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团队负责人、中高层管理人员
【培训收益】
1、通过自我检测领导力、认知及修炼领导力、从而锤炼领导力,迈向成熟干练卓越领导人的神圣殿堂! 2、通过因循领导力提升途径、精选现实管理与业务难题,展开行动学习研讨,共同寻找解决方案,攻坚克难、开拓新视野、开创新局面
行动学习第一阶:共启愿景:疫情“冶炼”卓越领导人
行动学习活动1:共同描绘我们的“团队文化”
案例研究:某保险团队负责人的故事
行动学习活动2:卓越领导人“行为画像”
卓越领导力五大特征
资讯:员工心目中的“领导”
行动学习活动3:自我评估之高绩效团队负责人素能平衡轮
行动学习第二阶:挑战现状:行动学习选题
领导的终极使命
案例:宝洁公司对领导力的定义
案例:杰克韦尔奇对领导力的定义
领导力典型行为-挑战现状
历史经典案例:通用斯隆挑战福特
领导者之剑—问题分析与解决能力
行动学习常用工具介绍
头脑风暴:我们面临的核心问题与挑战
行动学习活动4:评估与选出我们的焦点课题
行动学习第三阶:使众人行:焦点问题研究与解决
工具:行动学习画布
管理者应该具备的创新思维
工具:特性要因图
行动学习活动5:深度分析与解决焦点课题
行动学习活动6:评估解决方案的可行性
行动学习活动7:做出我们的决策
行动学习活动8:专家点评与领导拍板
行动学习第四阶:未来领袖之路:感悟领导力真谛
案例分析:刘邦与项羽
案例分析:他遇到一个弱爆的团队
以身作则、激发梦想
领导力本质是影响力
行动学习活动9:绘制领袖魅力修炼图
扩展领导影响力的十大工具
大咖分享活动:团队建设与领导力经验交流、心动一刻
活动:课程总结、感悟与行动计划
说明:本方案可结合现场学员实际需求做适度调整
张怀老师
企业组织变革与经营创新教练
国内著名人力资源管理与领导力培训咨询专家
某外资房地产集团人力资源总监、副总经理
华润集团全国多片区《管理者教练技术》课程特邀论训培训师
资深经营咨询顾问(人力资源全案、绩效薪酬、股权设计、股权激励、阿米巴经营、自运行机制设计、企业家领导力)
职业资质:
四川大学EMBA、国家一级人力资源管理师、国家人社部授证中级经济师、行动教练认证讲师、PTT高级认证培训师、绩效派行动学习促动师、英国DISC认证顾问、曾荣获金融银行业前30强讲师(2014)、曾荣获2016年华人培训师排行榜前10强
职业经历:
拥有连续近30年的工作经历,历任央企能源企业矿山企管办科员、矿级单位工会组织委员、局职工教培处处长、外资电器制造人事行政负责人、大型IT科技商贸公司培训总监、外资房地产集团人力资源总监、副总经理,民营家具商贸公司营销总监、董事长助理、培训咨询机构总经理、资深顾问、金融银行分支机构负责人、高级顾问等职务。
在长达近30年的职业生涯中,长期担任领导及企业顾问职务、参与主导大量重大管理项目与课题研究,积累了丰厚的高管经验、管理培训、咨询教练、部属辅导系统化建设与落地经验。
[现任]
工信部特聘人力管理专家、股权激励咨询专家
清华北大等30多所高校总裁班客座教授
暨南大学总裁班股权激励特邀专家教授
香港行动教练研究院合伙人、特聘教授
全国工商联人才交流中心特聘企业家双创导师
中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、常年管理顾问、高管教练
「曾任」
煤炭部部属四川达竹矿务局企管办副主任、矿工会组织委员等
广州某美资模具、灯具制造公司人事负责人
澳门某房地产集团集团人力资源部副总经理
广州某房地产、建筑集团HRD、副总经理、管理顾问
广州某家具家居集团营销总监、董事长助理
广州某安全监控设备制造与销售公司培训总监、内训讲师
广州某大型管理咨询机构人资全案项目合伙人、资深顾问
广州某投资咨询股权激励及合伙人项目经理、资深顾问
国内某阿米巴头部培训咨询机构阿米巴经营资深顾问
出版发行:
1、《煤炭企业文化建设的困境与对策》(四川煤炭管理杂志发表并获得94年度四川煤管局优秀论文三等奖,达竹局二等奖、斌郎煤矿一等奖)
2、《英语谚语特点研究》论文被文军教授主编的《英语知识词典》采用
3、《论如何调动员工积极性》论文被煤炭部达竹矿务局斌郎煤矿评为一等奖
4、《2008-2010年管理培训发展趋势》研究文章在《人力资源》杂志发表
5、《培训效果不佳、该向谁问责》受采访内容在《人力资源》杂志发表
6、视频教材《90后职场新人角色认知与职业素养》(邢帅教育录制)
7、视频教材《银行家领导力》(卓越成长录制,10讲13节)
8、视频教材《招聘面试官训练》(总裁网录制,6讲180分钟)
主讲课程:
《MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊》
《变革管理:原理、模型、工具、练习工作坊》
《打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊》
《房地产企业全员执行力提升》
《非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊》
《管理沟通》
《基于KPI的绩效管理》/《目标管理与绩效考核》
《企业内部导师带徒能力实操班》
《决胜新常态:商业领袖企业总裁领导力提升》
《商业模式创新:商业模式画布工作坊》
《突破冰山:让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术》
《向培训要效益:卓越培训体系建设与培训管理特训营》
《执行力:管理者执行力提升或目标管理与计划执行》
《卓越领导力提升》(又名情境领导)
《总裁执行力修炼》
《疫情期领导力提升行动学习工作坊》
《自运行机制助推企业经营突破》
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第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..
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云战略转型工作坊第一单元 企业云战略的实践介绍(半天)1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型,平台商业的设计架构4.平台商业转型的实践要点-平台商业模式的成功和失败案例分析5.推动云转型的组织最佳工具-工作坊第二单元 云战略转型工作..
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主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分享主题二、设计思维的基本理念与步骤Ø什么是设计思维(Designthinking)&Osl..
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制造业数字化转型工作坊: 业务模式、组织、流程、人、目标和考核
1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品创新1.1.3数字化技术赋能,企业可以精准的运营,得到速度,敏捷型,质量和成本的竞争优势1..
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课程简介: 俗话说:“江山易改,本性难移”,这“性”,指的就是个性,也就是心理学上所称的性格。所谓性格,也可区分为个性与格局,人的成就大小,正与个性格局,有着密不可分的关系。知人必先知己,知心必先正心,这是一次反求诸己,正心知心的性格聚会!来看看你是怎样的人,不同的人看到这样的信息,会产生不一样的感觉,..
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第一单元:学习团队的建立 第二单元:创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观 2.2价值的形成 2.3活动练习: 2.3.1价值方向---走出困惑的沼泽地 2.3.2价值定位法---倍增行动力的心灵运..