领导力内训课
| 成为领导者，而非管理者 ——职场领导力的36个关键策略 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、成为领导者，而非管理者（一）角色：成为领导者，而非管理者（二） 问询：清楚表达你正在做什么（三）理解：提防沟通链断裂（四）信任交换：促使行动的沟通货币（五）招聘：如何找到高情商的伙伴（六）负债：别在小问题上大.. |
| 曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课.. |
| 中高层干部10项基本管理技能训练 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层干部10项基本管理技能训练u 课程背景：中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。作为管理者，要管理好人，.. |
| 诊断级经营加速领导力? |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：诊断级经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与.. |
| 转型领导力：从硬权力管理者到魅力型领导者转型 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转.. |
| 向华为学——数字化时代的领导力 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.什么是数字化时代的领导力，领导力有哪几种类型？2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力？3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践？4.数字化时代企业文化的定义a)如何定义知识？b)如何定义技术？c)如何.. |
| 企业管理之可学习的领导力 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力的基础1.为什么需要领导者2.领导力的缺失3.关于领导力的一些错误观念4.领导力是什么5.领导者该做些什么？6.领导他人，管理自己第二章：愿景领导力：凝聚人心1.愿景：获得忠臣a)我们用.. |
| 新任（新晋）二三级总经理和中层领导力口诀 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力实践的三要素1、指明目标方向，提出阶段重点2、动员上下左右，促进利益交集3、保持合作心态，周敏勤慎好学4、总经理系统思考的全局观和发展观二、新任总经理开局：企业管理、始于盘点1、任职新机构，晋升或平调的.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：王肖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、课程介绍/组织的概念1．介绍领导力和其原则2．学员将参加活动，让他们针对领导力的需求交换意见，培养团队精神，需求感知以及其是如何影响领导力实践的选择。二、目标/愿景1．针对结果-根据组织战略，通过明确交流目标和对象，.. |
| 领导力沙盘模拟 ——打造团队为基 锻炼团队领导者五种习惯为魂 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理1. 成人学习&学习的限制2. 权力和领导力3. 满意度和敬业度4. 实验验证的优秀领导者五种习惯二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性1. 沙.. |
| 王者归来——论中国化领导艺术 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：通过中国传统文化及儒、墨、道、法、等诸子百家智慧的经典运用，结合现代企业管理实际，并运用大量古今中外案例，深刻阐述管理之道和领导艺术【课程大纲】第一讲、西方领导管理概论1、组织与领导·什么是组织 &midd.. |
| 团队领导力：有效授权与激励 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依.. |
| FDCL五维教练领导力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 五维教练式领导力 培训目标及收益 帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力聚焦：坚守愿景与价值的领导力关系：影响和激发他人.. |
| 团队领导力课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 8E领导力：创造业绩倍增的领导模型 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：前言：1.问题讨论：新生代的员工难管吗？领导者就是高管吗？2.领导的涵义、本质、核心及错误观念；3.谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想；4.8E领导模型：让正确的人做正确的事。第1章E.. |
| 《卓越领导力》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导者画像练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他人研讨：如何更好地投资优势、知人善任、成就他人？ 盖洛普调查研.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依.. |
| 卓越女性领导力 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者概述与女性领导者特质一，领导与管理的不同？1.领导与管理的关系1.领导与管理的差异2.领导与管理的联系3.领导与管理的本质2.管理者与领导者的区别？第二讲：女性领导者的现状分析1.政治领域的.. |
| 领导者的非物质激励 ——教练式领导力系列之2 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导.. |
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