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逆势增长——房地产全流程营销实战
主讲老师:刘轩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导入:那些因素会影响房地产项目,造成“逆势”的局面?第一阶段:项目营销战备期第一讲:销售目标——制定年度销售目标及目标分解一、五大关键销售指标1. 签约指标2. 回款指..
化茧成蝶——新时期新任主管核心管理技能提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练:“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角..
互联网时代战略规划与商业模式设计
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透析战略商业模式1.透析战略2.战略要素 3. 战略商业模式构建的核心本质是什么?
4.商业模式在企业战略中的地位是什么?5.战略制定的逻辑与思路6.战略制定的方法与工具第二部分:互联网..
沟通和处理政府关系的艺术
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、 沟通的基本常识(1.5H)1. 完整的沟通模型2. 沟通的常见障碍3. 沟通的形式分析4. 沟通的渠道分析5. 学会倾听讨论:无效倾听的原因6. 学会“察颜观色”7. 有效的..
全流程质量管理
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:【课程大纲】:第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核..
经营成本管控新思维
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:1、 成本管控的基本原则 企业价值创造公式 成本管理的层面与框架 成本管理的主要思路和方法 精益与作业成本ABC 为什么成本降不下来? ..
4D领导力
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一节 4D领导力认知一、“场域”对绩效的影响思考;不同场域下,人的行为有何不同?场域的力量在“驱动”着人的行为“场域”会影响人的注意力、心态和行..
4D领导力与卓越团队建设
主讲老师:王雷军   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一节 4D卓越团队的认知一、场域对绩效的影响思考;不同场域下,人的行为有何不同?场域的力量在“驱动”着人的行为场域会影响人的注意力、心态和行为的变化场域对组织文化的影响场域对行为能力的..
新概念第五代时间管理 ——如何避免时间管理陷阱
主讲老师:王竟东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 时间管理分析1. 正本清源1) 为什么要进行时间管理2) 时间的重要性到底在哪里2. 认识时间1) 什么是时间2) 时间的特点3) 时间的悖论——时间管理不同于一切管理的独特..
企业核心中层干部激活训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中层干部职业化理解与思维结果导向:要提供结果而不是任务;狼性法则:痛苦让人强大,淘汰让人发展;速度逻辑:先开枪、再瞄准;二、中层干部工作形象与职业风格..
职业化的塑造与养成
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是职业化1.什么是职业化2.新时代对职业人的界定3.企业家眼中的职业化4.职业人的成功之路5.职业人要以让客户满意为自己的终生使命第二讲:你为什么而工作?1、别做职场“植物人&rdqu..
华为:以奋斗者为本
主讲老师:王博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1 资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息—华为的文化观1.1 华为奇迹1.2 全面解读华为的愿景、使命1.3 全面剖析华为的核心价值观2 企业的一切活动都应导向商业成功—全面解析华为的市场模式..
卓越管理:高效绩效团队管理与激励
主讲老师:孙之行   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:管理的核心难题是什么?高绩效的秘密是什么?在于激励,员工的价值在于其主动性的发挥第一讲:道:管理者的激励意识一、管理者的困惑1. 高层管理者:员工为什么不能像老板一样工作?2. 中层领导者:员工的工作热..
有效沟通
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、沟通原理1、沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力2、有效沟通基本方法论 ..
新形势下银行业金融机构乱象整治
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 新形势下金融监管新特征一、两会关于金融风险防范精神解读1. 两会当中关于金融风险防范制定怎样的政策方向与基调2. 两会关于金融监管有哪些具体要求二、十九大后金融监管新特征1、创氛围(注重营造风险监管文化氛围..
新员工公文写作基础与技巧
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)导学与公文基础知识1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写..
变革时代营销模式
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:营销变革与企业营销1、消费升级与消费降级消费升级案例消费升级的三个特征消费降级的三个特征2、企业营销新时代企业营销四大战略构建企业营销飞轮3、寻找品牌价值主张功能层面,含义与案例情感层面..
“领导力进阶”
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:明确课题:领导者自我认知领导者是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是组织目标和任务的完成程度。卓有成效的领导者不仅仅是从自身职位的角度,而是应该基于企业愿景,思考他们在这个职位上,以其知识、能力、经验应该..
曾国藩识人用人智慧
主讲老师:杨介韬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:做企业无战略无未来。战略的出发点是晓事,落脚点是知人;战略两堂必修课哲学与人性。领导的根本职责在于无为、无取;要做到无为,就必须知人、任贤;无取,就是不要与民争利。知人者,王道也;知事者,臣道也;曾国藩平定太平天国,被誉为中..
六西格玛绿带经典培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1. 什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2. 为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性..
 
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