人力资源内训课
| 赵木丝绸行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—有效表达与呈现 |
| 主讲老师：赵木 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一篇、店铺管理者作为培训者时的角色认知一、店铺管理者作为培训者时在企业里的5种中角色二、店铺管理者作为培训者时应承担的职责及应起的作用三、店铺管理者作为培训者时的KASH胜任要求第二篇、常用培训方法的应用技.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、中国企业人力资源管理现状二、现代企业人力资源管理发展趋势1.21世纪企业竞争趋势与战略性人力资源管理2.急剧变化的外部环境对企业管理之要求3.当前企业人力资源变革趋势剖析4.实施战略性人力资.. |
| TTT内部讲师系统训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段:内部讲师的自我修炼一、内部讲师对培训的认知为什么需要对员工进行培训？员工培训的核心任务与目的是什么？二、内部讲师心理公约内部讲师的角色，职责，特质内部讲师的自我修炼三、成人学习心理分析成人学习的.. |
| 赢在人才之选用育留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才概述第一节 人才的价值：最稀缺资源的争夺战1、商业领袖话人才问题2、为什么目前的美国成为唯一超级大国3、外企“掠夺”人才的7种方式第二节 人才的危机：人才缺失与人才浪费1、.. |
| 人力资源规划五部曲 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源的战略规划【引例】——美国奥巴马执政团的人力资源规划 ——大学生就业的困惑 ——每位员工的规划1、人力资源战略的发展历程᠊.. |
| 中基层人员绩效管理培训 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中基层人员绩效管理培训★为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破？★为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的？★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体？★为什么企业发展.. |
| 人力资源与企业文化思辨管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：王若文教练课程—— 《人力资源与企业文化思辨管理》 《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给人心智模式的转化，堪称工作与生.. |
| TTT培训师的五项修炼 |
| 主讲老师：王坤 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 破冰团队建设，为接下来N天的学习营造良好的氛围，打下坚实的基础头脑风暴：1.培训的实质意义；2.为什么要做培训师？第二章 第一项修炼：培训师的成长之道一、培训师的角色认知：让学员正确认知培训师这一角色.. |
| 公众演讲与工作汇报训练 |
| 主讲老师：任天行 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一场训练领袖风范，魅力无限——台上礼仪与规范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧(一) 上台1、上台的三种方式：.. |
| 慧眼识人——中高层管理者面试技术 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：宁可不识字，不可不识人。管理的根本就是管人，管理者最大的错误就是看错了人，所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人？如何形成一种简单、实用的识人模式，本课程为你答疑，解惑。互动：用现在的方法面试中高层管理者，存在哪.. |
| 核心员工与问题员工的管理 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理的概述1、管理学的起源（1）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（2）管理决策说：管理是决策。（3）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事2、管理与领导（1）领导的概念（.. |
| 组织管控体系设计与优化实务 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业组织管控模式的选择1. 何谓管理的三要素(3P)？2. 组织管控体系中常见的四个问题3. 组织管控设计的五项原则4. 组织管控体系设计“六步法”5. 三种组织管控模式对比分析.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程简介】：人力资源管理是企业综合管理的核心内容。本课程站在经理人的角度，从战略到具体操作，在全面理解的基础上，系统剖析人力资源管理的主要模块，以及作为非人力资源背景的经理如何做好人力资源管理工作，解决常见的人力资源问题。从而提升.. |
| 精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道（2天12小时） |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道（2天12小时）主讲：台湾刘成熙前 言：本规划为xxx有限公司，管理干部的提升Mentor（导师）技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅.. |
| 房地产企业绩效管理与激励 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：地产企业绩效管理的观念1.从案例看绩效管理的误区2.绩效考核在应用中的三大误区绩效管理=指标管理？绩效指标作为评价人的核心依据？别人用绩效考核有效，所以我们也会有效？3.绩效管理与绩效考核的区别.. |
| 你为谁工作 |
| 主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你为谁工作之一：思维决定结果 1、结果导向模式 2、学习的目的 3、学习五步骤 4、学习的循环模式 5、人才的四种分类 6、提升个人品质要清理朋友圈 二、你为谁工作之二：主人的心态 1、工作的定位 2、能力与收入.. |
| 如何做洞悉他人的面试官 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 概要 一、面试概述、基本理论 二、面试官的沟通模式及提问方法 三、面试官面试甄选时存在的误区 四、HR的定位和职业背景 五、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第二.. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 正确认知数字化人力资源管理Ø什么是数字化与数字化人力资源管理- 数字化与信息化、数据化- 数字化人力资源管理的特点Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件- 工作思维方面- 数据.. |
| 人才甄选与招聘面试实战技巧 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知（上午9:00-10:30）² 人才是企业的成功之本² 企业人力资源系统模型².. |
| 非人力资源主管的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一單元：直线主管对人力资源管理应有的认识 一. 人力资源管理的重要性二. 现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别三. 直线主管的人力资源管理角色定位四. 直线主管的人力资源管理观念与定位五. 直线主管如何有效配合.. |
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