选人用人,不仅是领导者的一项核心职责,更是其领导智慧的直接体现。
无法精准识人、用人的领导者,注定难以驾驭团队,更遑论引领成功。
如何在茫茫人海中挑选出真金,又如何让这块真金在团队中熠熠生辉?
这既需要策略,更需要远见。
1、洞..
导语:领导力藏于内心,敢于挑战、放权、倾听,方能成就卓越团队。
在这个快速变化的时代,许多企业和团队都面临着前所未有的挑战。
在这样的背景下,很多人错误地认为,只要加强管理,就能解决问题。
然而,我要告诉你的是,你要加强的不是管理..
管理者的最高境界:领导力自我完善!
我曾说过,领导力和你的职位没有关系、和你的技术水平也没多大关系。但身处职场,不论你现在坐在哪个位置,都需要刻意锻炼自身的领导力。
那么,如何判断一个人有没有领导力,或者是不是领导者,我认为,最..
带人即带心,6招让你笼络人心!
俗话说“得民心者得天下”。
想要把团队带好,把人管好,管理者就要善于借力,懂得笼络人心,收服下属,让下属做到“士为知己者死”。
那么,管理者该如何更好..
基于房地产现状的中高层领导力培训策略:
一、引言
随着中国房地产市场的不断扩大和深化,其竞争也日益激烈。为了应对这种竞争,房地产企业需要不断提升自身的管理水平和领导力。中高层领导力培训是提升管理水平的有效途径,本文将探讨如何..
这6个愚蠢做法,就是变相赶走你的员工!
你是否有过这样的情况:
有时候,看到下属犯了错,本想着好说好道,也刻意压抑着内心的情绪,结果员工还是被打击的抬不起头——原本想帮助下属,结果适得其反。
也有时候,看到..
有这5大特质的人,更容易成为领导,看你中了几条?
在职场,获得晋升是每个人的终极目标,但我发现,有很多人因为自己的性格而无法晋升成为真正的管理者。比如,在我们身边,有的管理者能左右逢源,没几年时间,突飞猛进、平步青云;也有的人在管理上..
员工和你对着干,你是不是束手无策?不用耍诡计,5个小计谋轻松降服。
做管理,难免会碰到一些“刺头”。
每当出现了这种情况,一些莽撞的管理者,为了维护自己所谓的管理者颜面,这时便会直接动用领导者的小权利,去跟下..
企业的核心人才,都是“剩”出来的。
都说人才是一家企业最宝贵的财产,而决定一家企业能否发展壮大的最为关键的因素,除了领导者对人才的看法,还有管理者对于人才的用法。
的确如此,一家企业没有人才,那么公司便没..
很多管理者一听到员工说要离职,常常会说:“你怎么了,为什么要离职?“
我认为,这时最应该问的是:我怎么了,让你要离我而去?
的确,员工离职不是他怎么了,而是管理者怎么了,做了一些让他不想干下去的事,说了一些让..
领导者必须学会“骂人”
“被骂”对任何人而言,绝对称不上舒服。
但是,不会“骂人”或从不骂人的领导,一定不是好领导,而总是“骂人”或一味..
领导想做“好人”,只会坑了公司,害了自己。
辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。
的确,在企业中领导者管理水平的高低,直接决定了企业的成败。但现实情况却是,我们经常会碰到很多资质一般的管理者..
领导想要提拔你,从来看的不是努力,而是希望你有这4点!
勤勤恳恳工作,领导却连你的名字都没记住,努力认真搬砖,却依然在基层岗位徘徊?
很多打工人努力工作,只为了寻求更大的发展空间,但结果却不尽如人意。
为什么呢?今天我们来聊一聊这..