高级国际项目经理实战培训班 上海站

地点： 上海 (上海) 价格：5000 时间：2016-04-19

国际化是高端工程公司的不二选择，‘一路一带’战略更是为国际化吹响了号角，为中国工程公司“走出去”带来了前所未有的历史发展机遇。一场支撑‘中国梦’..

高级国际项目经理实战培训班 上海站

地点： 上海 (上海) 价格：5000 时间：2016-04-19

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高级国际项目经理实战培训班 上海站

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高级国际项目经理实战培训班 上海站

地点： 上海 (上海) 价格：5000 时间：2016-04-19

国际化是高端工程公司的不二选择，‘一路一带’战略更是为国际化吹响了号角，为中国工程公司“走出去”带来了前所未有的历史发展机遇。一场支撑‘中国梦’..

高级国际项目经理实战培训班 上海站

地点： 上海 (上海) 价格：5000 时间：2016-04-19

国际化是高端工程公司的不二选择，‘一路一带’战略更是为国际化吹响了号角，为中国工程公司“走出去”带来了前所未有的历史发展机遇。一场支撑‘中国梦’..

小微客户经理实战营销特训营

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

单元 课程精髓 课程目标模块一营销基础篇 第一讲：营销理念的导入实战营销的四大关键点实战销售中的客户消费心理剖析实战销售中的客户消费心理导向&#..

对公客户经理实战营销技能提升训练 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】：银行客

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《对公客户经理实战营销技能提升训练》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行客户经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、..

产品经理实战培训——流程与方法训练

主讲老师：邹亮 课程时长：2 天

课程铺垫开场破冰：讲师自我经历介绍，建立链接目标共建：对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识进入状态：定制项目案例导入，照镜子-自我反思-定位第一篇：定制化产品项目启动篇第一讲：定制化产品项目管..

迈向卓越经理实战领导力修炼

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

第一部分：从技术到管理角色的转变引言：基于心理学的管理思维升级一、管理者角色转变：从管理走向领导互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例..

连锁店企业金牌经理实战班

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一单元：金牌经理应有的成功心态与特质超越常人的心态与胸襟营造超群的气质与特质修炼自信心与企图心培养坚忍不拔毅力与追求进步以客为尊的职业使命第二单元：金牌经理与众不同的职责定位公司的经营管..

新经理实战管理技能修炼

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

第一部分：从技术到管理角色的转变引言：为什么要学习？学习的重要性！一、管理者常见的角色定位误区互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例分..

银行大堂经理实战提升

主讲老师：赵诗雨 课程时长：1 天

第一模块大堂经理的服务理念第一讲：银行服务的变化趋势一、体验经济下的服务变化二、优质服务的建立1、服务定位1）为什么要提供优质服务2）什么是优质服务？主动服务——服..

输配电工程项目经理实战训练营

主讲老师：魏及淇 课程时长：90 天

第一周 电力安装工程施工质量、安全管理第一章 项目质量管理1-1质量管理概论1.10：与质量相关的定义1.11：ISO质量管理体系1.12：质量管理七项原则1.13：质量管理的三部曲1..

向市场管理要结果 ——VUCA时代优秀业务经理实战营销技能提升训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3..

银行客户经理实战营销技能提升

主讲老师：闫和平 课程时长：2 天

第一部分 新竞争环境下客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变..

全能型项目经理实战技能训练(7天)

主讲老师：魏及淇 课程时长：2 天

单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国管理界3M演义1.12：项目管理的资质门坎1.1.3：项目管理的发展历程1.1.4：项目管理在中国现况1.2 项目的基本概念..

全能型项目经理实战技能训练(5天)

主讲老师：魏及淇 课程时长：2 天

单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国管理界3M演义1.12：项目管理的资质门坎1.1.3：项目管理的发展历程1.1.4：项目管理在中国现况1.2 项目的基本概念..

Top-BOSS企业经营管理沙盘 大区经理实战训练营

主讲老师：钟理勇 课程时长：1 天

时程表主题 内容9:00-9:20（20分钟） 课程介绍1.讨论：企业经营的本质是？2.什么是我们企业的利益相关者？3.如何提高企业净现值（NPV）？9:20-10:00（..

全能型项目经理实战技能训练营

主讲老师：魏及淇 课程时长：2 天

小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。模块一：《工程项目管理全面认知》单元一 工程..

全能型项目经理实战技能训练(8天)

主讲老师：魏及淇 课程时长：8 天

小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理..

建筑行业——打造卓越建筑经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家不断加大对基建的投入，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的技术队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是从一线提拔..

房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家对房地产调控越来越严格，企业竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的营销队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，管理干..

互联网行业——打造卓越互联网（IT）经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国互联网（IT）市场的突飞猛进，互联网企业的竞争也进入白热化的状态，除了要有一支强大的技术团队外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。互联网（IT）企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，..

经理人的成功转型：“铸成”领袖

主讲老师：蒋老师 课程时长：2 天

第一部分、自我管理一、 经理人的角色认知与定位——成为互联网时代合格的经理人î 从优秀到卓越：7个基本问题1. 谁是管理者？2. 我能贡献什么？3. 做了=执行..

经理人九项管理技能

主讲老师：王明基 课程时长：9 天

第一部分：管理纵横技能一、什么是管理（一）管理过程说（二）管理决策说（三）管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者（一）由一个人做事到带领一群人做事（二）由做事到管..

管理发展系列之职业经理人训练与九型人格

主讲老师：孙越 课程时长：2 天

第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验人的差异性..

经理人的职业素养

主讲老师：翁士增 课程时长：1 天

一、角色认知1、经理人的管理素养（1）何为职业经理；（2）职业经理的核心价值；（3）职业经理的执行能力；2、作为下属的职业经理人（1）职业经理是经营者的替身；（2）作为经营者替身的&ldq..

经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理九大知识领..

电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭..

IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术..