主讲老师:詹从淼 课程时长:2 天
【训前】通过企业成长健康体检、CPQ领导测评,确认参训学员企业管理问题和参训学员真正需求,规避盲目、无效的学习。【训中】通过可视化信息分析、揭秘领导人思维模式与企业经营决策之间相互影响关系,发现企业经营过程中过去..
主讲老师:刘鹏 课程时长:2 天
一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成..
主讲老师:杨三石 课程时长:2 天
第一讲:角色转换认知导入:你被提拔成销售经理,手底下管着十几个人,突然老大找你谈话,说你手底下的人都对你不满意,你满腹委屈,心想你都是按你的前任经理的方法在管人,怎么大家还不满意?一、定位自己的新身份1. 销..
主讲老师:刘鹏 课程时长:2 天
提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的..
主讲老师:王京刚 课程时长:1 天
一、领导力概述1.领导力的定义与重要性2.领导力与管理的区别3.领导力发展的层次4.《毛选》中蕴含的领导力公式二、领导思维基础1.思维模式与领导力2.领导者的核心思维3.领导思维的层次..
主讲老师:金树松 课程时长:2 天
[课程详细大纲]上午引言 通过理性思维,创造管理优势小游戏:解决问题的思维比较1、直觉思维的经验2、理性思维的流程和信息3、理性思维的5个大步骤20个精细流程模块一 形势判断(..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 解读执行力问题1.执行力的研究背景;2.如何正确理解执行力;3.执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行力缺失的原因1.上层战略,下层执行—&mda..
主讲老师:李鸿诚 课程时长:2 天
您一定要了解的资讯!企业的竞争是人才的竞争!什么样的人才成就什么样的企业!中国最具实战性、系统性、完整性的电话营销话术训练课程!一个让你在何时何地,只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使..
主讲老师:孙军正 课程时长:2 天
模块一:执行力决定企业生死存亡提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节..
主讲老师:朱文健 课程时长:2 天
人在一起不是团队,心在一起才是团队!心灵之旅,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为..
主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天
第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..
主讲老师:丁坚 课程时长:2 天
第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化? 执行力的实质:根据目标..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,..
主讲老师:单元 课程时长:2 天
《真正的执行力》团队修炼是一次别开生面的训练,是一次团队生命的震撼,是一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。 本课程应用美国最先进的教练技术,采用体验式培训的方式,..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程介绍:本训练营旨在全方位打造员工的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释职业化的理念与行为;用互动的方式引导正确的工作心态与工作技能;用经典的电影片断与生动的案例潜移默化;用头脑风暴的形式提出解决方法..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..
主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天
班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力与素养(典型案例分析) 班组长基础能力提升训练 班组..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
第一部分:高效执行的基础:责任胜于能力 一、 拥抱责任:责任胜于能力 1. 人们为什么对责任敬而远之? 2. 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功? ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切V..
主讲老师:庞静 课程时长:2 天
第一部分 团队建设和沟通能力提升前言:培训与教育的区别第一章 团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3.团队建设与企业价值观之..
主讲老师:彭小东 课程时长:5 天
课程背景广告的销售和其它销售没有什么区别,因为我个人觉得只是产品不同,媒介产品不同,广告内容则不同,客户不一样广告也不一样。有人说做广告是买空卖空,没有实实在在的产品,我觉得有道理,因为其它的销售都有很实在的产品..
主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天
培训特点:互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲:第一讲,执行理论与其关键流程介绍一、执行理论产生的背景环境二、高级职业经理人当前流行的执行风格介绍..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前 言:1. 思考:你顺序是什么?2. 执行力:企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵法?第一部分:铸造执行力的3个要素一、 要素一:..
第一堂: 第一章 营销职业经理人管理基础知识 第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局 1、房地产营销原则及特点 2、房地产市场调研、市场分析与形势分析 3、影响房地产营销策略的因素 4、房..
主讲老师:司海见 课程时长:2 天
第一节:认识速度之王-猎豹兵贵胜,不贵久-速战速决视频:猎豹的风采第二节:为何要做特种兵(一) 单兵作战能力极强(二) 机动快速、训练有素(三) 亮剑精神:狭路相逢,勇者胜。(四) 适..
8年的企业管理实践与探索10年的管理培训从业经历足迹遍布全国100多个城市 受训企业高达2600多家线下受训人员超..
120+年企业管理实战经验I浙江大学MBA/人大学士现绿西房产集团特聘管理顾问 I原浙江西子房产集团、德信地产杭州..
原九牧集团总经办主任·中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州..
33年企业管理实战经验宏观经济战略专家 中国社会科学院研究生院经济学博士 √东海大学管理..
原九牧集团总经办主任。中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州政府创业导..
杨楠 团队管理专家 北京大学MBA特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 东北师范大学商学院MBA特聘讲师..