创新思维与管理

【培训对象】
公司高管、企业中层管理者、企业基层管理者。

【培训收益】
刷新对创新思维和管理的认知，全面提升组织变革和转型方面的知识。 树立成功培养创新型人才的信心，引领数字化环境下的组织变革。 明确创新突破和组织发展的目标，使领导人与核心团队保持战略战术一致性。

一、国际科技创新相关发展趋势和国家数字化转型战略的深入解读剖析（约0.5小时）
国际科技创新相关前沿领域情况介绍和丰富多彩的案例分析
国家十四五科技强国和数字化转型重点政策剖析和基础概念介绍
二、创新思维的整体格局梳理（约1小时）
组织实现创新必须管理好的良性循环：
创意（Creativity）、创新(Innovation)、驱动变革(Driving Change)

创新型组织的基本特征
i.主动适应VUCA多变的环境
ii.具有自驱动自适应的量子态特征
iii.领导者具备成熟的心智与思维格局突破能力
iv.强大的集体学习能力
v.实干（盈利）为导向的落地执行力
回答变革与创新的几个核心关键问题：
WHAT：组织变革的方向是什么？ --实现高速增长的商业应用前景
WHY：创新思维对于企业发展的重要性是什么？
WHEN&WHERE：何时因注重培养企业创新能力？人才培养的重点在哪里？
HOW：如何评判人才的创新能力？如何建立创新人才培养机制？
三、创新管理 – 驱动变革的火车头（约2小时）
创新分类四象限
创新人才的4力模型
创新的起源钻石模型
“创新需求”和“自主程度”对照矩阵模型
创新提案说服4要点
创新力E4V工具包的思路讲解和体验
四、激发自我和团队创意的活力 – 探究创新产生的源头（约1.5小时）
第四次工业革命背景下马斯洛需求模型的“倒挂”趋势
来自日本的“IKIGAI -- 生存的价值”模型介绍

《心流》三部曲的要点
《心灵奇旅》的火花探究步骤讲解和体验
五、领导组织变革的思维模型与方法（约1小时）
变革的情感接受模型与U性理论 – 从被动适应到主动管理
变革的四象限 – 变革不仅仅是渐进式和颠覆式
创新文化网状模型：符号、仪式、神话、范式…
管理战略变革的方式
六、组织发展的管理模式（约1小时）
明兹伯格五种组织类型
学习型组织
空巴与阿米巴 – 平衡创新与财务落地
中式OKR – 通过大量案例剖析在中国突破唯KPI激励方式的OKR之道 

唐文纲老师简介
【讲师介绍】
国家一级培训师
法国蒙彼利埃大学工商管理博士
PMP项目管理专业资格认证
英国City&Guilds国际培训师
MCSD: 微软认证系统设计师
金融及科创企业创新孵化导师
钉钉大学认证数字化转型专业讲师
法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授
香港大学/复旦大学MBA工商管理硕士
法国巴黎高等管理学院中国校区 学术中心主任
法国巴黎高等文化与艺术学院客座教授

【个人经历】
唐文纲老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，15年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，多年来专注于企业管理和实践，将自己对于培训和管理的认知有机结合，为国内数百家企业提供培训辅导，帮助企业构建基于企业战略的培训管理体系，课程中将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合，采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。
【工作经验】
上海紫竹ET孵化器商学院 学术副校长
2020 - 金融及科创企业创新孵化导师
发起组建 “科创板孵化营”并指导上市筹备工作
法国巴黎高等管理学院中国校区 学术中心主任
2018 - 辅导博士硕士研究生确立研究课题、完成论文研究
领导《供应链金融》、《中式OKR》等书籍编撰工作
上海同传金融科技有限公司 总经理
2015 - 2016与建行等银行合作，组织开发金融科技创新研发项目
上海唐腾信息技术有限公司 合伙人
2005 - 零售数字化转型整体项目集成和ROI管理，物联网新零售创新系统研发
爱立信中国研发中心 工程师、小组长
2000 – 2004 4G通讯网关研发、系统运维项目团队主管
上海欧姆龙计算机有限公司 技术研发工程师
1999 – 2000：公司客户野村证券、和讯网总部等
【培训风格】
唐文纲老师授课风格深入浅出、生动幽默、互动性强，丰富的案例解析，且提供多种实用的解决问题的工具和方式、方法，以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。
【主讲课程】
《领导力沙盘》 《全脑表达沙盘》
《高效团队建设》 《数据分析思维》
《创新思维与管理》 《问题分析与解决沙盘》
《数字化转型与银行案例》 《数字经济和企业变革》
《数智转型与网格赋能》
《突破瓶颈实现数字化转型战略目标_》
《5G技术的发展与电力行业的应用》
《新媒体营销画布RCEP透镜工作坊》——版权课程

