精益IE工业工程现场改善生产效率提升培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2023-06-17

【课程优势】内容全新升级！注重系统、实战，摒弃空头理论，着重“落地”实施！众多知名企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……）甄选师资的共同选择与见..

精益IE工业工程现场改善与生产效率提升培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-12-27

【课程优势】内容全新升级！注重系统、实战，摒弃空头理论，着重“落地”实施！众多知名企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……）甄选师资的共同选择与见..

SOP标准化作业及生产效率改善

地点： 江苏 (苏州) 价格：4000 时间：2022-12-08

一、标准化作业的意义 1.代表最好、最容易与最安全的工作方法。 2.提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。 3.提供了一个衡量绩效的方法。 4.表现出因果之间的关系。 5.提供维持及改善的基础。..

降本增效IE工业工程生产效率提升与现场改善培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-05-28

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善..

IE工业工程现场改善生产效率提升高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-05-28

【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门④工业工..

IE工业工程现场改善生产效率提升高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-04-26

【课程设计】特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲..

精益IE技术与现场改善生产效率提升培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2022-03-25

【课程优势】内容全新升级！最具系统、实战课程，摒弃空头理论！着重“落地”实施！众多知名优秀企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递、维珍妮……）的共同..

精益生产实践IE工业工程生产效率提升培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2021-07-27

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队..

降本增效IE工业工程--生产效率提升与现场改善培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2021-04-24

【课程优势】内容全新升级！最具系统、实战课程，摒弃空头理论！着重“落地”实施！众多知名优秀企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……）的共同选择与见..

IE工业工程现场改善生产效率提升培训

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2021-03-27

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一..

有效应用IE工业工程技术,提高生产效率

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2019-11-09

【课程设计】特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲..

精益生产实践IE工业工程生产效率提升培训班

地点： 广东 (深圳) 价格： 时间：2019-11-09

【课程优势】内容全新升级！最具系统、实战课程，摒弃空头理论！着重“落地”实施！众多知名优秀企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……）的共同选择与见..

精益生产实践IE工业工程生产效率提升改善培训

地点： 广东 (深圳) 价格： 时间：2018-11-23

【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等【培训费用】公开课：￥4200元/人 (包括讲师授课费、资料费、午茶、茶点、发票税费)..

制造企业成本降低与生产效率提升

地点： 山东 (青岛) 价格：2680 时间：2018-08-03

【课程大纲】（特别建议您将此课程引进企业内训或顾问团队驻厂咨询辅导方式效果最佳，一切为提升企业业绩倍增服务！）第一讲：导致制造成本增高的现状分析一、人员不能有效利用1．岗位设置不合理造成的人员浪费2．..

精益生产实践IE生产效率提升高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：4200 时间：2017-03-24

【课程设计】特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲..

如何运用IE手法提升生产效率

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善..

如何运用IE手法提升生产效率

主讲老师：陈锦河 课程时长：2 天

一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善..

工业工程(IE)与生产效率改善

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 现场管理人员效率化必备的意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产活动的目的意义生产效率与企业竞争力二、 效率改善的意识与原则生产中哪些活动是增值如何消除七大浪费问..

如何提高生产效率与良率培训(郭晓宁)

主讲老师：郭晓宁 课程时长：2 天

《如何提高生产效率与良率》主讲：郭晓宁老师课程名称：《如何提高生产效率与良率》授讲老师：郭晓宁老师（国内资深生产管理实战专家）课程课时：2天或以上课程形式：由讲师至企业内部授讲课效优势..

IE工业工程提升生产效率

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、工业工程概论1、什么是工业工程2、工业工程范畴3、工业工程发展简史二、工业工程意识1、增值与非增值2、成本和效率意识3、问题和改革意识4、工作简化和标准化意识5、全局和..

精益生产管理培训，提升生产效率30%

主讲老师：柳阳鸿 课程时长：30 天

　　一、项目摘要：　　解决问题：解决生产效率低下问题　　解决方案：DB.JIT精益生产模式　　实现目标：提升生产效率30%　　成功案例：玄邦电子、台资竹祥　　如何消除工厂有形无形的巨大浪费，如何提..

