项目管理PMP培训班招生2022年度计划

地点： 北京 (北京) 价格：3780 时间：2022-04-16

课程大纲 第一部分 项目管理引论 1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4项目管理、项目集管理、项目组合管理与组织级项目管理四者之间的关系1.5..

PMP项目管理实战班

地点： 北京 (北京) 价格：3780 时间：2019-07-20

1.培训背景随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。国家外专局 PMP 针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力..

PMP项目管理--李悦敏

地点： 上海 (上海) 价格：6000 时间：2016-12-31

一、 认识项目 引言：项目管理的历史和发展 项目管理的应用 项目管理化管理的定义 如何理解干系人 项目化管理的作用与..

PMP网络课程招生简章

地点： 北京 (北京) 价格：3000 时间：2016-03-18

【课程背景】项目管理已经成为众多企业(尤其项目型企业，譬如工程企业、IT企业、研发机构)的核心管理模式，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。目前，PMP认证在诸多国际知名企业获得高..

PMP®全球认证考前培训

地点： 广东 (广州) 价格：1999 时间：2011-11-25

训安排： 2012年3月（第一期）PMP®培训时间：2011年12月（5天）项目管理知识体系2012年2月（1天）考前冲刺2012年2月（1天）模拟考试考试时间：201..

PMP考前强化集训

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

一、PMP认证考试最新趋势1.PMP认证现状和发展趋势2.PMP认证的申请流程和注意事项3.考生资格预审的过关秘诀4.PMP考试的一般规则和考试形式5.如何进行有效的学习、到位的复习6.短期速..

PMP认证及实战培训

主讲老师：林恩 课程时长：4 天

课程背景：帮助学员系统掌握项目管理的知识体系，有助于学员通过严格的PMP考试，内容包括项目知识管理体系（PMBOK）指南中的九大知识领域和专业人士职责。学会每个领域和专业人士职责中的关键概念并回答例题，提供的例题..

PMP备考培训

主讲老师：江新安老师 课程时长：5 天

前 言　 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地..

大连市第49期PMP认证考前培训

主讲老师：肖文毅、刘守信、 课程时长：40 天

大连市第49期PMP认证考前培训大连市项目管理协会（DPMA）在2003年将PMI的项目管理引入大连，致力于在大连地区PMP认证推广工作，并建立大连项目经理人俱乐部，推广项目管理在工作中的应用，以达到提高工作质量..

PMP证书考试考前培训暨模拟考试

主讲老师：刘贵明 课程时长：5 天

第一部分：PMP考前培训及项目管理知识体系精讲（5天）第1天第一单元 PMP考试简介PMP考试简介及报名要求PMI发布的PMP考试大纲及说明PMP题..

PMI-PMP资格证书考试辅导课程

主讲老师：刘永强 课程时长：7 天

可结合企业实际项目案例演练，能力提升+获得认证，一次投入，二种收获 考前核心强化辅导（5天） 了解项目管理五..

PMP项目管理国际认证培训

主讲老师：陈朋之 课程时长：4 天

第一天一、项目管理概论1.项目与项目特点2.项目管理过程组3.项目管理、项目集管理、项目组合管理4.战略、运营、项目的关系5.项目与运营6.项目管理与运营管理7.项目管理办公室8...

PMP项目管理实战运用

主讲老师：敖老师 课程时长：3 天

第一天 授课流程 主要内容 ..

国际项目管理专家PMP认证

主讲老师：庄桩 课程时长：5 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一部分 项目管理概述 1.1公司项目管理运作情况简介1.2　什么是项目1.3　什么是项目管理1.4　项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.5　项目管..

PMP项目管理实战运用

主讲老师：敖老师 课程时长：3 天

第一天 授课流程 主要内容 ..

PMP 项目全过程管理的方法与运用

主讲老师：敖老师 课程时长：12 天

第一节：项目管理的方法论 1. 项目管理的发展与实践应用 2. 项目..

PMP 项目全过程管理的方法与运用

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

 第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目目标铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识..

PMP 项目全过程管理的方法与运用

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目目标铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. ..

PMP项目管理知识体系及应用系统化培训

主讲老师：敖建强 课程时长：5 天

第一天1.项目管理知识体系引论——帮助建立细分思维、平衡理念和全局视野2.组织的影响和项目生命周期——影响项目的微观环境及其管理技巧3.项目管理五大过程组&..

PMP认证考前精讲

主讲老师：王旭 课程时长：5 天

第1章 引论1. 项目及项目的特点2. 项目管理3. 项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4. PMBOK指南的组成部分5. 裁剪6. 项目管理商业文件7. 动画视频观看第2..

高效项目管理PMP沙盘

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

一、概述首先介绍项目、项目管理的概念及基本特性；通过对项目管理在世界和中国的发展历程，以及项目管理与日常运营管理的区别，让学生对项目管理这一学科有一个初步的认识；并向学生介绍现代项目管理知识体系的构成以及现代项目..

PMP®认证培训串讲与项目管理实战案例解析

主讲老师：朱焕 课程时长：3 天

第一天：一．项目管理概论1. 项目生命周期2. 项目管理五大过程组、十大知识领域课堂研讨： 试从五大过程组以及十大知识域的角度描述你所管理或从事的项目。3. 项目组织结构课堂研讨： 请问当前你..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..