TPM全面生产性维修保全培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2024-04-12

第一讲：了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1...

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动

地点： 上海 (上海) 价格：4000 时间：2022-12-02

第1章：TPM概论 1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）T..

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理

地点： 广东 (广州) 价格：3680 时间：2016-11-25

一、设备预防维修的产生（现代制造对机器的依赖）1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段：OEE ..

赚钱机器-全面设备管理（TPM）

地点： 北京 (北京) 价格：3880 时间：2016-11-18

1 TPM概述n 什么是TPM活动n TPM在组织中扮演的角色n TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用n TPM的发展沿革与未来趋势n TPM活动与设备维修的关联n TPM的各项主..

全员设备维护TPM

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2016-08-15

一. TPM 概述1. 精益生产的起源和含义2.TPM 在精益生产中的地位3.TPM 的概念、意义及作用4.TPM 的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM、预知保养、保养预防设计、设备管理..

TPM-设备预防性维护管理技术

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2016-07-29

课程背景经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Prod..

赚钱机器-全面设备管理（TPM）

地点： 广东 (广州) 价格：3680 时间：2016-07-29

1 TPM概述n 什么是TPM活动n TPM在组织中扮演的角色n TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用n TPM的发展沿革与未来趋势n TPM活动与设备维修的关联n TPM的各项主..

赚钱机器-全面设备管理（TPM）

地点： 北京 (北京) 价格：3880 时间：2016-06-24

课程大纲：1 TPM概述n 什么是TPM活动n TPM在组织中扮演的角色n TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用n TPM的发展沿革与未来趋势n TPM活动与设备维修的关联n ..

赚钱机器-全面设备管理（TPM）

地点： 北京 (北京) 价格：3880 时间：2016-06-24

课程大纲：1 TPM概述n 什么是TPM活动n TPM在组织中扮演的角色n TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用n TPM的发展沿革与未来趋势n TPM活动与设备维修的关联n ..

如何通过组织管控有效推行精益TPM

地点： 山东 (青岛) 价格：2980 时间：2015-12-18

【课程背景】随着经济危机的蔓延，各行各业都到了发展改革的深水期，企业发展也到了最危机的时刻。如何提升企业的竞争力，降低成本，平稳度过危机是企业的重中之重。通过近两年深入的调研，我们发现管理优秀的企业不但没有受..

精细化工厂设备维护管理-TPM

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2015-11-13

第1章：引言 1、我们的现场是人和设备的问题2、讨论：责任意识能力3、什么是TPM?TPM能为我们带来什么小结：TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤 ..

TPM-全面生产维护

地点： 四川 (成都) 价格：2580 时间：2015-11-11

课程背景：近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实，TPM不是什么高深的技术，只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机..

如何开展TPM自主维护活动

地点： 上海 (上海) 价格：3000 时间：2015-10-23

第1章：引言 1、我们的现场是人和设备的问题2、讨论：责任意识能力3、什么是TPM?TPM能为我们带来什么小结：TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤 1、八大支柱介绍 2、..

TPM推行实战

地点： 山东 (青岛) 价格：2880 时间：2015-10-17

【核心课程】 第一天 ..

如何开展TPM自主维护活动

地点： 江苏 (苏州) 价格：3000 时间：2015-07-03

第1章：引言 1、我们的现场是人和设备的问题2、讨论：责任意识能力3、什么是TPM?TPM能为我们带来什么小结：TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤 1、八大支柱介绍 2、..

TPM全面生产性维修保全学习

主讲老师：李启春 课程时长：2 天

〖课程背景〗企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备，现场管理人员和作业人员应做好设备..

TPM全面设备保全

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程前言“工欲善其事，必先利其器！” TPM称为全面设备维护，是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，..

保险重疾险“大额保单”百单风暴（DTPM）件均提升训练营

主讲老师：郭宏伟 课程时长：2 天

课程背景：随着国家政策对保险行业的支持，队伍规模急速扩张，保费数字更是突飞猛进，老百姓的保险意识与日俱增，高额保单频频出现，高净值客户的保险市场成为了众多销售精英期待进驻的市场。然而庞大保费数字的背后却隐藏着一个..

TPM指导下的工厂管理与改善

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念和发展历史2、TPM的六大观念3、TPM的八个支柱4、TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果（有形效果）上1、生产效率的提高2、生产周..

5S管理与TPM管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

课程大纲：一、5S基础篇： 第一讲：5S的基本概念第二讲：5S的效用第三讲：推形5S活动的效用第四讲：5S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：..