【部分服务客户】
电力行业：江苏省电网、江西供电公司、南方电网、潍坊华电、重庆供电、武汉供电、呼和浩特市电力公司、盐城火电厂、意通电力、
银行行业：农业银行、平安保险、中信银行、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、东兴证券、汉口银行、北京浦发银行、太平洋保险、海南农业银行、浦发银行、澳新银行、银川邮储、贵阳银行、南京招行、华夏人寿、长沙太保、四川工行
通信行业：中国联通、中国电信、中央电视台、上海文广、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、济南移动、、广州移动、宁夏移动、四川移动、上海联通
其他：宝武集团、江西省中烟公司、云南烟草、广东烟草、杭州博洋家纺、中纺集团、成都市农委、、永成家具、朝辉家具、上海城投水务、中交四航局、苏州旗袍小镇、道真仡佬族自治县、志高空调、桓仁枫林谷、苏州美罗、报喜鸟服饰、美特斯邦威、寓乐湾教育集团、迪士尼

部分客户评价：
唐老师的讲课结合理论框架和生活案例深入浅出，既有说服力又有操作性，既生动有趣又令人深思，深受触动，受益匪浅。
——中纺集团 培训部经理 柴经理
唐老师是一个很理性的人，却又不乏激情和幽默；他是一个睿智的理论家，又是一个孜孜不倦、刚毅果断的实践者。听彭老师的课，时间总是流逝地特别快，在欢声笑语融洽的气氛中，在一次又一次的顿悟中，他带着我们向前走。
——通用汽车（中国）人力资源部　陆老师
唐老师授课基础扎实，深入浅出，语言丰富，风趣幽默，能用丰富的案例让学员更快掌握课程。
——国网江西供电　党群部　张主任
唐老师讲课非常有气场，过程中注重与学员交流，课程内容丰富，专业性与实用性协调，有高度也接地气，听完课程，真正能够学到实用的知识，非常不错。
——中交四航局　人力资源部　邹老师
唐老师讲课，课件精美，内容丰富，与学员互动热烈，经常会用一些小演示、小案例，让道理更容易被学员理解。
——上海城投水务（集团）团委　金老师
唐老师授课方式有趣，现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力。专业知识丰富，能够提供学员很好的运用技巧，风格新颖、活跃，课上氛围欢快，学员反馈良好。
—— 迪士尼（上海）有限公司 丁老师

【部分授课照片】：

 

• 品牌建设与管理

   

  【课程时间】v 4天（4个部分*每一部分1天）v 可以按照客户要求，减少部分内容，改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法【课程纲要】【开场导入】u 您认为品牌的具体形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何确定的u 品牌有哪些影响力u 品牌与企业核心竞争力..

  ￥   元/ 天

  人气：933  

  

• 设备预防性保全技术与管理

   

  课程大纲：第一单元：.现代化设备管理发展趋势-TPM.现代化设备管理“三位一体”模式实施.TPM的概念及保全模式.TPM的目标及目的.TPM活动的八大体系.自主保全.专业保全.革新改善（含效率化个别改善）.MP活动及设备初期管理.教育训练.品质保全.事务革新.安全、卫生和环境..

  ￥   元/ 天

  人气：602  

  

• 互联网创新思维与新媒体营销（全行业）

   

  【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势（围绕势、道、法、术）思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3.只有销售，没有策划，营销渠道如何创新4.移动互联网时代线下与线上应该考虑哪些营销策略5.移动互联网时代，如何运营..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：797  

  

• 项目型销售流程与管理

   

  【课程背景】项目型销售是工业品销售中的一种重要模式。这类销售模式的*特点就是复杂，其特点有：一、需要较长的销售周期 二、客户心理会在销售过程中发生多次变化 三、 参与者众多，决策者不是每次都出现由此可见，项目型销售之所以复杂，一个很重要的原因就是他的决策过程很复杂，参与者众多，决策流程复杂。因此，如何认识和理解项目型销售这类..

  ￥   元/ 天

  人气：884  

  

• 一线班组长综合素养与管理能力提升

   

  î课程大纲第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力坐标，你属于哪一类？3)班组长的全新角色及所需要的技能；4)班组长常犯的错误；5)班组长的六项职能转变。2.一线班组长的自我..

  ￥   元/ 天

  人气：1082  

  

• 新技术与管理培训

   

  一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网和NB-IOT技术1、物联网技术、应用现状与发展1)物联网发展背景和基本概念2)物联网产业发展和趋势3)物联网的架构和实现4)物联网组网技术解决方案和技术分类2、物联网组网解决方案1)WPAN（Personal）..

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  人气：721