当前位置: 首页 > 管理培训 > 专题
跨部门沟通 培训专栏

公开课 更多公开课>>
  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    开课地点:广东(广州)课程价格:3420时间:2019-10-25

    第一讲:高效沟通对组织的重要性一、认识自我的沟通习惯小组活动:谁种苹果.谁开卡车1.人们在团队活动的行为模式分类2.个人测试:我的沟通习惯 ..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    开课地点:河南(郑州)课程价格:2520时间:2016-09-24

    【时间地点】 2016年9月24-25日 郑州【培训讲师】 张金洋【学习费用】 2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)【承办单位】 杭州..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    开课地点:课程价格:2520时间:2016-09-10

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间:2016年8月17-18日 济南2016年9月10-11日烟台 2016年9月24..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作实战培训班

    开课地点:北京(北京)课程价格:2142时间:2015-12-26

    一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、 沟通在胜任能力模型中的位置2、 管理者的能力体现80%在于沟通3、 管理者在管理和业务..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    开课地点:北京(北京)课程价格:2142时间:2015-12-26

    一、我们的现状: 1、我们工作过程..

  • 课程名称:跨部门沟通与有效协作

    开课地点:上海(上海)课程价格:2880时间:2013-05-17

    第一讲:定沟通目标和标准1、主题目标1.1单一性1.2定性化1.3时段性2、细化目标1.1定性化1.2共享性1.3时段性..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    开课地点:广东(深圳)课程价格:720时间:2013-03-30

    第一部份:辅导角色1、 什么是辅导2、 对部下培养的认知(1)一名线长要提升为一名班长的条件是什么?(2)部属为什么缺乏培养(3)培养和..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:角色认知与跨部门沟通

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:角色定位及认知主讲专家:蒋小华课程时间:1天课程收益:1.管理者知道自己是谁,应扮演什么角色;2. 管理者知道自己应该做什..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    第1章 为啥沟而不通——影响跨部门的因素î从职能的角度分析部门墙\了解程度\沟通机制\权力作用&icir..

  • 课程名称:矩阵中的工作协调、冲突管理和跨部门沟通

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    1. 在矩阵中高效沟通的要件诚实与开放清晰与直接2. 不同沟通方法的合理运用正式与非正式沟通上行、平行、下行沟通书面沟通和口头沟..

  • 课程名称:打破部门墙——实效跨部门沟通

    主讲老师:闫伟 课程时长:1 天

    第一讲、沟通对组织的重要性一、跨部门沟通能力的重要性1.跨部门沟通的现状2.沟通能力强的人更善于管理 3.新经济时代的信任建立4.言..

  • 课程名称:联结与协作:跨部门沟通效能

    主讲老师:王智 课程时长:2 天

    第一部分 成为高效能的管理者——基础概念篇1、什么是高效能管理者? 案例:老王卖电视概念:沟通与管理沟通..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    〔第一天〕一、跨部门合作的利益与价值 1.组织运作三要素2.沟通协作对组织运作的影响3.组织绩效发展的正向循环4.情景案例:丽兹卡尔顿酒..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    项目背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?-..

  • 课程名称:邮政行业跨部门沟通与执行

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元透过管理看沟通沟通能力的重要性1. 两个70%的倒置——跨部门沟通的必要性案例:退货是怎样发生的?2. 沟通能力..

  • 课程名称:跨部门沟通与协作

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    项目背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?-..

  • 课程名称:房地产团队跨部门沟通管理协作与执行力的提升

    主讲老师:庞静 课程时长:2 天

    第一部分 团队建设和沟通能力提升前言:培训与教育的区别第一章 团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企..

相关博文 更多博文>>
相关光盘更多光盘>>
  • 官方微信