管理技能内训课
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．积极主动的习惯1.对外界主动回应与消极回应的不同习惯案例1：人类与自然的两种不同回应。案例2：生活中常见的两种不同回应习惯案例3：职业生涯中的两种不同回应习惯情景练习1：区分积极主动习惯与消极被动习惯情景练习.. |
| 公众演讲赛前辅导 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：演讲的认知（认知力）一、演讲的重要性二、演讲者面临的挑战（互动讨论）1、什么因素会影响、干扰或鼓励你的听众对你加以聆听？2、你能看到演讲高手VS新手的差别在哪里？3、为什么有人当众讲话会沉闷？四、演讲的.. |
| 如何做优秀党支部书记 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、正确把握党支部书记的角色定位（一）把握方向的“党代表”（二）支部班子的“主心骨”（三）单位建设的“领头羊”（四）凝聚力量的“粘合剂&.. |
| 后疫情时代家族财富传承 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.亲情与金钱：五年两任董事长皆相继猝死 豪门、百亿资产、兄弟反目，财富悲喜剧，豪门恩怨，令人感叹。2.遗产的范围与继承权：父母去世，遗产一定全部归独生子女？承包鱼塘权是否可以继承？3.法定继承的几种情形：涉案金.. |
| 核电企业全面经营管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
| 项目管理的创新思维 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代呼唤创新思维1、习主席：抓创新就是抓发展2、这世界变化快，创新思维越来越需要（1）柏拉图与弟子的故事（2）人类文明的5个阶段（3）互联网时代的创新思维（4）创新智慧的本质是灵性思维3、创新思维必经的.. |
| 师课双出教练工作坊 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定）1.核心心法：以终为始，用以致学2.企业内部课程价值（1）解决实际问题（2）缩短表现差距（3）弥补需求缺口3.培训需求调查（1）需求来源：业务痛点、岗位职责.. |
| 格调——沁著茶香 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 茶文化的出现1）民间传说：诸葛亮与茶2）以茶代酒的故事3）唐代陆羽《茶经》问世二、茶的基本分类1、茶叶分类与特点白茶、绿茶、乌龙茶、红茶、黄茶、黑茶、普洱茶2、不同茶品的冲泡技巧.. |
| 班组长防错管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 防错法概述1、错误发生的十大原因1）遗忘2）理解错误3）识别错误4）新手错误5）意愿错误6）疏忽错误7）迟钝错误8）缺乏标准导致的错误9）意外错误10）故意的错误2、防错法作用.. |
| 突发事件应急管理与舆论管控 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：突发性事件一、什么是突发性事件二、突发性事件的特点三、突发性事件的影响第二节：全面认识危机事件一、消费者为何围堵达芬奇家居？二、危机是对消费信心的无情毁灭三、对企业危机的正确理解四、企业危机的定义.. |
| 构建新型电力系统系列报告 ——数字电网技术 |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：对能源数字化转型的认识一、世界能源发展面临的挑战二、我国应对挑战的必然选择三、数字化是推动能源低碳转型的强大引擎四、数字化转型中的五大陷阱1、战略陷阱：纷纷把提供数字化解决方案作为新增长点2、组织陷阱：寄.. |
| 管人先管己-卓越领导者的六项精进 |
| 主讲老师：曾贝贝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：作为信任管理者，管理的入口在哪里？第一讲：目标管理，不是加减乘除那么简单一、目标来源四大视角1. 第一大视角：战略视角-使命、愿景、价值观2. 第二大视角：行业视角-标杆、对手、增长率3. 第三大视角：客户视角.. |
| 管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境领导力修炼一、诊断部属发展阶段1. 诊断维度分析：工作能力和工作意愿2. 员工发展阶段讲解：热情的初学者，憧憬幻灭的学习者，能干但谨慎的执行者，独立自主的完成者。3. 演练：如何分析部属成熟度和发展阶段二.. |
| 如何“管理”新生代员工 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过对新生代出生年代社会经济发展的影响、计划生育政策的影响、国民教育的影响的调查分析，特别是对新生代们的优势、劣势、职场需求等进行的千人问卷调查结果分析，给领导者们展现了新生代们的真实面貌。结合对领导力多年的实践、总结、研究，提出了.. |
| 创新思维与问题解决版权课程 |
| 主讲老师：吴军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 现场改善与成本控制 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元现场管理干部心态认知与管理新思维Ø现场管理干部的角色认知Ø现场管理发展趋势Ø现场管理干部八大意识Ø现场管理三大突出点Ø如何用改善无止境的眼.. |
| 卓越基层班组建设 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：班组长角色认知一、班组长对下的五种角色是领袖不是英雄是警察不是杀手是教练不是裁判是牧师不是上帝是家长不是保姆二、班组长.. |
| 技术线线条通用技能系列 面向全业务的承载网组网技术实现 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势二、中国移动全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局2、全业务运营的概念和特点3、中国移动全业务.. |
| 新零售与商业模式创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代的商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的发展与变迁三、商业模式的特点四、商业模式相近概念解读五、成功商业模式的五大定律六、拆解客户的商业模式七、商业模式的关键因素八、商业模式的创新.. |
| 关于授课内容包含但不限于以下内容 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动风险防控的基本内容，主要为劳动合同的解除/终止的技巧1.试用期达不到公司要求，公司是否能够延长试用期？具体风险？2.如何证明员工不符合录用条件或者不能胜任工作？3.试用期不符合录用条件接触劳动合同的时间节点控制.. |
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