领导力内训课
| 高情商领导力 ——教练式领导力系列之5 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统情商和领导力知识的； 是来经历情商和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 唤醒沉睡的雄狮 NLP中层领导非物质激励技术 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励在管理中的应用1、员工心态分析（1）“无望”心态（2）“无所求”心态（3）“躺平”心态【案例】猎犬试验2、重新认识激励（1）.. |
| 领导艺术与影响力提升 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认清自己——卓越领导者的行为演绎1、思考，哪些人不适合担任领导职务——思维格局的转变2、分析普通领导者与卓越领导者区别——职业思维的形成3、了解卓越.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力=找到问题的核心+解决方法二、管理的优秀来自于观念的优秀三、关于团队——团队需要6种思维四、管理不是调人性，而是调机制五、如何确定核心价值观？六、执行是把目标转变成结果的行动 七.. |
| 以绩效为导向的员工辅导 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：2小时 游戏探索：教练的定义第一模块：教练的定义——员工积极之责任谁担积极的员工普遍受企业欢迎，因为他们往往为企业创造更大的价值，但不幸的是，管理者往往都抱怨员工的工作积极性欠佳。今天，我们用.. |
| 高效销售团队领导与影响力建设方式 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理者角色定位与管理侧重变化认知(一).现代销授主管工作岗位的改变（需进化的重点）●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2.. |
| 卓越领导力与领导艺术 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 溯源篇——管理、领导与领导艺术（一）对领导力的重新理解1. 对&ldqu.. |
| 新经济时代的创新领导力 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：什么是“领导者”？21世纪从信息时代迈进创感时代创感时代的社会变革全新思维的6感21世纪的领导力领导力五力模型创新领导力，从开启右脑开始设计思维打造创新领导力三部曲.. |
| MTP中层管理者领导力素养提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 小视频 10分钟 小游戏第一讲：领导力与决策力解析 1、领导与管理的区别2、从领导过程看领导力3、核心竞争力与领导力素质要求（1）业务战略：行业趋势、战略规划（2）决策.. |
| 毛泽东领袖之路：战略思想与领导韬略 |
| 主讲老师：刘大洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章雄才伟略毛泽东1.毛泽东家族及其生平简介2.毛泽东的革命史及其人生轨迹3.毛泽东对中华民族独立解放的历史贡献4.毛泽东对中国社会进步发展的伟大贡献5.毛泽东思想指引伟大的革命实践第二章毛泽东的领袖魅力1.. |
| 愿景领导力组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导？企业愿景之我见。2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；3. 愿景领导的本质：用未来拉动现在；4. 愿景领导的痛点：流于形式；5. 愿景.. |
| 领导艺术与职业影响力 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：导引1、关于领导2、名人论领导和领导力3、中国企业的现状4、危机天天在身边第二节：管理者和领导者的区别1、什么是好的管理2、管理和领导者的区别3、管理什么，领导什么4、优秀与糟糕的管理对比.. |
| 橙色青蛙——快乐领导力（国际版权课） |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前作业:1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读2、 组织者/学员完成课前问卷第一部分：快乐是领导力1、导论：好事总会发生2、情绪对领导力的影响领导力是影响力3、 快乐的科学性哈佛研究成果与快乐数据分析积极.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？1、领导者的识人、选人、用人.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 共创领导力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导力基石：正己化人1、内容要点（1）管理的管和理（2）管理者的关键思维（3）管理者的三大成果（4）领导风格解析2、世界咖啡：影响领导力的因素有哪些？二、共创领导力：做一名设计师1、内容要点（1）.. |
| 结构化岗位带教（导师带徒弟技能提升）面向无职务导师 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、结构化岗位带教认知前言：课堂讨论：如何看待师傅带徒弟的岗位带教模式通过讨论找到适合现代企业的岗位带教模式，并有效规避不恰当的岗位带教模式1、组织中为何需要岗位带教（1）组织层面实施岗位带教的必要性（2）导师.. |
| 幸福领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福是领导力1、导论：好事总会发生，引入积极心理学2、情绪对领导力的影响领导力是影响力3、 幸福的科学性哈佛研究成果与数据分析幸福的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用）活动： 分享好消息.. |
| 能源互联网生态模式下的领导力转型课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、国网发展趋势及十四五规划要求1、国网当前面临的形势分析；2、国网2020年十大工作任务解读；3、泛在电力物联网与区块链技术的应用；4、关于能源发展十四五规划。二、管理革命的发展1、第一次管理革命及其影响；.. |
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