TPM(全员生产维护)

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

一、 为什么要TPM(全员生产维护)企业对设备的依赖程度越来越高，设备管理已成为企业生产运营的重要环节；1. 设备的高效运转与产品的品质、交货期和安全各项目标的实现息息相关，当设备出现故障时，企业还必须保证按..

“突破TPM管理瓶颈的七把利剑”

主讲老师：夏冰 课程时长：3 天

第一剑：全员维护 TPM强调“三全”，“全员维护”已经成为大家共识的时候，很多企业还处在操作人员连“弯一下腰”“多看一眼&rdq..

5S与TPM实务--改善生产管理的利器

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、5S概论 1．工厂不良现状分析 2．5S的定义和特色 3．5S的效能 生产管理培训（二）、 5S的推行准备 1．消除意识障碍 2．成立推行委员会 ..

TPM全面生产管理

主讲老师：廖文俊 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、起源 TPM最初诞生 日本电装株式会社 生产管理培训（二）、什么是TPM TPM的定义(全公司的TPM) TPM发展趋势 TPM活动Part I-I..

TPM——全面生产管理的内训

主讲老师：张永嘉 课程时长：2 天

序 概论 1、设备的管理与发展 2、TPM的产生及其演进过程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM给了我们怎样的思想冲击 6、TPM实践所带来的企业竞..

追求卓越的生产管理方法-TPM

主讲老师：张岩 课程时长：2 天

1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 　　①有形效果 　　● 提高设备综合效率 　　● 提高劳动生产性 　　● 减少市场投诉 　　● 降低各种损耗 　　●..

全员生产保全（TPM）

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

概述 TPM管理，是通过提升设备、系统和人的体质达到提升企业经营体质的过程。它是以5S为基础，分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP（保全预防）等活动；整个过程秉承通过改善人员和现场改善的原则。 ..

大型施工机械生产设备推行TPM管理

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工，工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣，设备故障率较高；如何使各工地机械设备管理水平一致，进行规范化管理？如何推行TPM管理？设备的保全已不容许仅由专门的保全..

汽车企业TPM-全面生产设备管理与全员维护

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二，一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石，设备性能的良窳亦决定品质稳定度性与设备使用的弹性，同时故障的设备会造成交..

全面设备管理TPM

主讲老师：郑永杰 课程时长：2 天

1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活动的目标---精益生产模式回顾---TPM活动八大支柱---TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）---什么是预防性维护---..

生产设备维护与管理-TPM

主讲老师：陈忠雄 课程时长：2 天

课程说明为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，&ldqu..

TPM全面设备运行与管理

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、设备管理的基础概念——TPM概论1、什么是TPM活动2、TPM与企业竞争力提升3、TPM的含义及其演进过程4、TPM活动与设备维修的关联5、TPM主要内容及推行组织..

5S管理实务与TPM

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

一． 如何正确认知5S1. 为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大？2. 对5S的认识通常存在的误区3. 讨论一下：让5S落地的难点在哪里4. 案例分析：深圳某日资工厂5S推广的启示..

TPM全面设备管理

主讲老师：史玉杰 课程时长：2 天

第一讲：TPM基本介绍1、么要TPM2、TPM的产生背景3、TPM和精髓4、TPM的组织推进5、TPM在世界的影响和推广第二讲：TPM的黄金12步1、 TPM哲学2、 TPM的黄金..

全面设备维护TPM

主讲老师：郑煜酋 课程时长：2 天

第一章 TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活..

从设备管理到TPM

主讲老师：张洪涛 课程时长：2 天

一． 六大指标与设备的关联分析1． 设备管理在中国企业中的困境2． 讨论一下：设备管理的重要性如何体现3． 与工厂六大指标相关的设备影响数据的统计方式二． 设备管理的现状分析1． 设备..

6S管理与TPM管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、6S基础篇： 第一讲：6S的基本概念第二讲：6S的效用第三讲：推形6S活动的效用第四讲：6S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：如何拟定可行的..

工厂设备管理与TPM

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

一、与时俱进——了解全员设备管理TPM☆ 中国企业为什么需要TPM☆ TPM的发展历程☆ 世界500强的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目标☆ 何谓全员..

TPM指导下的工厂管理与改善

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲. 我们离世界级工厂有多远1、中国制造企业的现状分析（通过案例分析讲解）2、二十一世纪世界制造追求的目标（通过案例分析讲解）3、世界级工厂的四大特征..

全面生产维护TPM管理实战

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

一、什么是TPM？1.中国500强的差距2.《论语.卫灵公》名句3.TPM的起源和历史4.各行业的TPM普及现状5.TPM的定义6.TPM的改善体质7.TPM的3大管理思想8.TPM的..