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研发项目管理流程培训培训专题,汇集有关研发项目管理流程培训培训的相关培训资讯,研发项目管理流程培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。研发项目管理,实际上是项目管理在研发管理领域的应用。在企业项目管理过程中,一个完整的项目流程主要分为以下几步:项目启动阶段,规划阶段,执行阶段,监控阶段,收尾阶段。
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公开课
  • 企业培训课程标准化管理流程12月17日举办

    地点: 海南 (海口) 时间:2021-12-17

    企业培训课程标准化管理流程12月17日举办各位尊敬的企业董事长们,高管们:“企业培训课程标准化管理流程”永远在路上!一、“企业培训课程标准化管理流程&rdq..

  • 员工关系管理流程梳理与法律风险点排查

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-11-12

    BACKGROUND 课程背景 随着改革开放的不断深入,我国市场经济进..

  • 优化管理流程,加速收款进程

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-08-15

    08:30 会议签到08:55 主持人致辞09:00应收账款管理最佳实践应收账款监控指标体系与管理要点持有应收账款的成本坏账对企业利润的影响应收账款与企业利润的关系影响应收账款水平的因素 ..

内训课
  • 矩阵式项目管理流程与最佳实践案例

    主讲老师:林恩 课程时长:1 天

    1. 厘清对于项目的含糊认识2. 项目化对矩阵管理为何至关重要?3. 矩阵式项目面临的四种挑战4. 项目管理管什么、不管什么?5. 国际领先的项目管理标杆流程Ø PM..

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    主讲老师:林恩 课程时长:3 天

    概论单元:项目管理最新发展概述一、项目管理的历史1. 背景故事:从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙2. 全球化下的企业管理的发展路径3. 背景故事:IBM的危机与犹太总裁的拯救4. “动..

  • 产品管理流程管理

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    前 言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年,但是发展在全世界范围内最为迅速,目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业:华为、中兴、招商银行、贝尔、苏泊尔、阿里巴巴..

  • 大客户业务——项目销售管理流程实战精要

    主讲老师:梁德江 课程时长:2 天

    将整体项目销售管理流程分为3大部分:表格管理漏斗管理项目管理表格管理:提供真实数据是表格的唯一作用。简单、明了、明确能够使表格得以数据真实、承诺明确。(提供参考表格样板)漏斗管理:独一..

  • 战略管理流程化——战略流程管理工作坊

    主讲老师:王翔 课程时长:2 天

    第一部分:战略是什么为什么1.什么是战略1.1.战略的定义1.2.战略管理的十大流派辨析1.3.战略管理系统派解析2.为什么需要战略2.1.战略必要性的系统派解读战略与可能..

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    主讲老师:王占刚 课程时长:1 天

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  • 研发战略与产品规划 ——市场管理流程

    主讲老师:王立中 课程时长:2 天

    第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎..

  • 6R顾客投诉管理流程

    主讲老师:许伟华 课程时长:2 天

    一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财..

  • 财富团队高效率管理流程与效能提升

    主讲老师:李载元 课程时长:1 天

    一、财富团队管理的关键流程1.「过程管理」与「管理过程」-找出关键的管理流程1.1常见的过程管理迷思-数量与质量的差异1.2关键目标决定关键过程1.3发现问题的能力与解决问题的能力-主管的关键能力..

  • 销售管理流程与信息系统

    主讲老师:崔伟 课程时长:2 天

    1 销售经理角色的要求1.1 中西管理差异1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟1.3 行为分析和流程模拟1.4 企业管理的大框架:管理模型1.5 业绩增长因素1.6 对销售经理的能..

  • 制造业运营管理的核心管理流程-销售与运营计划

    主讲老师:刘毅 课程时长:2 天

    模块一、组织创新篇——主动识别客户需求,适应柔性订单(一)课程背景1—竞争内外部环境给企业带来的挑战流程不够合理和操作不够规范;(二)如何解决内外环境对企业带来的挑战:..

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    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..

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    授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..

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    第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

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    主讲老师:常云 课程时长:1 天

    培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..

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    商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..

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    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

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    主讲老师: 课程时长:2 天

    实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

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    主讲老师: 课程时长:3 天

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    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

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    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

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