中层管理内训课
| 潜心笃行---非项目管理人员的项目管理提升工坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：~~第一天~~前言 1、有限规则下的项目管理能力评估2、项目管理内涵及当下提升项目管理能力的必要性3、案例导入：楚河汉街8个月完美开业的后台管控要点第一部分 基于经营视角的项目目标与计划管理：聚焦关键指标及作战体系 .. |
| 中层干部的四项关键责任 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层干部和部门经理是企业的“腰”，企业如果腰部没力量，后果很严重。在为很多企业咨询过程中，我们接触了大量的中层管理人员，普遍存在的情况是，安于现状，自我保护意识强烈，进取心下滑，没有奋斗意识，不能协同作战，不能为.. |
| 管理者别输在不懂“沟通”上 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章沟通的重要性理念篇 做好沟通是成功的关键1、沟通也是一门大学问2、做好沟通是人际和谐的前提3、沟通力是个人能力的体现4、做好沟通就能快速成长5、良好的沟通使团队战斗力爆表6、沟通顺畅是企.. |
| 企业中层管理人员职业化素养提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 对企业永续经营形势的认知(一).现在的市场环境与企业变化适应目前世界性金融危机下形势简单分析 (到底还要熬多久)目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变）(二).企业经营竞争同质化的现象与危机风险.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 银行客户经理销售能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行营销基本理念 1．营销的演变策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变：把你想要的变成对方的需求2．营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3．销售的两个通路媒体通路、销售通路4．满足.. |
| 中高层管理能力提升 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.中高层管理干部的定位：承上启下，目标是提升团队绩效2.中高层管理干部的角色：中层管理者首先要明确自己是谁？是乘客还是司机？是带队的还是督促的？是传达的还是领头的.. |
| 供电企业经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午：一、供电企业经营管理沙盘实战课程简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则）○规则疑问解答第一天下午：一、模拟第一年运营各模拟公司.. |
| MTP中高层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 高校中层角色认知与领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：4h 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：中层角色转变与管理素养提升第一章认知管理，中层做正确的事1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.解析高校中层管理者常犯的错误；5.讨论：管理者的基本职责.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者的基本认识小故事： 大启示—你是在建什么？一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者与被管理者1、我们心目中期待的上司2、我们心目中期望的下属 .. |
| 凝心聚力——中层管理者的团队驱动与教练式辅导 |
| 主讲老师：程江 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队共识——聚焦关键与授放权一、团队共识的目标体系———什么任务自己抓？什么任务要放权？1.标准讲解：地产企业目标管理体系2.如何聚焦最关键的目标？.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：刘建平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：观看视频片段揭示学习财务的重要性第一讲：思维篇——构建管理者财务思维（管理者必备的财务思维）1. 管理者必须应具备什么样的经营思维？2. 复利与货币时间价值对企业管理的启示3. 正确认识财务.. |
| 中高层管理者技能 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？4、将以上内容写在一张对开.. |
| 国企干部成长之道 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从《习近平七年知青岁月》看年轻人的成长路径一、关于这本书要说明的几点（一）这是一本什么书？1、是《习近平谈治国理政》的姊妹篇2、是当代青年树立正确人生观、励志成才的鲜活教材3、是世人深入理解习总书记，成为党.. |
| 目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：如何设定本企业目标?目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 .. |
| 魅力沟通—人际沟通艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 一般沟通的误区4. 魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证视频案例：菜鸟销售成功记二、魅力沟通的核心.. |
| 从技术专家走向管理精英—管理者角色认知与沟通 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、目标管理制度的规划与推进1.选.. |
| 中层干部管理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：从业务骨干到管理高手理念重塑第一讲：角色转变 带队往前一、切换界面 管理节奏1.从自己到辅导他人2.从关系到流程制度3.从表层到战略拆解工具：骨干日程表VS管理者的日程表的.. |
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