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财务培训计划专题,汇集有关财务培训计划的相关培训资讯,财务培训计划包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。随着财务行业的不断发展,财务对于企业的变得非常重要,企业对于财务人员的要求也是越来越高。无论是新手财务还是已经有诸多经验的财务工作人员,都免不了要参加一些培训,这样既可以提高自己的财务技能,也可以丰富自己的财务知识
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公开课
  • 价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-11-27

    第一部分:业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石——财务管理转型的趋势与挑战1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务..

  • 高管财务必修课:经营决策财务沙盘

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-09-19

    【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下,如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍?通过“沙盘..

  • 企业财务报表分析与风险管理

    地点: 广东 (佛山) 时间:2024-09-13

    第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架1、企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长背后的风险有哪些?3、提升企业盈利的关键途径分析4、企业财务分析之定性分析内容5、企业财务分析之定量分..

  • 非财务经理的财务管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-06-22

    一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力..

  • 经营者的财务必修课 ——懂报表,通数据,科学做决策

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-06-15

    一、财务管理都涵盖哪些方面?1、五大财务管理模块(FM-Model 模型)2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)4、“规范”是会计思维;&ld..

  • 用财务战略搭建企业金融防火墙

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-05-25

    一、财务管理涵盖的维度1、五大财务管理模块(FM-Model 模型)2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)4、“规范”是会计思维;&ldquo..

  • 非财务经理的财务管理

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-05-23

    主题一 资产运营与负债管理一、企业的资本从哪里来?如何投入与使用?1、 资本来源及结构:股东投资与负债2、 资产的投入使用与分类管理二、企业财务状况是否健康、良好? - 资产负债表解读 2+5模..

  • 财务如何引导企业开展利润挖掘 ——用系统模型和方法论引导,凸显财务中心地位

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-05-11

    模块一、企业运行的财务逻辑和利润挖掘总体模型1.企业的财务学本质:企业是现金流循环过程2.从投入产出的视角看企业赚钱过程第一步:资本撬动资产(借鸡生蛋)第二步:资产创造收入(快生蛋)第三步:收入创..

  • 财务管理转型与组织能力提升 ——财务转型与卓越财务人才的成长路径规划

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-04-20

    第一部分:创值型财务模式下的当代财务组织角色定位:财务组织转型及创值型财务管理的基石1.当代企业经营经典公式推导从财务角度看管理管理为始,财务为终财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的..

  • 非财务经理的财务管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-04-19

    一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析(1)公司资产资量评价(2)公司财务安全评价(3)公司资产管..

  • 财务BP——业财融合价值创造

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-04-17

    模块一、什么是财务BP1、 什么是财务BP2、 财务BP定位与岗位职责3、 财务BP能力模型4、 财务BP如何为企业创造价值模块二:为什么要做财务BP1、 数据经济时代要求推动财务BP2、..

  • 财务风险防范的各项措施

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-06-14

    课程大纲:第一讲:风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素:目标、不确定性、影响3.风险层级:公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型:战略风险、运营风险、财务风险、市..

  • 非财务经理的财务管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-05-19

    第一单元——财务报表认知与解读1.资产负债表l资产负债表提供的信息l资产负债表的结构和形式l资产负载表的阅读2.损益表(利润表)l利润表提供的信息l利润表的机构和形..

  • 非财务经理的财务管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-26

    1、如何快速读懂财务报表整体财务管理观财务管理三大决策如何快速解读财务报表上的财务数字从公司财务管理的角度重新审视资产负债表=..

  • 非财务经理的财务管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-12-14

    第一部分: 财务到底有什么用?-经营视角的财务基本功1. 现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2. 财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1) 基础核算财务/业务财务/战略财..

内训课
  • 财务测算及财务模型

    主讲老师:宋杰 课程时长:1 天

    1、现金流量表2、项目回收期3、内部收益率4、资金投入进度分析5、收入和成本的调价机制6、项目合作期限7、投融资结构设计8、融资利率的影响9、项目的PPPs和PSC值10、交易结构..

  • 财务人员的Excel

    主讲老师:李栋 课程时长:1 天

    【课程背景】财务部门是企业中对Excel要求最高的部门之一。熟练掌握Excel不仅仅让您事半功倍,而且可以使您的工作更加专业化。本课程从财务工作的实际出发,使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数..

