当前位置: 首页 > mtp管理培训 > 专栏
MTP管理才能培训 专栏 》

MTP管理才能培训专题,汇集有关MTP管理才能培训的相关培训资讯,MTP管理才能培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。MTP(Management Training Program)由AMA与跨国公司前10强企业高层管理者进行合作,为有效提高管理水平而研发的一套训练体系。由于其系统性与及实战性对于提升管理人员的管理技能产生的卓越成效,迅速传入日本、台湾等,成为当今世界经典管理训练课程。适应时代发展与管理一线实践迫切需要,成为中国最受欢迎的中层综合管理课程之一。
你可能感兴趣的专题: MTP管理技能培训MTP管理培训MTP中层干部培训MTP管理发展培训MTP线上课程MTP中层管理培训

公开课
  • MTP管理才能发展培训

    地点: 上海 (上海) 时间:2018-11-29

    授课方法 讲学互动,游戏体验;团队竞赛,实战答疑;小组研讨,心得分享;案例分析,影片精选。课程大纲第1单元 管理者基本认知1.1 管理者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感,明确利..

  • MTP管理才能发展—决战中层

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2013-04-11

    一、管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义 F 什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则■ 原则一 指挥系统的一致性■ 原则二 职务的认知■ 原则三 授权的..

内训课
  • MTP管理才能发展培训

    主讲老师:简富临 课程时长:3 天

    一、管理的基本概念1.管理的定义2.管理者的资源运用3.案例分析:足球教练的苦恼4.管理的范围与层面业务的管理业务的改善、改..

  • MTP管理才能发展

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    【课程介绍 】 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理培训之一..

  • 从专业到管理—MTP管理才能发展训练

    主讲老师:李松颐 课程时长:2 天

    课程模块 课程内容 ..

  • MTP管理才能研修(第十三版)(总学习6天)

    主讲老师:刘成熙 课程时长:6 天

    第一部分:管理基础第一单元:管理者的角色定位与认知一. 引言解决问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 ..

  • MTP管理才能发展培训

    主讲老师:甄英才 课程时长:3 天

    二、工作管理一、管理角色与原则​​第三章    计划与执..

  • MTP管理才能发展培训

    主讲老师:徐浩 课程时长:2 天

    课程缘起:MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述..

  • MTP管理才能发展训练

    主讲老师:齐磊 课程时长:5 天

    第一部 管理的基础第1单元:管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的立场与任务3、管理者的基本态度第2单元:管理与人的行为1、理解人的行为2、人的需求3、需求不满4、人的态度第..

  • 披靡房企MTP管理才能发展沙盘模拟课程

    主讲老师:王长震 课程时长:2 天

    第一讲 管理者的角色与认知(认清自己)1.了解什么是管理;2.认知管理角色3.管理者自我定位与特点;4.管理者应以具备的基本素质体验活动:五秒鼓掌(了解管理的本质)第二讲 团队管理1.什么..

  • 中层MTP管理才能发展训练

    主讲老师:姚光林 课程时长:2 天

    模块一 管理者的角色认知一、思考与讨论:打枪与打仗的区别?好员工与好领导的区别?二、从员工到管理者的角色转变三、中层管理者的多重角色:(一)在下属面前:代表上司(二)在上司面前:代表下属(三..

  • MTP管理才能发展培训

    主讲老师:郑奕 课程时长:2 天

    第一章 管理的角色认知与组织管理原则1、管理人员的角色认知与职责2、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、企业管理人员的责任与正向思考的态度4、管理者的个性要求与EQ5、组织的形成..

  • MTP管理才能发展

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    第1单元 角色认知 1.1管理者面临的挑战 案例:张经理的烦恼专业人才和管理人才的差别从专业人才到管理人才的转型转型的障碍及克服方法视频案例:业绩说话1.2不同层级作用..

  • MTP管理才能发展培训

    主讲老师:简富临 课程时长:3 天

    一、管理的基本概念1.管理的定义2.管理者的资源运用3.案例分析:足球教练的苦恼4.管理的范围与层面业务的管理业务的改善、改..

  • TWI督导人员管理才能培训

    主讲老师:简富临 课程时长:3 天

    〔第一天〕壹、工作教导与日常指导(Job Instruction & Coach)一、工作教导四阶段法1.训练的需要性2.几种教导方法的比较3.教导方法四阶段的确立(实务案例研讨)二、..

  • 企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)

    主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天

    课程背景:MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中..

  • 企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)

    主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天

    课程背景: MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业..

  • MTP管理才能发展

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    【课程介绍 】 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理培训之一..

  • IMTP中层管理才能训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)主管的价值定位与管理技能1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何..

  • MTP中层管理才能训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)、主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 ..

  • MTP中层管理才能特训

    主讲老师:王俊华 课程时长:2 天

    课 程 大 纲第一单元 管理的角色与原则  管理人员的角色认知与职责  管理者的素质要求和能力要求  管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么 &..

  • 从专业到管理—MTP管理才能发展训练

    主讲老师:李松颐 课程时长:2 天

    课程模块 课程内容 ..

  • MTP管理才能研修(第十三版)(总学习6天)

    主讲老师:刘成熙 课程时长:6 天

    第一部分:管理基础第一单元:管理者的角色定位与认知一. 引言解决问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环 ..

  • (MTP)管理才能提升训练

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    第一部分 管理的角色与原则 1、管理的基本认知 1)管理的意义 2)从服务与生产的角度看管理 3)管理者的角色 4)上司对你的期待 5)部属所盼望的主管 6)管理者应具备的态度 2、组..

  • MTP管理才能发展培训

    主讲老师:甄英才 课程时长:3 天

    二、工作管理一、管理角色与原则​​第三章    计划与执..

  • MTP管理才能发展培训

    主讲老师:徐浩 课程时长:2 天

    课程缘起:MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述..

  • MTP管理才能发展训练

    主讲老师:齐磊 课程时长:5 天

    第一部 管理的基础第1单元:管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的立场与任务3、管理者的基本态度第2单元:管理与人的行为1、理解人的行为2、人的需求3、需求不满4、人的态度第..

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们