全国沙盘模拟导师班

模块

主题

内容

第一模块

沙盘模拟

课程揭秘

沙盘模拟的精髓认知

沙盘模拟的发展历程

沙盘教练的三重境界

第二模块

经销商沙盘

运营推演

学术理论体系

模拟推演体系

经销商运营体系

第三模块

沙盘课程

导入技巧

如何导入沙盘课程

沙盘模拟目标设计

沙盘模拟团队建设

背景介绍规则讲解

第四模块

企业运营

实战推演

引导年主要解决教学中哪些问题

工业企业损益表和资产负债表的编制与解读

非财务人员财务管理沙盘模拟训练的点评

企业经营战略沙盘模拟课程的点评

企业经营决策沙盘模拟训练执行类课程的点评

全面计划预算沙盘模拟训练的点评

人力资源绩效考核以及岗位胜任度评估

沙盘模拟量化分析及点评的模型

第五模块

沙盘授课

技巧精髓

课程顺利的三大关键

客户特点与应用分析

学员刺激与课程效果

课程节奏五线谱技术

第六模块

学员试讲

实战演练

商战演练体系

全新参与体系

管理决策体系

讲师点评体系

第七模块

实战演练

沙场点兵

商战沙盘学员演练

小组内部学员点评

第八模块

实战演练

赢在课堂

优秀学员演练

讲师精彩点评

第九部分

闭营仪式

领悟分享与导师锦囊