六顶思考帽

【培训对象】
本课程为渴望拓展思维的职业人士，可用于培养各级管理者创新思维，也适用于产品研发项目经理、主管、项目组成员；技术部经理、主管；研发总监、工程师、产品经理等研发人员的思维训练。

【培训收益】
认识传统思维与平行思考的区别，系统了解六顶思考帽的基本原理和方法 培养多角度思维模式，运用全新而独特的视角观察问题，将问题转变为机遇 运用高效能思维方法进行分析、研发、研究和决策； 改进和开拓工作思路，提高实际解决问题的能力。 塑造团队创新思维模式，掌握高效会议的规则、方法和流程。 减少工作伙伴之间和参加会议者之间的分歧，在短时间内集纳更多更好的主意，刺激创新；创造更具活力的高效能组织。

一、走进“六顶思考帽”
1、揭开“六顶思考帽”的面纱
1）思维转换的力量
2）六帽思维法的创建和发展
3）平行思维与对抗思维
2、六顶思考帽的基本结构
白帽——信息的相关性及准确性
红帽——直觉、情感、感受
黑帽——逻辑推理其可行性分析
黄帽——评估价值，获取利益
绿帽——发挥创造性、预测性
蓝帽——控制焦点及主题
二、白色思考帽
1、掌握真相
2、白色思考帽的关键词：事实与数据
3、日本式输入
4、白色思考帽的原则
三、红色思考帽
1、允许感受
2、红色思考帽的关键词：情绪和感觉
3、让情绪成为力量而不是障碍
4、红色思考帽的原则
四、黑色思考帽
1、尊重事实
2、黑色思考帽的关键词：谨慎与小心
3、戴上黑色思考帽的技巧
4、黑色思考帽的原则
五、黄色思考帽
1、积极思考
2、黄色思考帽的关键词：理由与逻辑
3、建设性思考
演练：建设性提案
六、绿色思考帽
1、可能性
2、绿色思考帽的关键词：创造与水平思考
3、发挥想象力的技巧
演练：同心顺
七、蓝色思考帽
1、控制
2、蓝色思考帽的关键词：集中和程序
3、蓝色思考帽的原则
八、如何系统使用六顶帽子
1、系统使用六顶思考帽的原则
2、简单的短序列
3、系统使用六顶思考帽序列
1）初始序列
2）中间序列
3）结尾序列
职业习惯造就卓越人生 

高效能三栖教练——国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练 
运营管理与营销专家、全国百强培训师、PTT职业培训师
清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师 
多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授 

 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团
 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 职业生涯历任生产主管、营销经理、客户经理、物流经理、营销总监、副总裁、总经理
 多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师
 提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力
 致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。

【导师背景】
 世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC）历任班长、计划调度、销售经理
 中国500强企业红桃开集团（营收15亿）总部任职逾10年，历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理（红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工，旗下产品连续15年行业第一） 
    美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监（在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地） 

 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监，中企鼎盛咨询总经理
 从生产一线做到企业高管，十余年的管理与营销工作经验，精研丰田生产方式，接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导®、Franklin Covey®授权认证训练，熟悉大型企业集团管理架构和运营模式，为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务，对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解，对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。 

1、职业化素质系列
 《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》
 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《压力调适与情商修炼》
 《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》

 
2、管理技能与领导力系列
 《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》
 《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》
 《优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道》《TWI督导训练营》
 《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《卓越团队训练营》《精细化管理》
 《团队致胜——高效能团队管理》《8D问题解决技巧工作坊》

3、营销管理与销售技巧系列
 《专业销售技能训练营》《顾问式销售》《大客户销售策略与技巧》
 《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》
 《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》
 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》
 《优质客户服务技巧》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》