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物业管理技能 培训专栏

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  • 课程名称:物业企业卓越中层管理技能情景实战

    开课地点: 辽宁 (沈阳) 时间:2016-06-24

    课程背景:物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈,各物业企业高层纷纷基于自身企业实际,制定应对战略。但战略重在执行,执行首先靠..

  • 课程名称:企业中高层经理全面管理技能实战训练

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3800 时间:2012-12-07

    举办时间:(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28日北京 (第226期)2012年11月09-11日..

  • 课程名称:中高层经理全面管理技能实战训练

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3800 时间:2012-11-23

    举办时间:(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28日北京 (第226期)2012年11月09-11日..

  • 课程名称:电力企业管理者五项技能修炼

    开课地点:北京(北京) 课程价格:20000 时间:2012-06-20

    为什么学习本课程:路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理..

  • 课程名称:高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2600 时间:2011-07-23

    高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 举办时间: 7月23-24日北京 8月6-7日上海 8月20-21日深圳 9月17-18日北京 9月24..

  • 课程名称:Excel PPT WORD实用技能提升

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3600 时间: 长期供课

    Excel 篇 第一部分 Excel基础:在基础工作中寻找乐趣 1.表格设计的效率 -快速创建和选择工作表 -快速在工作簿之间复制和移动工作..

  • 课程名称:中高层经理全面管理技能实战训练

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3800 时间:2012-12-21

    举办时间:(第223期)2012年09月21-23日深圳(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28..

  • 课程名称:高级文秘、行政助理综合技能实战培训

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2800 时间:2011-12-10

    一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1、准确自我定位◇ 初级:事务性文员◇ 中级:事务性文员+协助管理◇ 高级:独立管理+事务处理..

  • 课程名称:高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2600 时间:2011-08-20

    举办时间: 7月23-24日北京 8月6-7日上海 8月20-21日深圳 9月17-18日北京 9月24-25日上海 10月22-23日深圳 1..

  • 课程名称:一线主管管理技能提升班

    开课地点:浙江(宁波) 课程价格:1800 时间:2011-09-07

    ★第1项技能:职责、角色的调整案例分析:没有责任感的年轻人 小组讨论:班组长难当吗,为什么? 什么样的班组长才算是一个优秀的班组长 ★第2项..

  • 课程名称:行政管理者核心技能实训

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3680 时间:2013-03-29

    第一单元 行政管理工作的价值1、现代企业的运营模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质要素4、现代企业的行政管理内容5、公务..

  • 课程名称:MTP中层管理者管理技能提升

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3680 时间:2013-06-14

    第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义² 活动:人体字母组合2.管理者角色认知与转换² ..

  • 课程名称:采购人员综合技能提升训练

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3200 时间:2013-03-15

    第一讲:采购专业的基本知识和采购的角色1、21世纪采购的特点2、采购和利润的关系3、采购以及采购管理的目标4、采购的基本要点5、采购在组..

  • 课程名称:高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2600 时间:2011-08-06

    举办时间: 7月23-24日北京 8月6-7日上海 8月20-21日深圳 9月17-18日北京 9月24-25日上海 10月22-23日深圳 1..

  • 课程名称:中高层干部管理技能提升

    开课地点:河南(郑州) 课程价格:3800 时间:2016-12-17

    【时间地点】 2016年12月17-18日郑州【培训讲师】 胡斌【学习费用】 3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)【承办单位】 杭州华..

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  • 课程名称:物业管理人员技能提升训练

    主讲老师:黄东兴 课程时长:2 天

    一、物业企业经营者的九项修炼1、如何使你管理的物业保值增值?——物业经营的范畴经营的定位经营的工作内容2、物业投资获利百分百技巧——物业投资区位选择实物+..

  • 课程名称:邮政基层干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程导入:破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导:检查工作过程,落实各项管理制度,保证工作质量和工作任务的如期完成;ɨ..

  • 课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:批评=补品4. 双赢心态:利他=利己..

  • 课程名称:管理培训:银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一单元:银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行..

  • 课程名称:客户经理的角色定位及技能修炼

    主讲老师:宁秋红 课程时长:2 天

    第一讲两个问题三种理念(一)问题1、什么是银行保持竞争力的关键?2、什么是客户经理的核心工作、立身之本、必须苦练的基本内功?(二)理念1、什么是执行人才?2、九段秘书对客户..

  • 课程名称:银行中层执行力提升的十项技能培训

    主讲老师:翁士增 课程时长:2 天

    课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦&r..

  • 课程名称:移动片区经理综合管理技能强化训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    授课方式独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式, 激情洋溢、互动性强、案例丰富、深入浅出,通过学员参与式和发现式的学习,确保学员对技能“学..

  • 课程名称:商超零售_管理技能培训:中层管理技能提升

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么? &..

  • 课程名称:家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、管理者的角色认知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人员的五大角色转变   管理者的五大工作   管理者的行为方式&md..

  • 课程名称:储备(基层)干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景: 企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时,为什么企业的中高层,文化程度很高..

  • 课程名称:职场心理学-职业素质与职业技能提升训练

    主讲老师:马思宇 课程时长:0 天

    上篇主题:《个人职业生涯规划与发展》第一节 职业观与职业化人才1.案例讨论:我的美好人生在哪里?2.成熟的职业观与职业技能3.体现职业价值的关键要素第二节 如何进行个人职业生涯..

  • 课程名称:移动通信行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位..

  • 课程名称:证券与金融行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位..

  • 课程名称:非人力资源管理者的人力资源管理技能

    主讲老师:陈方博士 课程时长:2 天

    第一章 非人力资源主管常有的人力资源难题 一、非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能? 1、问题讨论:非人力资源管理者的管理重点是什么 2、如何评价一个非人力资源管理者的管理能力..

  • 课程名称:中层干部管理技能与职业素养提升

    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

    第一单元:中层经理的自我管理模块一:角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 ..

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