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pmp项目管理 培训专栏

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  • 课程名称:项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训

    开课地点:北京(北京)课程价格:10620时间:2019-11-21

    2019年8月成都班课程时间:2019年8月22、23、24、25日,10月19-20日2019年9月北京班课程时间:2019年9月7、8、21、2..

  • 课程名称:项目管理者联盟PMP培训班-北京

    开课地点:北京(北京)课程价格:0时间:2019-07-13

    北京班课程时间安排(常年开班):2019年9月A班上课时间:6月15-16日,6月22-23日,7月6日,8月11、25日,9月1日..

  • 课程名称:项目管理者联盟PMP培训班-杭州

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:3402时间:2019-01-12

      培训面向对象  各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理..

  • 课程名称:项目管理者联盟PMP培训班针对2018年3月考试

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:3402时间:2018-01-13

    特别提醒说明美国项目管理协会PMI将于2018年3月26日在全球范围内开启基于新版PMBOK(第六版)的考试,故2018年3月17日的PMP考试将是中国..

  • 课程名称:项目管理者联盟PMP培训班针对2018年3月考试

    开课地点:北京(北京)课程价格:3402时间:2018-01-13

    特别提醒说明美国项目管理协会PMI将于2018年3月26日在全球范围内开启基于新版PMBOK(第六版)的考试,故2018年3月17日的PMP考试将是中国..

  • 课程名称:PMP项目管理--李悦敏

    开课地点:上海(上海)课程价格:5400时间:2016-12-31

    一、 认识项目 引言:项目管理的历史和发展 项目管理的应用 项目管理化管理的定义᠋..

  • 课程名称:第四届中国项目管理办公室(PMO)发展大会

    开课地点:北京(北京)课程价格:2520时间:2015-05-30

    2015年5月30日 星期六 上午 主题报告一:PMO发展趋势与..

  • 课程名称:产品研发项目管理(R&DPM)实战

    开课地点:四川(成都)课程价格:2322时间:2014-11-07

    1.项目管理概述1.1项目的含义及日常运营与项目管理的差异1.2项目的特点1.3项目分类方案1.4项目管理的特点(项目管理三角形--TQC)..

  • 课程名称:成功的项目管理(Successful Project Management)

    开课地点:上海(上海)课程价格:2700时间:2014-06-20

    1、企业项目管理概述了解项目及项目管理基本概念,以及应用于项目管理手法的背景、意义。项目化管理是战略绩效的达成推进器;项目管理过程与知识领域全景..

  • 课程名称:成功的项目管理(Successful Project Management)

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2700时间:2014-06-14

    1、企业项目管理概述了解项目及项目管理基本概念,以及应用于项目管理手法的背景、意义。项目化管理是战略绩效的达成推进器;项目管理过程与知识领域全景..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:CCPM关键链项目管理

    主讲老师:王景山 课程时长:2 天

    1、产品生命周期与产品实现过程PRP1.1 产品生命周期与实现过程1.2 产品概念与样机开发阶段1.3 工程开发与市场开发阶段1.4 产品族..

  • 课程名称:组织级项目管理与PMO建设

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    前 言 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100个项目导向型..

  • 课程名称:关键链项目管理(CCPM)

    主讲老师:赵智平 课程时长:1 天

    第一单元、TOC理论的基本原理方法的介绍一、什麼是TOC化繁為簡_以槓桿點拉出價值限制理論(聚焦五步驟)限制的類型瓶頸的4種基本架構..

  • 课程名称:组织级项目管理和实战PMO

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    组织级项目管理的方法和流程 Ø 单项目、多项目..

  • 课程名称:组织级项目管理与PMO建设--李悦敏

    主讲老师:李悦敏 课程时长:2天 天

    一、PMO的定位 引言:研发多项目管理存在的问题 PMO诞生的背景 PMO发展历程ɧ..

  • 课程名称:组织级项目管理与PMO建设

    主讲老师:李悦敏 课程时长:2天 天

    课时:12小时(2天)组织级项目管理与PMO建设前 言PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应..

  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:向IBM学习:高效项目管理体系的构建

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败..

  • 课程名称:FIDIC条款和海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:9 天

    一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用—提升项目管理效率与效益的秘密武器

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点:实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作..

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