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导师培训培训专题,汇集有关导师培训培训的相关培训资讯,导师培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。高等学校或研究机关中指导他人学习、进修、或撰写学术论文的教师或科研人员。例如:研究生导师。导师制是一种教育制度,与学分制、班建制同为三大教育模式。
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公开课
  • 登攀者教练:释放你的导师潜能

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-09-26

    一、导师的本质与意义(讲授课时:1.5小时)学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是导师3、从管理者/优秀员工到导师-转换思维模式主要内容1、导师对组织的三大贡献(1)完成绩效贡献(2..

  • 导师辅导与带教技巧

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-04-26

    导入 员工辅导常见困惑第一单元:带教新人的意义1.新人离职原因分析2.带教新人的意义第二单元:导师角色与职责1.为什么要成为导师2.导师的角色定位3.导师的职责与任务1)传道:文化导入..

  • 企业实战运营导师金迪

    地点: 河南 (郑州) 时间:2018-09-01

    ◆核心企业管理课程:做企业就是做教育系列课程◆ 企业标准化管理与传承体系◆ 行业人才培养体系◆ 素质提升课程体系◆ 营销萃取课程体系◆ 标杆复制课程体系◆ 团队管理课程体系◆ 沙盘模拟课程..

  • Mentor技巧培训:如何做好企业内部导师

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-05-12

    【课程时长】:两天, 6小时/天 【课程优势】 ..

  • 向设备管理要效益—中国式自主维护推进导师特训营

    地点: 辽宁 (沈阳) 时间:2016-05-06

    五、课程大纲第一部分自主维护管理基础第二部分自主维护推进步骤第三部分技能开发工具开发第四部分自主维护体系构建第五部分咨询式推进策略缘来如此..

  • TnPM推进导师研修班

    地点: 广东 (广州) 时间:2014-05-14

    第一讲:TnPM设备人机系统精细化管理概述全面了解设备密集型企业的设备管理重点和发展沿革,掌握全员参与设备管理的特点,以及TnPM设备人机系统精细化管理的模块重点和国内外企业推进状态等。第二讲:TnPM推..

  • 10月20-21第三期企业沟通指导师认证班

    地点: 上海 (上海) 时间:2012-10-20

    课程背景: 1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要; 2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高; 3、单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降..

  • “如何投资自我,成为卓越沙盘模拟导师”培训班

    地点: 广东 (广州) 时间:2011-12-17

    “如何投资自我,成为卓越沙盘模拟导师”培训班 —— “新的力量,新的成长” 怎样才能…… 登上MBA/EMB..

  • 如何投资自我,成为卓越沙盘导师

    地点: 广东 (广州) 时间:2011-08-29

    “如何投资自我,成为卓越沙盘模拟导师”培训班 ——“新的力量,新的成长” 开课时间:2011年8月29-31日 广州 怎样才..

内训课
  • 餐饮企业经验萃取与导师工作技能训练

    主讲老师:宋德标 课程时长:2 天

    【课程说明】对很多餐饮企业来说,员工的经验是一笔宝贵的财富,是推动岗位管理者持续发展的核心资源,但在现实中却存在着诸多的问题和挑战:餐饮企业最大的浪费是经验的浪费,关键岗位员工流失、核心岗位专家与管理者离店与..

  • 如何做好医药企业市场推广员的导师

    主讲老师:盖烈夫 课程时长:2 天

    第一讲:推广员导师的角色认知 一、国之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、国之辅也,辅周则强 四、经之五事,知胜有五 五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二讲:推广员..

  • 最接“地气”培训导师

    主讲老师:金迪 课程时长:面议 天

    金迪老师最大的特点就是幽默,充满激情。上课形式多样,深入浅出,具很强的互动性,与其他“学院派”讲师相比,金老师课程所采用案例具有更真实、更实战的特点;讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。..

  • 精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道(2天12小时)

    主讲老师:台湾刘成熙 课程时长:12 天

    台湾刘成熙老师-精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道(2天12小时)主讲:台湾刘成熙前 言:本规划为xxx有限公司,管理干部的提升Mentor(导师)技能提升所制作,主要之目的在于建立..

  • 全国沙盘模拟导师班

    主讲老师:王长震,路晓辉 课程时长:3 天

    【课程结构】 模块 主题 ..