  • 标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

    主讲老师:朱艳芳 课程时长:2 天

    引子:第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目..

  • 解决用钱的焦虑——中产家庭财务规划的智慧(年金险产说会)

    主讲老师:战伟 课程时长:1 天

    课程背景:年金险的客户群体,除了高净值人群外,更广阔的客户应该在数量更庞大的中产家庭客户。在百度百科中,对于中产家庭的的定义是:“家庭年收入在5万元—50万的的阶层称为中产家庭。中产家庭的..

  • 精通财务出利润

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    一:会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构;2.会计原则、假设3.权责发生制时间:3小时第一大模拟:业务中反映出来的财务概念方法:单项选择、分组讨论,回答问题,互动..

  • 公司财务管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:1 天

    第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、..

  • 非财务经理的财务管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过..

  • 运营与供应链专业人士必备财务知识与技能

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    模块1:运营绩效对于组织赢利能力的价值贡献 (1.5H)1.1运营绩效对于ROA/ROI/Profit的价值贡献1.2运营绩效杠杆效应1.3总体拥有成本TCO构成1.4案例: 传统行业知名跨国公司RO..

  • 银行财务基础和客户信用风险管理

    主讲老师:章从大 课程时长:2 天

    第一部分:银行财务基础一、银行是经营风险的事业1)风险的概念 2)银行主要业务及其风险二、学习会计的捷径—会计要素与会计恒等式1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收..

  • 客户财务分析与舞弊识别

    主讲老师:章从大 课程时长:2 天

    财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利..

  • 采购人员必备的财务知识

    主讲老师:张萍 课程时长:2 天

    一、采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1.1企业经济活动简图1.1.2采购和采购职能定位1.1.3企业采购与其它职能之间的关系1.2.怎样与财务人员..

  • 人力资源部门的财务管理培训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    第一部分:引言1.小组讨论:“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析:人力资源部门的财务管理培训案例!解析:人力资源部门的财务管..

  • 财务管理与管理预算方法实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析..

  • 优秀营销经理人财务管理培训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产..

  • 财务报表分析方法实训

    主讲老师:倪明勇 课程时长:2 天

    课程背景数字信息时代已经到来,财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中,隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表,不断地改进企业缺失,提升经营绩效,强化企业竞争力,是经理..

  • 国内企业财务风险管理精要实训

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第一讲 企业财务风险管理概述1 风险定义2 风险类别3 风险层次4 企业的财务风险管理分析:中国企业的财务风险管理培训案例!解析:中国企业的财务风险管理内训案例!案例:中国企业的财务风..

  • 财务报表分析和金融财务报表分析

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    第一部分、企业财务报表分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量二、利润表的分析利润是如何形成的 ..

  • 财务风险的识别与控制

    主讲老师:霍振先 课程时长:2 天

    第一部分 要识别财务风险,要对企业进行体检一、 如何从报表中识别财务风险?1、 如何阅读资产负债表2、 如何阅读利润表3、 如何阅读现金流量表二、 报表分析法1、 盈利风险2、 周转风险 ..

  • 优秀营销经理人财务管理实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产..

  • 财务管理精要实训

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第一讲 财务管理概述第一节 财务与财务经理第二节 财务管理目标与代理问题第三节 金融市场分析:财务管理培训案例!解析:财务管理内训案例!案例:财务管理课程案例分析!第二讲 财务报表分析..

  • 非财务人员的财务管理沙盘模拟训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的员工,通过加强了企业财务知识的学习,从而更能够理解企业经营,为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采..

  • 财务人员的非财务管理

    主讲老师:王悦宇 课程时长:2 天

    一、注重三大财务报表在实际经营工作中的应用1. 了解财务报表中的重要项目对公司经营状况的影响2. 明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上3. 快速通过会计报表,理解公司目前经营状况,并..

  • 财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟

    主讲老师:刘月松 课程时长:2 天

    一、财务会计基本知识 1、借助沙盘教具,形象阐释财务专业术语;2、围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言规则;3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1、通过案例..

  • 基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告

    主讲老师:杨云 课程时长:0 天

    模块一、财务分析报表1.企业如何营造持续性的赢利结构案例1:直观的量本利分析案例2:单店营运预测2.从股东的角度进行决策案例3:投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析1.客户分析 ..

  • 项目财务和成本管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    基于成本的项目计划、执行、控制流程 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø..

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