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企业中层行政领导艺术 培训专栏

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  • 课程名称:《西点领导力》——企业卓越运营系统实战训练

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:3420 时间:2012-06-29

    《西点领导力》——企业卓越运营系统实战训练一、课程背景 “责任第一,没有借口”是西点军规,亦是一种企..

  • 课程名称:领导艺术与管理智慧

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2412 时间:2013-09-04

    导读:领导艺术和管理智慧是一个问题的不同层面,既相联系,又有区别。领导是宏观层面,管理是微观层面。领导和管理又都分别涉及到内外部两个方面,因而又是相辅相..

  • 课程名称:参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会

    开课地点:山东(青岛) 课程价格:1980 时间:2011-12-06

    企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 【参课费用】:2200 元/人 企业内训方案,30人以上成团 ..

  • 课程名称:管理创新与领导艺术

    开课地点:北京(北京) 课程价格:5940 时间:2013-07-26

    一、管理与领导——科学还是艺术?(一)概述:领导是什么?领导干什么?(二)什么是管理,管理管什么?(三)领导力(..

  • 课程名称:企业领导力全面提升

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3312 时间:2013-05-24

    第一单元: 领导力透视—影响力从何而来?? 员工心目中的领导? 下属对于拙劣领导的负面反应? 从企业寿命看领导功过? 领导者,你..

  • 课程名称:领导艺术与管理智慧

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2412 时间:2013-05-19

    导读:领导艺术和管理智慧是一个问题的不同层面,既相联系,又有区别。领导是宏观层面,管理是微观层面。领导和管理又都分别涉及到内外部两个方面,因而又是相辅相..

  • 课程名称:领导授权与控权艺术

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1890 时间:2012-11-07

    一、授权和控权的重要性问题一:管理为什么需要授权和控权? 1、为什么不愿授权? 1)缺乏信心 2)害怕挑战 3)失去控制(不会控权)..

  • 课程名称:卓越领导力和领导艺术

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1800 时间:2013-05-24

    第一单元 领导者的角色与素养1.什么是领导?2.领导者的含义是什么?3.成功领导者需要具备的素养是哪些?4.我们身边的领导者是怎样的?5..

  • 课程名称:九型人格与企业管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:6120 时间:2012-03-17

    “一屋不扫,何以扫天下。” 很多的管理者能统领千军万马,唯独管理不好自己,而恰恰良好的自我管理,是有效管理团队的开始。 性格决定..

  • 课程名称:管理创新与领导艺术(全球领导力)

    开课地点:北京(北京) 课程价格:5940 时间:2014-09-19

    一、管理与领导——科学还是艺术?(一)概述:领导是什么?领导干什么?(二)什么是管理,管理管什么?(三)领导力(lea..

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  • 课程名称:领导力培训:卓越领导艺术与创新

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程特色: 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。 ..

  • 课程名称:领导力培训:邮政企业10倍速领导艺术

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章:领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么?..

  • 课程名称:领导力培训:邮政企业80、90后员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前言:到底谁的问题?一、 认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后与8..

  • 课程名称:领导力培训:有效授权与激励艺术

    主讲老师:鲍爱中 课程时长:1 天

    第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位..

  • 课程名称:《领导艺术提升与自我修炼》

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力, 就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点:第一,领导是&ldquo..

  • 课程名称:领导力培训:邮政企业愿景领导力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章:领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么?..

  • 课程名称:烟草企业部属培育与有效激励

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    第一篇 培育与激励:烟草企业管理者的应尽职责  烟草管理者的产品就是员工的行为  不良的行为来自不良的管理 &#..

  • 课程名称:领导管理艺术提升

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    面对竞争激烈的市场环境,越来越多的中国企业认识到:仅有好的市场机遇,不能保证企业持续长久的盈利;仅有管理的规章制度,并不意味着企业整体能力的提高。要想使企..

  • 课程名称:领导力培训:领导魅力与领导艺术提升

    主讲老师:李新章 课程时长:2 天

    开场领导力游戏及分享企业家为什么失败序论 什么是领导力 什么人需要学领导力 讨论:领导与管理的异同第一章 塑造愿景 多大的企业需要制..

  • 课程名称:华为如何打造企业核心竞争力

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    华为如何打造企业核心竞争力 (黄飞宏主讲 )课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? ..

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