终端销售人员基本技能提升培训

地点： 福建 (厦门) 价格：580 时间：2019-10-26

一、课程主要内容：第一章——茶叶基础知识 第二章——铁观音知识 第三章——岩茶知识 第四章——台湾茶知识..

采购/销售人员必备合同法律知识&风险防控

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2015-11-06

第一点：销售、采购必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1.企业合同法律风险的成因2.企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效1...

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-12-21

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售..

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-06-15

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售..

破解销售人员招聘、培养、管理难的困局

地点： 福建 (福州) 价格：3200 时间：2012-02-24

何青 资深营销咨询培训专家 中华全国第九届青联委员 中国电子企业协会专家顾问、深圳市青科协顾问 清华大学《营销实战总裁班》教学导师 清华、中大、交大等大学总裁班营销课程授课老师 曾在华为公司、..

销售人员的素质与技巧

地点： 上海 (上海) 价格：2180 时间：2011-08-27

★ 全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员★ 我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的唯一准则 销售工作要做好哪些事 ..

如何快速“制造”合格销售人员

地点： 广东 (深圳) 价格：2580 时间：2011-07-16

“精英”是靠不住的，而且难以培养，我们只能培养“合格的”士兵；为此，企业必须打造“制造”合格士兵的流水线，才能最终打赢人海战术！ ☆ 我们如..

销售人员的绩效管理

主讲老师：胡劲松 课程时长：1 天

一、公司的战略与绩效目标设计 1.战略如何具象化2.该定几个指标、什么指标？3.目标标准怎么定？4.挑战目标怎么设？二、部门的绩效目标分解承接和设计1.指标的承载（哪些指标要分解、哪些..

销售人员的职业化素养

主讲老师：季佩枫 课程时长：1 天

一、销售工作的发展阶段：交换商品—推销产品—营销促销--顾问销售二、销售人员的工作职责：根据公司的销售规划，将产品以合理的价格卖出，并协助完成销售和服务的全部环节。..

电器卖场销售人员综合能力实训

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

一、 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施本阶段致力于解决的问题：1、 了解和识别客户购买的心理动机，针对每个动机应该有的销售行为解析2、 销售流程动作分解，防止销售动作混乱二、 等待顾客..

销售人员礼仪塑造实训

主讲老师：陈馨贤 课程时长：2 天

第一部分：销售人员阳光心态塑造－－－礼由心生，态度决定一切1、礼仪的最高境界是内心的淡定 如何保持一份阳光的心态 将礼仪成为自己内心的一份修养 2、如何培养良好的工作意识 我为什么而工作 我为..

销售人员谈判沟通艺术实训

主讲老师：吴兴波 课程时长：2 天

第一讲：沟通的概念与定义一、什么是沟通1. 沟通的定义与内涵2. 沟通的实质3. 沟通能力的自我测试二、沟通三要素1. 听（抢答测验）2. 说（角色扮演）3. 问：封闭型与开放型问题对..

销售人员自我管理方法实训

主讲老师：汤洪 课程时长：2 天

一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作？2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力人际技..

销售人员心态管理精要实训

主讲老师：李健霖 课程时长：2 天

第一章; 销售是客户之媒 一、找到销售的感觉 1、透视销售竞争之道 2、资源、能力、目标的三者关系 3、销售精英的21项基本原则二、销售只需执行三件事 1、熟悉公司的产品 2、将产品推广与..

销售人员素养与与技巧提升实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一、全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员二、我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的唯一准则 销售工作要做好哪些事 ..

销售人员综合技能实训

主讲老师：刘敏兴 课程时长：2 天

第一讲销售的基本概念 一 社会演进对销售的影响二 销售人员必须知晓的三件事三 销售的涵义四 销售工作的特性五 销售的五要素六 销售人员的工作职责七 销售人员应树立的观念第二讲 销售..

销售人员的自我管理与提升技巧实训

主讲老师：孔庆奇 课程时长：2 天

模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业销售管理 ..

销售人员要掌握的十大沟通技巧

主讲老师：孙新平 课程时长：2 天

一、销售的意义1、销售是创造、沟通与传送价值给顾客。2、销售是一项沟通的艺术，把话说到客户心里，也就有了成交的希望。3、销售不是卖而是帮助客户买——顾问式销售销售技巧是销售能力的体..

销售人员的综合管理实训

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一部分：销售人员的招聘本章节灵魂思想：不管你给驴子吃什么，驴子都不会变成马—选对种子最重要！引言：销售的两种方式一、为什么要招聘招聘误区：岗位设置忙不过来了，找个替身基于未来的规..

销售人员压力与情绪管理

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

引言：压力与情绪都是上天和祖宗赐给我们宝贵的资源。1 压力管理1.1 职场压力面面观1.2 正确的认识压力1.2.1 压力分区1.2.2 压力源于承受力1.3 压力管理5步曲1.3.1 找..

销售人员培训及管理方法实训

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

引言：销售经理主管角色与管理对象第一部分：销售人员的招聘本章节灵魂思想：不管你给驴子吃什么，驴子都不会变成马—选对种子最重要！引言：销售的两种方式一、为什么要招聘招聘误区：岗位设置..

销售人员综合技巧提升实训

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

第一章：销售人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一） 、疯狂的激情（二） 、正确的信念（三） 、别对自己说不可能游戏：杯中针（四..

销售人员实战技巧培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..

行政和销售人员职业形象全面提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 销售人员的从业心态与角色认知1. 销售人员的三种心理素质2. 销售人员的定位3. 销售人员应该具备的素质4. 销售人员应具备的能力二、 销售人员的职业形象修炼1. 销售人员仪容仪表篇..

销售人员实战技巧精要

主讲老师：孙瑛 课程时长：2 天

第一篇 销售礼仪篇一、销售礼仪之“仪容”1、女士仪容要求2、男士仪容要求二、销售礼仪之“仪表”1、男士着装要求2、女士穿着要求三、 ..

销售人员培训之团队建设

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误..

销售人员实战技能提升

主讲老师：刘杰克 课程时长：2 天

上篇：销售人员如何解决营销的关键问题第一部分：课前谈第二部分：中国市场营销现状1、总体环境2、企业思路第三部分：市场调查与分析第四部分：区域根据地市场开发第五部分：不同市场定位下的攻防战 ..

销售人员必修课

主讲老师：王挺 课程时长：2 天

【课程纲要】： 第一部分 首因魔镜　　第一讲、拒绝背后的原因 　　第二讲、塑造自我的信心 　　第三讲、建立良好的心态 　　第四讲、展现优美的礼仪第二部分 层递阶梯　　第五讲、成功销售的路径..

销售人员训练与技能优化

主讲老师：王鉴 课程时长：2 天

课程背景：销售经理在发展销售队伍方面起着关键性的作用。本课程培训一线的销售经理及相关管理成员如何教导他们的团队，鼓励和引导积极的转变，从而巩固每个销售人员已经学到的技巧并使之成为一种习惯性行为。“..

房地产销售人员商务礼仪培训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：房地产销售人员服务意识提升现代人对消费的认知我应该怎么做（打造阳光心态：态度＞技能）内强个人素质、外塑公司形象；现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂分析、讲解、案例第二部分：房地产销售..

房地产销售人员培训

主讲老师： 课程时长：2 天

为提高我国房地产销售人员的职业能力，提高房地产行业从业人员队伍的整体素质，规范商品房交易市场的行为，有效保障房地产市场健康发展。人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心拟于在北京地区举办“全国房地产..

销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？ 1、建立“懒人”文化 ..