不懂汇报，你就很难升职加薪
汇报，无疑可以增加个人在领导那的能见度，对个人的晋升与发展很有利。 但汇报不只是为了你的存在感，而是为了给领导安全感。 领导带团队，好比在开车，在行驶过程中，仍处于一片盲区，这时就需要明确方向、速度以及“油量&rdquo..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍！..
你是否经常感到很委屈、郁闷，明明工作很用心，但是很多工作的结果不好，领导们就说工作不用心？ 你是否经常明明想跟领导好好汇报一下工作情况，但往往没说两句，就被领导给“毙”了，领导根本没耐心听？ 你是否经常碰到不..
不巴结领导就是不懂人情世故？
有些人错误地以为，年轻人不巴结领导就是不懂人情世故了。 客观讲，会巴结领导，能得到领导的好感和助力，更容易做出成绩。 但我从始至终认为，巴结领导不是人情世故，那只是最低级的迎合方式，甚至是别无选择之下的无奈选择。 而真正的人情世故..
找专业的人做专业的事
这些年我越来越有一种体会，找专业的人做专业的事。 比如，做短视频，我说这看起来有点问题，他说：“好的，我改一下”。我说那也有不足，他说：“好的，我改改”。多次以后都这样，我决定不能用..
三个北大女生，与日本专家上野千鹤子的对话..
最近网上几乎一边倒地，在骂三个北大女生，与日本专家上野千鹤子的对话，说是三个子宫与一个大脑的对话。这种看法很狭隘，有失公允。 两者没有可比性，也无需比较。一个是东京大学的名誉教授，75岁的高知，日本女性主义的开拓者与领导者，在中国..
趣淡中国管理学
1.有个专家讲授经济学，他说： 何为第一产业：养鸡喂牛； 何为第二产业：杀鸡宰牛； 何为第三产业：吃鸡烤牛排； 何为文化产业：灌鸡汤吹牛皮。 真高！ 而另一个专家讲管理学，他说： 何为一流领导者：画大饼，给星辰大海，一起干..
格力董明珠认为竞业协议要求企业继续给员工发工资是不应该的..
近日，格力董明珠认为竞业协议要求企业继续给员工发工资是不应该的。说企业培养员工十几年，理所当然不能到同业去，甚至建议国家出台合理的流动制度。 董大姐，你这次格局有点小了。如果人才禁止到同业去，就会影响整个行业的发展，会让整个社会的人才..
4种不同的员工，你是哪一种？
说一个职场上的现象，你看是不是这样的： 1.一流的员工“卖价值”。面对领导，不阿谀奉承，也不捧杀，而是干出成绩，拿到结果。这类人主要靠“卖智慧”从而实现“卖价值&rdqu..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通 前段时间，有个好久未联系的人微信上找我，发了一个“在吗”？我当时觉得很尴尬，是回复“在”还是“不在”呢？ 我还是耐着性子..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍 你是否经常感到很委屈、郁闷，明明工作很用心，但是很多工作的结果不好，领导们就说工作不用心？ 你是否经常明明想跟领导好好汇报一下工作情况，但往往没说两句，就被领导给“毙”了，领..
被领导“骂”，是忍还是怼？3步逢凶化吉！..
被领导“骂”，是忍气吞声接受现实，还是直接怼回去？其实这两个做法都不明智。 在很多人潜意识中，你对我发火，就是在证明我的错误。一旦别人冲你发了火，你便有了情绪反应，由委屈到愤怒。“此处不留爷，自有留..
给你一个团队，你会怎么带？这8件事不容忽视！..
给你一个团队，你会怎么带？这8件事不容忽视！ 先分享一个小案例： 在董明珠上任格力集团董事长的第一年，隆冬时分积压了大量空调，这对格力来说是一个巨大的考验，所有员工都建议降价销售，每台空调降300元卖了就了事了，这样既不会亏损，也不..
什么样的求职者，公司坚决不能要？碰到这五类人不要犹豫！..
什么样的求职者，公司坚决不能要？碰到这五类人不要犹豫！ 招人，无疑是企业最重要的工作。因为只有找到合适的人才，才能更好地实现组织的经营目标。 不过，找对人是一门大学问，也可以说是天下最难的事。 那么，如何找到真正优秀的人才？要知道..
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