管理技能内训课

习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的马克思主义基本立场、观点、方法 |
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、人民立场:一切为了人民一切依靠人民人民立场是马克思主义政党的根本政治立场人民至上,以人民为中心全面建成小康社会,一个也不能少让全体中国人都过上更好的日子让人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感我将无我,不负人.. |
管理三板斧 |
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:管理案例案例分析:管理需要经营第一部分 管理者的困惑与烦恼案例分析:陈超的烦恼小组讨论:烦恼的原因一、管理者的“忙、盲、茫”现象1、“忙”的意义2、&.. |
蝶变-从专业转向管理 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题:初.. |
第三次分配大趋势下高净值群体的涉税规划与安排 |
主讲老师:郭伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、个税改革对企业、个人财富的影响分析;2、个人银行卡里的资金往来被税务监管后,将如何应对;3、2022年即将开征的房产税相关政策解析及应对。…….. |
职业生涯规划运用之道 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:什么是学习?开场破冰:组长- 队名- 队旗- 呈现第一单元:走近职业生涯讨论:我是谁?什么是职业生涯?职业生涯就是车日路的关系案例研讨:张林的.. |
如何让线上远程办公更高效 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 认知:未来线上远程办公趋势(4个认知)认知1:未来线上远程办公发展趋势分享:在家办公,效率更高了吗?对公司和员工都有哪些利处认知2:如何准确定义线.. |
如何有效演讲与魅力表达 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:正确认知演讲与表达1、演讲与表达的心态与价值2、演讲与表达的五大风格3、演讲与表达的四大核心4、如何准备一场成功的演讲与表达开场演练互动第二部分:演讲与表达的呈现技巧1、掌握克服紧张.. |
互联网+形式下的创新思维 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、全面认识互联网1互联网的全面分类2互联网的变化是如何来的3互联网给我们的营销会带来什么影响二、互联网+时代下营销的产品思维1点线面体的判断决定成败2用营销思维构建产品势能3互联网最常用的峰终定律4以快.. |
从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造 |
主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石?1、作为管理者,我们能改变员工什么?2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系5、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键.. |
中层管理者的角色定位与胜任力提升 |
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、中层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由基层到中层的321蜕变转变三个角色,承担两个责任,实现一次跨跃中层与基层工作点线面差异3、任务达成六步走与六个角色.. |
破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 变革者-引领企业破浪前行(从优秀到卓越的蜕变)探讨管理者如何成为变革者,引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值、思维突破与能力提升的重要性,以及领导变革的关键步骤。认知:总经理思维-大局观、经营观与变革观;.. |
HRBP实操与落地提升 (2天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务.. |
数字战略与商业模式 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、数字思维与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、数字化本质是什么?4、思维转变三个方向5、数字触角6、数字思维协同分权成.. |
打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与宣传 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么第.. |
工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧 |
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 企业薪酬设计的关键词解析关键词之一:工作分析【工作分析】是部门人力资源工作的基础工作分析的常用四大方法1、问卷调研法 2、工作日志法 &.. |
如何做好导师 |
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一、开篇:课程介绍课程期望管理课程目标:不是来听传统带教知识的; 是来经历当场深入探讨“传帮带”问题,并找到解决方法的课程特性:实战检验、当场剖.. |
研发风险管理 |
主讲老师:乔剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、研发风险管理基本概念:研发风险案例研发项目成功率研发风险分类研发方向和战略风险研发项目风险研发质量风险研发人员风险研发知.. |
直 指 人 心 的 激 励 艺 术 |
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、关于激励的几个问题1.激励是一种权术?2.激励的效果是短期行为?3.激励的成本越花越多?二、激励的层次性1.马斯洛的需求层次理论2.了解和分析你的下属3.换发内驱力是激励的本质4.激励是更高层次的&l.. |
OKR的思维、原理、工具 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析:请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题,您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的.. |
连锁门店的经营趋势与管理 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:门店连锁经营分析1.传统连锁的解析2.大连锁、地方连锁、电商、传统代理的作用?3.互联网时代:天网、地网、人网新型连锁与终端模式4.传统连锁如何升级?5.代理商连锁升级与赋能6.新兴连锁的关注7... |
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