罗振海－生产效率提升的途径

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程介绍】◆生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题；◆生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；◆生产效率提升的空间挖掘-..

罗振海－生产效率提升的途径

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程介绍】◆生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题；◆生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；◆生产效率提升的空间挖掘-..

罗振海－生产效率提升

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程背景】◆效率工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解基本的管理思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用；◆本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖..

罗振海－生产效率提升

主讲老师：罗振海老师 课程时长：1 天

【课程背景】◆效率工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解基本的管理思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用；◆本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖..

现场改善与生产效率提升

主讲老师：杨学军 课程时长：2 天

第一讲：生产效率与标准工时导入一、衡量现场效率的三大指标——生产效率/工作效率/设备稼动率工具：1）生产效率/工作效率的计算公式，生产效率/工作效率日/月（周）报表导入2）设备..

TPM生产效率改善

主讲老师：李科 课程时长：2 天

第一讲：TPM的管理思想及对制造经济效益提升的作用引言：作为TPM管理的导向性指标， OEE「Overall Equipment Effectiveness」是实践TPM过程中，衡量设备关连损失，并加以改善，所以..

现场管理与生产效率提升

主讲老师：唐殷泽 课程时长：2 天

第一讲：生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1. 我们的强项2. 我们的弱势3. 我们的4M1E,你该如何理解 ..

TOC瓶颈管理法快速提升生产效率

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析1、TOC系统方式——可汗U型图v传统管理的误区v持续改善的管理v生产管理的挑战v基于系统方式的绩效改善v系统改善的四个问题v问题与解决方..

现代精益生产系统实战培训(提高生产效率降低成本30%）

主讲老师：郭晓宁 课程时长：3 天

【课程优势】本精益系列课程，更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用。摒弃空头理论，着重“落地”实施！解决企业效率、交期、库存、成本、多批少量等问题。也是目前市面精益需求课程中最为实..

生产效率倍增的24套组合拳

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲 中国企业管理的现状1、中国企业的改革难题1）人的问题2）先进的标准化管理体系在我国遇到的尴尬2、遇到难题的原因1）企业所处的阶段2）培训的误区3、提升生产效率的误区1．反积极..

现场改善与生产效率提升培训（郭晓宁老师）

主讲老师：郭晓宁 课程时长：2 天

【课程设计】特点一：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解并同时演练。特点二：整个课程采用老师曾经辅导具有有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系..

IE工业工程与生产效率提升

主讲老师： 课程时长：2 天

前言、生产效率提升体系与IE管理和改善的关系1、生产效率提升体系以5S为基础2、准时化、柔性化生产的原则3、追求零浪费的生产4、生产效率提升体系“零浪费”与IE改善的关系5..

标准工时制定与生产效率改善

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一部分：标准工时 的起源和 概念 1. 标准工时的定义 2. 标准工时的架构 3. 什么是速度评估4. 如何设定标准工时的宽放率 5. 获取标准工时的方法6. 秒表测时的目的 7. 应该..

“生产效率倍增”实战训练营

主讲老师：孙亚彬 课程时长：2 天

第一章 管理创造财富第1节 财富创造流程第2节 价值流分析第二章 高性价比产品设计第1节 客户定义价值第2节 价值工程第3节 消费分级第三章 识浪费提效率第1节 中国还有效率提升空间吗..

运用IE技术提升生产效率

主讲老师：王军科 课程时长：2 天

第一部分工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1、工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2、工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3、工业工程7大手法4、工业工程（精益生产）..

生产现场效率提升与低成本改善

主讲老师：吴东翰 课程时长：1 天

精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，缩短生..

设备综合效率OEE

主讲老师：吴东翰 课程时长：1 天

TPM就是Total Productive Maintenance,其定义为：以最有效的设备利用为目标，以设备保养（MP）、预防维修（PM）、改善维修（CM）和事后维修（BM）综合构成生产维修（PM）为总运行体制。从..

生产现场效率提升与低成本改善

主讲老师：吴东翰 课程时长：2 天

课程介绍：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生..

生产现场效率提升与低成本改善

主讲老师：吴东翰 课程时长：2 天

课程介绍：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生..