人力资源内训课
| 绩效管理体系建设实操训练 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：绩效管理体系建设实操训练 课程背景科学研究表明：与战略目标相一致的企业绩效管理实践，可以增加企业的竞争优势，同时也增强企业吸引外部人才加盟和保有在职优秀员工的能力；如果绩效管理制度设计和实施杂乱无章，同样也会降低企业的竞争优.. |
| TTT内部讲师系统训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段:内部讲师的自我修炼一、内部讲师对培训的认知为什么需要对员工进行培训？员工培训的核心任务与目的是什么？二、内部讲师心理公约内部讲师的角色，职责，特质内部讲师的自我修炼三、成人学习心理分析成人学习的.. |
| 绩效考核方法创新技巧 |
| 主讲老师：810 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：绩效考核方法创新技巧 【课程背景】 绩效考核，是员工最关心的一项工作。员工对它的关心，甚至会超过对工资奖金的关心，因为工资奖金的发放都要以它为依据。 在企业管理发展所面对的问题中，最核心的问题是管理，而管理过程中最关键的.. |
| 如何做一名出色的部门经理 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何做一名出色的部门经理 课程背景作为一个企业的中坚力量，部门经理的角色成功与否对于企业的经营成败至关重要。据调查，要想成为一名优秀的部门经理，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间.. |
| 人力资源规划五部曲 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源的战略规划【引例】——美国奥巴马执政团的人力资源规划 ——大学生就业的困惑 ——每位员工的规划1、人力资源战略的发展历程᠊.. |
| 中基层人员绩效管理培训 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中基层人员绩效管理培训★为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破？★为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的？★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体？★为什么企业发展.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、中国企业人力资源管理现状二、现代企业人力资源管理发展趋势1.21世纪企业竞争趋势与战略性人力资源管理2.急剧变化的外部环境对企业管理之要求3.当前企业人力资源变革趋势剖析4.实施战略性人力资.. |
| TTT培训师的五项修炼 |
| 主讲老师：王坤 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 破冰团队建设，为接下来N天的学习营造良好的氛围，打下坚实的基础头脑风暴：1.培训的实质意义；2.为什么要做培训师？第二章 第一项修炼：培训师的成长之道一、培训师的角色认知：让学员正确认知培训师这一角色.. |
| 精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道（2天12小时） |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道（2天12小时）主讲：台湾刘成熙前 言：本规划为xxx有限公司，管理干部的提升Mentor（导师）技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅.. |
| 人力资源与企业文化思辨管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：王若文教练课程—— 《人力资源与企业文化思辨管理》 《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给人心智模式的转化，堪称工作与生.. |
| 核心员工与问题员工的管理 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理的概述1、管理学的起源（1）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（2）管理决策说：管理是决策。（3）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事2、管理与领导（1）领导的概念（.. |
| 慧眼识人——中高层管理者面试技术 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：宁可不识字，不可不识人。管理的根本就是管人，管理者最大的错误就是看错了人，所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人？如何形成一种简单、实用的识人模式，本课程为你答疑，解惑。互动：用现在的方法面试中高层管理者，存在哪.. |
| 组织管控体系设计与优化实务 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业组织管控模式的选择1. 何谓管理的三要素(3P)？2. 组织管控体系中常见的四个问题3. 组织管控设计的五项原则4. 组织管控体系设计“六步法”5. 三种组织管控模式对比分析.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程简介】：人力资源管理是企业综合管理的核心内容。本课程站在经理人的角度，从战略到具体操作，在全面理解的基础上，系统剖析人力资源管理的主要模块，以及作为非人力资源背景的经理如何做好人力资源管理工作，解决常见的人力资源问题。从而提升.. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 正确认知数字化人力资源管理Ø什么是数字化与数字化人力资源管理- 数字化与信息化、数据化- 数字化人力资源管理的特点Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件- 工作思维方面- 数据.. |
| 房地产企业绩效管理与激励 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：地产企业绩效管理的观念1.从案例看绩效管理的误区2.绩效考核在应用中的三大误区绩效管理=指标管理？绩效指标作为评价人的核心依据？别人用绩效考核有效，所以我们也会有效？3.绩效管理与绩效考核的区别.. |
| 你为谁工作 |
| 主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你为谁工作之一：思维决定结果 1、结果导向模式 2、学习的目的 3、学习五步骤 4、学习的循环模式 5、人才的四种分类 6、提升个人品质要清理朋友圈 二、你为谁工作之二：主人的心态 1、工作的定位 2、能力与收入.. |
| 如何做洞悉他人的面试官 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 概要 一、面试概述、基本理论 二、面试官的沟通模式及提问方法 三、面试官面试甄选时存在的误区 四、HR的定位和职业背景 五、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第二.. |
| 《职场人际关系管理》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：【课程介绍】：人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互联系的社会关系，职场中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程，是信息在个人间的双向流动。良好的人际管理和沟通技巧是团队协作的基础，同事间应互补互助以达到团队最大工作效率，学会人际交.. |
| 非人力资源主管的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一單元：直线主管对人力资源管理应有的认识 一. 人力资源管理的重要性二. 现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别三. 直线主管的人力资源管理角色定位四. 直线主管的人力资源管理观念与定位五. 直线主管如何有效配合.. |
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