管理角色认知

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、管理之路1、什么是管理2、古典管理理论3、行为科学理论二、技术人员转型管理的角色定位1、技术人员转化为管理人员的背景2、技术人员与管理人员的不同特质3、不同管理层所需要的相关管理技..

盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色游戏：请为优秀的培训管理者画个像研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟&rdquo..

管理角色认知及转换

主讲老师：吴建民 课程时长：2 天

第一部分 管理角色认知一、角色转变1、正确理解“管理”的定义2、骨干员工与管理者的区别3、角色转变的困难之处二、角色定位1、管理者自我角色定位2、对上管理的角色定..

网格经理的五项修炼--从营销到管理角色转变与能力提升

主讲老师：刘佳 课程时长：7 天

模块一、理念导入篇教学目标：改造网格经理，让作为兵头将尾的网格经理，了解如何定位自己的角色，发挥自己的特长。单元一、5G时代网格经理面临的挑战5G时代三家运营商面临的竞争..

管理角色认知与管理和领导工具 ——企业管理领导力提升

主讲老师：王琛 课程时长：2 天

一、企业管理的基本原则管理与管理者角色管理基本角色的认知管理与领导的异同企业管理的基础KISS与SOP管理到底有几个维度？什么样的企业组织是有效..

走出管理的雷区——管理角色精准定位

主讲老师：王竟东 课程时长：1 天

第一类错误 太把自己当领导没认清角色，做老板的法官你是谁？——管理者产生的原因从名小吃看下属的产生过程向上错位&..

高定位的管理角色认知

主讲老师：刘涛 课程时长：1 天

第一讲：常见的管理角色错位一、自我管理的基本理念1. 知人者智，自知者明，认知自我，才能领导他人2. 员工是上级的缩影，一个问题员工，他的上级肯定充满问题二、民意代表—感情用事缺乏原则..

管理角色认知及高效执行

主讲老师：吴建民 课程时长：2 天

第一部分 管理角色认知一、角色转变1、正确理解“管理”的定义2、骨干员工与管理者的区别3、角色转变的困难之处二、角色定位1、管理者自我角色定位2、对上管理的角色定..

走出管理的雷区——管理角色精准定位

主讲老师：王竟东 课程时长：1 天

第一类错误 太把自己当领导 没认清角色，做老板的法官 你是谁？——管理者产生的原因 从名小吃看下属的产生过程 向..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中高层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么？强调责任，注重价值，关..

医院中层管理培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

头脑风暴：你是合格的中层领导者吗？领导者和管理者的区别？ 中层管理培训（一）：医院中层管理者角色认知 一、中层干部的角色认知 1.中层干部的现状 思考：请用一个字来形容中层干部的现..

电力中层干部综合管理技能提升特训营

主讲老师： 课程时长：4 天

第一章、管理沟通能力提升训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、电力组织上下级沟通障碍分析 （一）、组织因素分析 （二）、个体因素分析二、高效沟通技巧 （一）、影响沟通效..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的..

酒店管理培训_打造中层管理团队

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

主题安排课程内容 中层管理培训（一）： 管理理念和意识的提升课前热身： 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 破冰讨论： 管理五大要素中，您认为哪一个..

中层管理者领导力

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

承受着巨大的工作压力，下属为什么悠闲而轻松？您已经忙得一锅粥，下属怎么却无动于衷？能力强的员工为什么总是我行我素？您的下属之间为何总有那么多的冲突？ 适应对象：中层管理者 课程受益： 拥有正确的领..

电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

中层管理培训（一）领导VS管理 领导的含义: 1)名词（Leaders）,领导人、领导者; 有两类： –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..

企业中层管理者技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一：角色认知 1．你的角色的七大变化 ²工作内容上，从做业务到做管理 ²实现方式上，从野牛型到雁群型 &..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任务 ..

家电企业培训_高绩效的中层管理

主讲老师：刘武 课程时长：2 天

第一单元　 角色认知中层管理培训（一）：做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理：成功的八个准则 中层管理培训（二）：作为下属的中层经理 ..

邮政企业MTP能力提升训练营 ——中层自身素养与管理技能提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、自身修炼：做最好的自己1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2.武装自己：与鲨鱼一起游泳；3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、赢在中层：如何让组织决..

电力企业中层管理技能素养训练

主讲老师：周加富 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：什么是中层管理者 一、中层经理的角色定位 1、中层扮演的三大角色 2、中层的角色转换 二、中层的功能 1、面对高层——承上 ..

赢在中层之中梁抵柱

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻；第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼重视贡献：我能贡献什么？注重执行：用结果来说话；拥抱责任：责任胜于能力；’知行合一：说到..

党政机关MTP中层干部管理技能提升

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

课程介绍：在全球经济寒流之际，提升中层干部的职业素养与操守，是企业练好“内功”，提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

企业中层管理人员技能提升

主讲老师：何新云 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：角色认知 1． 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 ? 挑战之一：变革，这是一个变革的时代 ? 挑战之二：角色，中层经理..