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【人力资源管理培训】人力资源经理人应避免的7条害人毒计
    时间:2014-06-04
        企业中人力资源经理人有着举足轻重的作用,因为企业中招揽优秀人才,为企业创造价值这工作基本上是企业中的人力资源经理人的工作,试想下,如果招揽人才不合格,对企业来说会产生多大的伤害,造成的损失也是不可估量的,可想而知人力资源经理人的作用了,那么在企业日常管理中,人力资源经理人又有怎样的作用呢?又有哪些是不可触碰的呢?本文人力资源管理培训之人力资源经理人应避免的7条害人毒计,一起来看看。
 
 
 
        一、借尸还魂
        在我的主使下,公司要搞薪酬调查,我又在报纸上把除我以外所有的职位都招了一遍。广告中声明:应聘者来信务必注明薪酬要求。于是就收到3万份应聘资料,把其中的薪酬要求分类统计一下,薪酬调查就出来了——其实多数专业调查公司也是这么干的。那些应聘信,我私下卖给收破烂的了,还得了点外快。
 
 
        二、吃里扒外
        公司有个女职员未婚先孕,她说与我有关。为了摆平这件事,我使了不少银子。于是我就编造了很多理由,连续一个月亲自到人才市场现场招聘会上去招人。每个展位费600元,每天租用5个展位,大公司嘛,当然要有气派!每天展位费3000元,人家给我开了7000元的发票,每天净赚4000元10天净赚40000元,人家还说要我常来。至于招什么人,我从没过问,招聘海报都是人家用电脑制作好的。
 
 
        三、抛砖引玉
        要写年终总结报告了,这也难不倒我这个只认识99个汉字的白领。我又登了招聘广告,想必大家也知道我的花招了。应聘者主动把年终总结报告寄过来了,我从300份里挑了10份留用,其他资料我卖给收废品的了。
 
 
        四、笑里藏刀
        最近公司不太景气,债主天天上门吵闹,而且一定要找公司高层。于是我又刊登了广告,招聘总经理。我从中挑了一个智商比我差的人推荐给老板,他的唯一工作就是天天面对那些上门的债主。 这家伙还总找我问他什么时候能真正履行总经理的职责,我说老板很器重你,是先拿这些债主考验你。
 
 
        五、请君入瓮
        公司的销售代表是没有底薪的,只能拿提成,智商高于60的人是不会应聘的。于是我在招聘广告里写了很多职位:英语教师、培训讲师、行政经理、储备干部、文员、公关、助理等等,其实这些都是虚晃一枪,把这些人骗到公司里来再用什么人生呀、理念呀、成功呀、关爱呀、奋斗呀、心态呀,给他们洗洗脑,总有上当的。
 
 
        六、欲擒故纵
        很多人都想坐到我这个职位上,最危险的就是本公司内部的人员。以前,我从不对外招聘负责人力资源工作的人,公司里凡是有心想做人力资源工作的,都被我想法子给赶走了。
 
 
        七、敲山震虎
        老板埋怨写字楼里的职员们工作热情不高,我就在报上刊登了整版招聘广告,把职员们除我以外所有的职位都招了一遍。效果真不错,职员们纷纷主动要求加班,甚至有几个主动要求减薪。我只私下要求他们每人每月向我进贡100元。200多人呢,我每月净赚2万元人民币!
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