管理技能内训课
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率？二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目.. |
| 管理者核心五力的提升训练 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色力如何归位？一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研讨分析：我是谁？我存在的意愿？我要去哪里？2. 探根寻源：管理1个指向——目标3. 讲解陈述：管理2个范畴—&m.. |
| TTT培训课程 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：[TTT一阶] 第一部分：培训师职业导论：培训成人要有两把刷子一、培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演二、培.. |
| 有效沟通与高效协作导航 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知高效沟通一、沟通的定义1、定义2、沟通三要素二、沟通的原则1、有效果比有道理更重要2、沟通的效果取决于对方的回应3、有效果、有效率、有笑声三、沟通类型1、语言沟通2、肢体语言沟通.. |
| 打造教导型高绩效团队 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认识教导型高绩效团队一、什么是教导型高绩效团队？二、教导型高绩效团队的特点三、做一个教导型的团队领头人视频：李云龙的团队打造模块二：抓管理——角色与定位一、团队管理者的三种角色定位.. |
| 有效的工作管理 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇-管理者掌握任务分派的重要意义一、做好工作分派的意义二、下属为什么不愿意承担 三、管理者做好工作管理的前提四、工作分派的三种情景五、针对工作分派三种情景的三种方法1、为“达成目标&rdq.. |
| 精益生产系统与现场改善的六大利器 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：丰田精益思想与系统介绍1、精益生产基础精益生产起源与发展适应市场变化的选择精益生产的核心JIT 的定义.. |
| 慧眼识才——精准面试技巧课程 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准□能力□个性□价值观□动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合.. |
| WPS文档制作与商务排版制作技巧 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)开胃小菜——这些技巧你要懂一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再有Office主题色调整，保护长时间工作时的“眼睛”᠑.. |
| 会议发言与会议主持 (半天版) |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析v您愿意决策吗v会议目标为什么无法达成v会议的实施过程有哪些关键点v公司以前是如何进行会议过程控制的v您认为应该如何处理会议讨论过程中的分歧v您在会议中的发言是有事先准备还是临时应对v会议发言中，一.. |
| 引领卓越，赢在情商 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：情商管理的两个底层逻辑第一单元：情商的重要意义1.讨论：热点事件，让我们反思情商的重要性！2.情商在职场、工作中的主要体现- 人际关系- 团队协作- 冲突管理- 抗压力- 以结果为导向的工作作风.... |
| 核心技能：绩效改进 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效改进？1.小组讨论：管理者的职责2.管理者为什么要做绩效管理？3.如何让绩效管理形成闭环？4.绩效改进：卓越管理者的核心职能5.绩效改进的基本实施流程6.业务部门与HR部门在绩效改进方面的职责分工 .. |
| 人工智能与银行智能应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能与创新能力1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现.. |
| DISC在职场中的全景应用 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、常见的认知障碍能讲话=会沟通我说了=已沟通会沟通=本能……二、行为风格理论行为对情绪的影响.. |
| 管理会计在经营决策中的应用 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理会计的特点和发展1.管理会计与财务会计比较2.管理会计形成和发展启发3.管理会计方法和工具构成4.“财政部指导意见”解读5.国内管理会计的实践情况典型案例分析二、预测与决策方法.. |
| 管理者自我认知与团队管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变引言：基于心理学的管理思维升级一、自我认知与职业规划1.个人职业目标与组织目标的四象限2.符合目标的基本原则- SMART原则的运用- 现场实操：个人目标设定- 从目标制定到目.. |
| 数字时代的管理模式创新与组织激活 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么数字化组织的核心逻辑？1数据智能的核心模型：大数据与智能算法2 产品与核心业务的在线化3彻底的以用户为中心的组织心智二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式1数据可以看到本质2数据化运营成本更底，效率更高.. |
| 市场布局与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、头部企业及竞品分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.客户关系分析9... |
| 激发高绩效团队 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：管理的本质是什么？如何建立系统的管理观念？（1.5小时）1、认识管理的本质管理的概念与本质团队负责人核心职责确保管理有效的闭环2、中层与基层管理要务=.. |
| 新电改与电力需求侧管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分新电改解读9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则——四个坚持◆ 安全可靠◆ 市场化改革◆ 节能减排◆.. |
|
|
