管理技能内训课
| 高情商DBT行为训练工作坊 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A阶段——情绪辨析训练一、读懂情绪是情绪管理的第一步1、情绪分类分析2、适应性情绪与衍生情绪3、互动：情绪扫描训练二、情绪经历步骤解读1、情绪与想法的转化2、互动：情绪分离训练法三.. |
| 商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：演说家的魅力（视频）（一）演讲者的三大要素与条件1、了解听众的心态2、专业的演讲技巧3、综合的个人能力（二）演讲者与听众的角色认知1、听众的角色2、演讲者的角色3、演讲者的态度（三）专业演讲技巧.. |
| 培训体系搭建课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一段有关工业4.0培训的视频（一）企业培训的现状1、培训多是临时性的救火式培训2、为了培训而培训，培训效果不佳3、培训出勤率不高，学员积极性不够4、内训讲师少，课程更新速度慢5、培训方式与效果评估方法单一 .. |
| 工会四项基本职能建设 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工会四项基本职能建设维护职能工会为什么存在维护职能？工会履行维护职能的特点工会维护职能的主要方式平等协商签订集体合同.. |
| 防微杜渐 安全发展 ——全员安全意识与安全防范能力提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：安全意识提升一、安全为了谁？事故案例：螺丝二、事故致因理论1、海因里希法则2、多米诺故骨牌3、冰山理论三、远离安全事故的七种意识1、实在意识2、变化意识3、学习意识4、听劝意识5、.. |
| TCM全面成本管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造下的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本，也有你的份2、降低成本首先要取决于心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念2、成本管理的意义3、成本分解.. |
| 企业常见的五十个法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、合同相对人的主体身份的风险2、合同签订人签订合同的权利扩大的风险 3、法律对某些行业的从业资格做了限制性规定而忽视的风险4、对于于内设机构签订合同问题的风险5、因合同用语多义导致价款计算差异的风险6、结算人员、方.. |
| 销售团队管理·三板斧 ——打造一支能打胜仗的业务团队 |
| 主讲老师：吴铮力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：定目标一、目标管理·三原则1. 目标的重要性 2. 目标管理三层次：组织层，团队层，个人层3. 目标管理CRA原则1）C：全面的 Complete2）A：共识的 Agreement3）R：激.. |
| 风险管理体系建设课程大纲 |
| 主讲老师：1 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.风险管理体系的定义与构成要素风险管理体系的定义与理解风险管理体系的构成要素构建风险管理体系的目标及其功用2.风险管理体系构建的框架风险管理体系的总体.. |
| 管 理 学 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对管理概念的基础理解（一） 什么是管理1. 管理的基本职能：计划、组织、领导、控制2. 管理的三大要素：主体、目标、资源3. 管理的实质（二）什么是有效的管理？1. 做正确的事与正确地做事2. 管理是.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：上午——9：00~12：00分序：追求全面的成功，才是真正的成功介绍基本原则品德与个人魅力“习惯”是如何产生.. |
| 管理者四项能力提升 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：角色认知能力一、对上角色—上级替身责任到1、上级替身三项准则（１）言行举动代表公司和上级（２）言行要体现高层意志（３）站在上级角度考虑问题2、对上角色常见误区（１）民意代表（２）领主 .. |
| 自我管理与职业生涯规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（故事）小职员的奇迹第一讲：目标与计划管理 一、明确目标与接受任务1、目的、目标、计划与任务的关系2、目标管理的流程 .. |
| 组织效能优化管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本—前言、人力资源效能的基础知识1、 关于人效理论2、什么是人力资源效能3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征7.. |
| 高效沟通与表达技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：高效沟通 导入：数字背后的信息一、 沟通不畅的原因分析（一）沟通的注意事项（四有）1、有气势：状态、口气.. |
| 共创式引导技术与授课呈现 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART1共创式培训的认知1、 什么是共创式培训？2、 共创培训的引导角色3、 引导师的中正状态PART2全脑型四元八步法优化设计1、 课程整体架构梳理四元法WWHI2、 激发动机（W）1) 创设场景2).. |
| 企业内训师授课技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师授课技巧从“心”开始1、用心感知培训的内容2、用心感知培训的对象3、用心感知自己的状态二、用有效的手法获得良好地培训效果1、培训内容表达三段论2、引人入胜的培训观点导入3、用.. |
| 创新思维与创新管理提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新思维转变与创新潜能挖掘一、创新思维概述1.案例：一场有关创新思维的讨论2.创新思维的概念与应用3.企业发展中成功创新的案例二、思维深处的障碍1.要突破自我设定的思维框框的束缚2.要突破他人设下的.. |
| 曾国藩的管理智慧 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：曾国藩的一生 笨人成就圣人之事 一生功过毁誉参半 古今人物对曾国藩的评价一、为什么要学习曾国藩？-曾国藩的三大启示1、普通人如何脱胎换骨 笨小.. |
| MTP管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理理论的认知能力1什么是管理？1.1管理的起源与发展1.2讨论：无情管理OR有情关怀2新时期的管理变革2.1讨论：管人OR管事2.2如何评估管理者的管理水平2.3组织自动化运营的逻辑模型3管理.. |
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