  • 导师辅导技术

    主讲老师:王伟 课程时长:2 天

    单元一:导师与导师制度课程导入:揭秘华为的全员导师制一、什么是导师、导师制及其特点(一)导师的定义(二)现代学徒制与导师制(三)教练与导师制的6个区别1.驱动力的不同2.与管理之间的距离 ..

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    主讲老师:于丽萍 课程时长:2 天

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  • 企业EAP心理辅导师培训

    主讲老师:张砾匀 课程时长:2 天

    第1节:心理学基础知识(一)一、案例导入:为什么同样的环境里,每个人的反应是不一样的?二、心理学的研究对象三、人心理的发生和发展四、人格和人格倾向性五、精神分析学派及其在心理辅导中..

  • 如何成为一名优秀的新员工导师

    主讲老师:卢云峰 课程时长:2 天

    第一部分 角色认知:成为一名导师意味着什么1、研讨:职场上常见的问题分析2、管理的意义和职能3、管理人员的三大角色4、现代企业对各层级管理者的技能要求5、运用正确的管理方式帮助员工进步6、管..

  • TWI一线管理师、督导师

    主讲老师:张小强 课程时长:2 天

    第一阶段:一线管理体系建设与管理者职业素养(两天)序号 培训主旨 具体内容一、工作关系 与 工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管1)案例:他们为什么找不..

  • 导师辅导技术课程大纲

    主讲老师:汤信芳 课程时长:2 天

    模块一:在岗辅导模式一、教学目标:1.激发导师的辅导热情及意愿2.了解导师辅导的内涵与定义3.了解导师在辅导过程中的角色和定位 二、教学内容:1.导师制对于个人和企业的价值2.导师的角色激..

  • 新晋员工导师带教技巧大纲

    主讲老师:韩丽 课程时长:2 天

    一、管理与领导1.管理者与领导者的区别2.管理趋势的变迁3.六种领导风格二、带团队就要带人心1.心态影响身心健康2.心态影响工作与事业3.意识与潜意识4.心理需求变化对应不同的管理方式..

  • 金牌导师——新员工智慧带教训练课

    主讲老师:张哲 课程时长:1 天

    模块一:金牌导师是教练也是组织门户 1.新员工的转型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌导师的魅力 活动:您眼中的好师傅 打造金牌导师核心能力 1.精准洞察能力 1.1 如何洞察新员工心理状态..

  • 新生代员工管理 ——成为员工的职业生涯导师

    主讲老师:高雪宁 课程时长:2 天

    一、追根溯源: 新生代员工的特点 1、新生代员工的特点2、成为员工职业生涯导师的意义和价值二、知己知彼: 深入了解自己和辅导的员工 1、了解团队的不同性格,搭配组合提升效率2、挖掘成员的独特优势,..

  • 师带徒——导师必修课

    主讲老师:孙倩 课程时长:2 天

    第一章:导师在企业存在的价值一、企业为什么需要导师?1.对公司来说规范人才培养,提升公司核心竞争力培养一批业务骨干2.对导师来说提高管理技能,积..

  • 创新引导师专业人才技能认证

    主讲老师:杨尚泽 课程时长:2 天

    第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念ɨ..

  • 新员工导师培养研讨班

    主讲老师:周希奇 课程时长:2 天

    课程特色1、本课程集研讨、精讲、共创于一起,融合世界咖啡馆学习方法,教会大家成为一名卓越的新员工导师。2、本课程人数限额36人,6个人一组,共计6组。课程纲要课程导入相互认知与融合一、世界咖啡..

  • 以绩效为目标的导师技能训练

    主讲老师:张毅 课程时长:2 天

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  • 培训导师培训(MTT)整体培训方案

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    主讲老师:高雪宁 课程时长:2 天

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  • 导师带教辅导能力提升训练

    主讲老师:张砾匀 课程时长:1 天

    第1节:了解人的心智模式一、案例导入:为什么同样的环境里,每个人的反应是不一样的?二、心理测试:人与人不同的五个因素三、人格和人格倾向性四、四种动机动机1.工作动机2.成就动机..

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    主讲老师:韩丽 课程时长:1 天

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    主讲老师:刁东燕 课程时长:2 天

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    主讲老师:李琨 课程时长:2 天

    【关于引导技术】引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上,鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析,并一起探寻解决方法的一种会议流程。【关于..

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