邮政基层干部管理技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程导入：破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导：检查工作过程，落实各项管理制度，保证工作质量和工作任务的如期完成；教练：教导..

银行中基层干部执行力实战训练

主讲老师：郑军 课程时长：2 天

课程背景：在竞争激烈的市场环境下，金融行业要想获得持续的发展，就必须加大执行力度。如何才能真正地提升银行执行力，提升银行执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。通过培训引出执行动力来源于目标、计划..

优秀基层干部管理工作技能培训

主讲老师：徐辉 课程时长：5 天

第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、..

基层干部危机管理，提升突发事件中的舆情防控意识

主讲老师：马龙照 课程时长：2 天

一、危机管理当中的应做到的三个“预”预防-减少损失预警-化险为夷预控-转危为安案例分析：工商银行面对一个网络段子的舆情防控二..

工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用

主讲老师：杨学军 课程时长：2 天

启迪篇：IE的起源及先驱1. IE的定义3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值4. IE七大手法介绍5. IE作业分析与程序分析介绍第一讲：动改法的运用一、动改法的概念二、动改法的运..

工厂基层干部必修课之二 5S长效导入

主讲老师：杨学军 课程时长：3 天

第一讲：课程启迪篇——5S的基本内容1. 5S的来源2. 5S的延伸——5S在中国的发展及其误区，从5S到10S3. 5S的基本内容—&mdas..

从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训

主讲老师：屠振宇 课程时长：2 天

一、管理者角色与职责1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项修炼1)学习力，构成的是领导人超速的成长能力2)决策力，是领导人高瞻远瞩的能..

中基层干部 核心管理技能提升训练

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误六、主管..

工厂基层干部必修课之一 金牌班组长管理技能提升

主讲老师：杨学军 课程时长：3 天

启迪篇：职场的三次转型——你准备怎么走？1. 从操作走向技术（学会做事）2. 从技术走向管理（学会做人）3. 从管理走向经营（学会掌控投入产出）第一讲：角色认知—&..

职业素养之中基层干部管理提升三板斧

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

第一讲：搞清这两个问题，领导力迅速提升一大截1.领导力提升对企业的巨大价值（领导力是否需要学习）2.领导力是可以学习可以复制的（领导力是否可以学习）3.东西方文化和思维的差异（领导力是否可以标准化）案..

TWI基层干部管理技能提升

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立..

5G、化小改革行业发展与基层干部创新

主讲老师：宋永军 课程时长：2 天

一、5G战略部署与态势1.5G发展战略部署1.1.5G发展概述1.2.5G网络建设与业务推进态势2.语音业务与案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通话商用案例2.3.5G ..

基层干部强素质、转职能、转作风、树形象

主讲老师：刘艺强 课程时长：1 天

五、课程大纲 《转作风、树形象》故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才..

干部党性修养

主讲老师：罗军伟 课程时长：1 天

引言：新常态背景下的党员（一）国企党员的角色认知与定位（二）政治素养的主要领域（三）国企党员的使命互动：国企党员的自画像第一部分 党性修养--党性的深层解读(一)党性的一般理解1、&l..

锻造会变革促增长的干部队伍

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革，变革的目的和内容i.为什么要变革？变革的动因ii.变革的内容：逻辑..

豹变共赢 活出自己：新时代核心干部的自我修养

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、干部的成功——从战略到执行引子：阻碍我们前进的最大障碍是什么管理者五问领导者的转身进阶（领导梯队转身）领导者..

锻造聚焦商业成功的干部铁军

主讲老师：吕远洋 课程时长：1 天

一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班..

中层干部管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！ 打造中层队伍，企业不会“腰疼”、战略不会“流产”；中层队伍是火，点燃团队的奋斗激..

中层干部职业化修炼

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机会；3..

现场干部管理技巧

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲 班组长的使命与职责第一节 班组长的管理水平现状1、生产技术型2、盲目执行型3、大撒把型4、劳动模范型5、哥们儿义气型第二节 班组长的地位界定1、班组长的地位2、班组长对三个..

中层干部全面管理技能提升训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？2.管理的目的是什么？3.管理者要承担哪些管理责任？4.管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5.管理者应具..

中层干部技能提升

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人员的立场3、中层管理人员的管理艺术4、中层管理人员的使命5、中层管理人员的产生形式6、中层管理人员的职责7、中层管理人员..

MTP—中高层管理干部技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业..

储备（基层）干部管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 储备（基层）干部角色认知与转变1. 基层干部的在企业中的作用与价值；2. 作为上司的基层干部的角色；3. 作为下属的基层干部的角色；4. 作为同事的基层干部的角色；5. 从业务核心（技术）从..

新任中高层管理干部提升训练营

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中..