..

  • 课程名称:互联网+企业兵法

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    一、互联网+时代的瞬变与预警1.“互联网+”解读2.互联网+时代的7个瞬变;趋势\形态\群体\创新\路径\市场\管理..

  • 课程名称:强化企业系统执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:感悟中国企业团队建设核心:执行力企业思考:中国企业界需要什么样的人才?是什么在严重制约企业的健康发展?产生这些现象的根源就是:执行力太差!案..

  • 课程名称:企业绩效考核与薪酬体系设计实战

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元、目标管理与绩效考核的正确思维案例分享:GE,索尼的考核学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?=..

  • 课程名称:预算---现代企业管理的重大变革

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    一:预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条..

  • 课程名称:中小型企业如何成功推行5S管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中小型企业推行5S管理的保证条件1、高层主管的支持与成立5S推行文员会2、对员工进行军体化训练3、对员工进行礼仪训练4、5S宣贯让员..

  • 课程名称:企业如何成功做好5S

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一部分:5S的基础知识第一讲:5S的基本概念1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全第二讲:推形5S活动的效用..

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