HR如何做好企业培训的需求调查与分析?..
HR如何做好企业培训的需求调查与分析？ 作为企业人力资源管理的重要一环，企业培训不仅是对员工职业素养的提升，更是对企业整体竞争力的重要支撑。因此，HR如何做好企业培训的需求调查与分析，为员工提供符合实际需求的培训课程，显得尤为重要。 ..
人与人的差距，不在于学历和能力，而在于…..
人与人的差距，不在于学历和能力，而在于… 《教父》当中有一句非常经典的台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。” 你知道吗，你的每一个选择，其实..
为什么我国的医药企业销售费用这么高？..
医药反腐风暴还在持续发酵，除了揪出175个违纪医院院长和书记，更暴露出国内药企销售费用过高的问题，很多上市药企销售费用占营收的50%，而跨国药企销售费用占营收的30%左右，比如强生26%，辉瑞17%，默沙东16%。 为什么我国的医药企..
为什么上进心成了你最煎熬的梦魇？..
我们身边不乏有这样的人，努力向上，力争上游，每天都怀揣一颗炙热的上进心，但却让自己更加心力交瘁。 我曾有一个学员小A，她是做人力的，对待工作认真且上心，人称“拼命三娘”。前段时间她却开始越来越抗拒上班，甚至..
灾难，我们无法选择，但我们可以选择对待灾难的态度..
山东德州市平原县附近发生5.5级左右地震，震感强烈，家里都在晃，连北京都有震感。 灾难，我们无法选择，但我们可以选择对待灾难的态度。比如，你有危机意识吗？家中是否备有逃生的工具，像逃生绳梯，出门时有关注逃生路线吗？更重要的是，要掌握逃..
普通人如何升职加薪？这5个要素不容小觑！..
普通人如何升职加薪？这5个要素不容小觑！ 很多人都有过这样的经历：升职加薪，满怀期待，但最终却陪跑一趟。 在这件事上，只有少数人能够顺利如意，可明明工作上没有纰漏，同事也不是特别出众，为什么升职加薪总也落不到自己头上？ 如果你为此..
王健林：花甲之年依然“壮士断腕”..
著名企业家王健林，近期遭遇了前所未有的挑战，他的万达集团最近资金短缺，股价下跌，对他来说，最近的重要任务便是，尽快变现，避免公开市场违约。王健林虽然到了花甲之年，但依然使出“壮士断腕”的雷霆手段。我相信，他会引领..
做“全职儿女”是不明智的选择
最近由于青年失业率增加，很多中产家庭的孩子，选择暂缓就业，去做“全职儿女”。 我认为，即使家庭条件好，做全职儿女也是不明智的选择，因为经济下行，就业形势只会越来越严峻。这一趋势不会是短暂的，它会是一种常态，你别..
看似在跟你闲聊，实则“套”你话， 3招巧妙应对..
看似在跟你闲聊，实则“套”你话， 3招巧妙应对 在职场，人们自然而然会将嘴把住门儿，特别是跟领导谈话时，往往都会斟酌一番，甚至回答的模棱两可。 可在这种情况下，领导为了“探寻”更加客观..
管理者的4大禁忌！千万别沾边！否则后患无穷！..
作为管理者，千万不要触碰这4大“管人禁忌”，尤其是最后一个，很多低水平的管理者都不以为然，结果被撞的头破血流。 禁忌一：心太软，得过且过。 放在平时，心软是一个难能可贵的品质。但作为领导心软，就不见得是什..
这4句“真心话”，烂在肚子，也绝不能对领导讲。..
这4句“真心话”，烂在肚子，也绝不能对领导讲。 在职场，我们或多或少都要跟领导讲话，也会给领导直接提建议，但如何去说，则是一门艺术活，讲的好一拍即合，讲的差祸从口出。 如果不想早早的被踢出局，那么这4句话就不..
不懂得“复盘”，就别再什么说可塑性？..
不懂得“复盘”，就别再什么说可塑性？ 成长思维告诉我们，一个人的能力永远不是静止不变的，而是不断递增成长的。也就是说，一个人的可塑性在于他有没有成长思维。而这种成长性思维，其实就是懂得复盘。 晚清名臣曾国藩早..
你不是“嘴笨”，而是“心钝”！明白这4点，也能成为沟通高..
你不是“嘴笨”，而是“心钝”！明白这4点，也能成为沟通高手。 在职场，我曾见过很多人，会习惯性的说一句：“我嘴笨，不会说话”。 这类人把“嘴笨&rd..
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