卓越销售团队管理

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2021-01-21

1 、为什么让你来做销售经理？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评@新经济条件下销售特点的变化@销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？..

销售团队管理：销售团队建设与管控 崔小屹 2017年12月9日

地点： 北京 (北京) 价格：2500 时间：2017-12-09

《销售团队管理：销售团队建设与管控》 主讲：崔先生（12月8日）一、销售团队管理的基本概念1. 什么是团队？2. 销售团队的管理挑战3. 管理新理念4. 现场讨论：诸葛亮是不是好领导？5. 平..

赢在管理——MTP-三位一体的销售团队管理

地点： 山东 (济南) 价格：3800 时间：2017-11-16

课程大纲剖现状 第一节 销售团队管理的问题及解决之道 管自己 第一节 用你的人格魅力驱动销售 管销售 第一节 销售的盈利模式设计 第二节 卓越业绩四步走 管团队 第一节 销售管理者提高业..

大客户销售团队管理

地点： 北京 (北京) 价格：1900 时间：2016-04-14

【课程大纲】第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领..

大客户销售团队管理

地点： 北京 (北京) 价格：1900 时间：2015-12-23

【课程大纲】第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：4600 时间：2014-08-23

举办时间：2014年08月23-24日上海2014年12月06-07日上海第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：4600 时间：2014-08-09

举办时间：2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 北京 (北京) 价格：4600 时间：2014-04-19

举办时间：2014年04月19-20日北京2014年07月26-27日北京2014年12月20-21日北京第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：3800 时间：2013-10-26

第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 上海 (上海) 价格：3800 时间：2013-10-26

第一部分：营销策略头脑风暴一、 其他企业的成功经验，如何为我所用1、 消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、 直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、 成熟市场（产品），发展..

创新营销与销售团队管理高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：1900 时间：2013-10-19

第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场..

销售团队激励与执行力—卓越销售团队管理

地点： 北京 (北京) 价格：3200 时间：2013-09-13

俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！销售经理是带队作战的商场骁将，是销售团队的灵魂和核心，对团队成长和业绩达成负有重大责任。同时，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。销售领导力是销售经理的核心能力，业绩管..

创新营销与销售团队管理高级研修班--销售经理、市场经理核心技能实战训练B班

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2013-07-13

举办时间： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-20日深圳..

卓越销售团队管理 —如何提升销售团队执行力

地点： 北京 (北京) 价格：3200 时间：2013-07-05

【课程三大亮点】1、全案例教学全案例教学为国内首创，我们的案例库，在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发，老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。每个案例都是真实的，100%对接..

创新营销与销售团队管理高级研修班-销售经理、市场经理核心技能实战训练B班

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2013-03-16

举办时间：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14日深圳 ..

无敌营销——销售团队管理

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一步 销售经理的角色认知和转换一. 从“销售业务员”到“销售经理”二. 从“经理销售”到“销售经理”三. ..

汽车经理人实战营销培训——高效销售团队管理

主讲老师：刘同福 课程时长：2 天

课程内容： 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里？二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的基本特征 ..

机械销售团队管理实战技巧

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例..

医药行业卓越的销售团队管理

主讲老师：陈致谚 课程时长：1 天

课程大纲：一、销售管理者的角色与职责1. 什么是管理?2.“业务明星”= “销售团队管理者”?3. 管理者的职责-----PODC原理4. 不同管理..

银行打造高绩效销售团队管理

主讲老师：杨思成 课程时长：2 天

开场破冰 我的好伙伴 课程介绍 建立信任关系，调整学习状态 第一天 9:00-9:30 营销的真面目 销售的定义 直销的定义 销售的本质 销售团队管理者角色 主管的角色定位 用实际..

销售团队管理

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 游戏：驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销售团队管理者的七大任务第二讲 销售组织设计与销售指标分解 1、 规划销售组织时..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？1、什么是..

销售团队管理培训

主讲老师：龚冬平 课程时长：2 天

一、课程时间：2天（12小时）二、课程对象：销售主管，销售经理，销售教练以及与销售相关的工作人员等；三、课程目标1、学习成为优秀销售管理者的核心素质和能力2、掌握建立合理有效的销售管理体系方法..

销售团队管理实战技能

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例..

门店销售团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五..

服装销售团队管理的提升技巧培训

主讲老师：胡伟敏 课程时长：2 天

第一讲 销售经理的角色与职责1.服装团队管理在企业中的地位2.销售经理的角色和职责3.销售经理面对的压力第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘1.销售团队的定岗、定编、定员2.销售代表的招聘..

门店销售团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五..

终端销售团队管理的五项核心工具

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一讲：员工技能辅导一、为何要辅导下属？1、个体的特殊性2、团队的特殊性3、客户的特殊性二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系附：早会管理模型 2、让自己..

服装销售团队管理培训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元 什么是管理1、管理的定义2、领导者与管理者3、对领导者的期望4、领导的艺术5、领导者的误区第二单元 有效的团队管理1、高效团队的特征2、团队的发展不同的阶段3、不同阶段的..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

服装行业销售团队管理

主讲老师：周诚忠 课程时长：2 天

课程特色：大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。第一部分：市场呼唤专业化销售管理1、中国市场的..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？1、什么是..

以目标为导向的销售团队管理

主讲老师：钱科宇 课程时长：1 天

第一部分：找到动力“求生存”的动机“想赚钱”的动机“做事业”的动机第二部分：设定目标愿望不是目标目标的四个作用目..

台湾刘成熙老师-房地产课程-销售技巧与销售团队管理

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-房地产课程-销售技巧与销售团队管理主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为房地产销售楼盘或者别墅以及二手房的销售经理，学习销售的技巧与团队管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干..

从销售明星到卓越销售团队管理者

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

台湾刘成熙老师-房地产课程-销售团队管理（2天

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-房地产课程-销售团队管理（2天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为房地产销售楼盘的销售经理，学习销售团队管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定..

销售团队管理实战技能

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例..

销售团队管理密码

主讲老师：曹勇 课程时长：2 天

开场小游戏思考与讨论：我们是一个团队吗？第一讲：认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1. 常见的六个问题：销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥2. 问题剖析：结构设置不当、过程管理不重视、评价和培..

三位一体的销售团队管理

主讲老师：陈攀斌 课程时长：3 天

第一模块：管基础-管理基础与心智模式培训模块 培训内容管理现状 一、经济发展三阶段模式1、要素驱动，产能扩大2、效率驱动，管理变革3、创新驱动，模式升级二、管理团队的三大现状1、固执-思维..

销售经理的销售团队管理

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

单元一：销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、销售团队管..