管理技能内训课
| 沟通技巧大纲（1天） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通的定义1.工作和生活中常见的沟通问题与后果2.沟通的定义3.沟通的三要4.沟通的双项性5.常见的单向沟通及后果6.沟通的两种方式7.肢体语言沟通的作用与特点8.信任是沟通的基础第二章 沟通.. |
| 中国经济大变局及企业创新应对策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利.. |
| 中高层市场意识与经营技能提升2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为本公司生存发展的关键要素是什么您认为公司的战略规划应该考虑哪些要素您认为选择公司的运营方式应该考虑哪些要素您认为设计公司的营销模式应该考虑哪.. |
| 房地产企业运营指标分析暨经理人管理技能 |
| 主讲老师：张云波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产运营指标对比标准是什么？1、房地产企业发展的四阶段2、房地产项目整体运营指标对比房地产经营指标的设定3、房地产项目各个专业运营指标对比各业务条线考核指标的设定案例：龙湖、.. |
| 新常态下的团队建设与激励 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、团队文化搭建------让团队具备卓越的灵魂一、企业文化正名企业文化不是标语、不是口号、不是手册、不是活动企业文化不是设计出来的企业文化是沉淀和提炼出来的企业文化是价值观影响行为的力量厘清：目标、愿景、价.. |
| 创新学习工作坊 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容上午 •VUCA时代的变化（讲授）•VUCA时代的创新领导力的要求（讲授）- 团队变革力的核心要素- 创新领导力关键路径行动学习：我单位变革领导力的阻碍有哪些？我单位创新领导力的.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作中存在的常见问题及症结“这不是我们的责任”“为什么不早说？”“我也没办法”.. |
| 互联网时代MTP管理者实践 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、角色认知哈佛案例讨论：管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义 管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和.. |
| 能谋善断——地产经理人管理能力提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 地产经理人的角色认知第一章 自我管理——从本源为组织赋予活力因子1、MTP通用释义2、地产经理人应具备的管理能力内涵3、测试：个人管理能力评估4、通用方法论：技术专家与管理的差异5.. |
| 高效时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 认识时间管理给自己的时间把个脉什么是管理者的时间管理成功取决于时间的利用效果- 情景游戏：先放什么？- 案例教学：经理的时间划分单元二 目标与计划.. |
| 情商管理与向下管理 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 情商管理：一． 情商管理1. 从IQ管理走向EQ管理2. 情商主导人际关系,情商决定影响力，情商提升成功机率3. 情商管理的能力函数自我认识能力自我控制能力自我激励能力认识他人能力人际关系处理.. |
| 诉职设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：诉职讲解的受众分析价值？诉职的本质是什么？如何思考将自身价值与岗位需求做链接？什么是个人品牌？第一讲：诉职的呈现技巧1、核心四项技能基于讲授目标的三大逻辑设计的二个关.. |
| 化冲突为转机的9个步骤 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 第一步：正确的认识冲突企业中的冲突无处不在冲突意味着“管理缺陷”冲突管理是一种必备的管理技能冲突的分类管理=.. |
| 企业经营中的法律风险识别、应对与防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、重视企业合规管理过程中法律风险防范意识的培养（一）企业法律风险分析与评估（二）法律风险分析流程（三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架：（五）法律风险防范时考虑的因素二、强化依法治企，增强企业合规管理.. |
| 创新思维和创新问题管理培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：创新基础篇1、思考几个问题：什么是思考（思维）？什么是创新？ 为什么要创新？创新的困难有哪些？2、创新的障碍外部因素.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：跨部门协作问题种种一、认知跨部门沟通与协作１、沟通与跨部门沟通含义案例讨论：技术部该如何赢得车间人员配合？启发：跨部门沟通与协作思考的重点沟通四要素：目标；信息、思想、情感；双赢共识；双向互动有效沟通两个&.. |
| 高品质的管理沟通技巧 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通基础一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则&m.. |
| MRCP管理心学 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的管理最有效3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华：哲学上说的三大自驱力才是管.. |
| 高端白酒消费心理学应用实战 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲 高端白酒消费心理的概述和内涵一、高端白酒消费心理学的产生1、萌芽阶段；2、发展阶段；3、成熟阶段二、高端白酒消费心理研究内容1、消费活动中的心理现象；2、消费行为规律三、高端白酒消费心理过程1.. |
| 公益项目策划与管理能力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：公益项目的基本概念一、思考几个问题：1、项目与活动的区别？2、为什么要做项目？ 3、如何做好项目？4、做项目的困难有哪些？二、公益项目的内涵1、什么是项目？3、什么是公益项目？4、公益项目的.. |
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