管理技能内训课
| 决策与战略风险管理课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、战略管理的基本理念企业发展战略战略管理的内容与管理要素战略管理的分解体系战略管理框架战略管理保障要素与基本管理逻辑2、风险决策与.. |
| 赋能4.0创新篇—团队小CEO管理模式的创新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G时代转型下划小团队的创新管理1、管理创新大于战略创新、大于产品服务创新、大于营运创新1、1营运创新：营运外包给第三方公司，营运优势在削弱。1、2产品创新：更新换代速度不断加快，故而优势不明显。1、3战略创新.. |
| PPT汇报宝典 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 汇报宝典之整理材料·缕清思路1.内容多，你看着烦，老板记不住，MECE法则帮你忙2.目标明确，不知如何搭PPT结构（情景法，模型法，5W2H法）3.PPT有内容，有中心思想，通过（位.. |
| 引导经营业绩提升的 绩效管理实操方法与工具 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您所理解的绩效管理是什么您认为绩效管理应该有什么作用您认为提高公司的经营效益可以有哪些举措您认为谁最了解您的工作您的工作应该向.. |
| 筹划融资及对接资本市场实战课程 |
| 主讲老师：朱海明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、财税人职业发展战略-业财融合。2、商业计划书及盈利模式。3、股权结构及相关的税收筹划。4、资本市场中公司名称的研究。5、融资轮数的介绍及操作技巧。6、估值方法及案例。7、员工持股计划。8、股权退出的途径。.. |
| O+O时代的互联网时代发展趋势 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 O+O的基本概念和时代特征1.O+O的基本概念2.O+O与新零售3.新零售的前台、中台、后台4.改变新零售的技术基础云计算大数据新物流᠋.. |
| 一线班组长现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
| 演讲技巧 |
| 主讲老师：郑鸿君 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容*举手投足魅力风范压力和紧张的表现对付紧张的方法服饰、表情、身姿、语言 *巧妙开场精彩收尾五种开场的方法五种结束的方法*主题设计逻辑呈现分析演讲设计目标内容编制逻辑呈现*.. |
| 六步打造高效的组织能力 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：让组织战略清晰化战略目标：什么样的战略目标能够让员工贯彻执行？战略解码：哪些方法能够帮助员工理解战略？战略落地：岗位职责与目标中如何设置战略目标？第二步：让组织设计.. |
| 企业内训师素材编辑技巧 （图片、视频、音频、课件） |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训照片素材的拍摄及后期技巧一、智能手机拍摄及摄影设置1. 手机拍摄九宫格设置2. 手机拍摄图片设置3. 手机拍摄视频设置二、智能手机拍摄的持机方式1. 智能手机手持持机正确方式2. 手机手持稳定器 .. |
| 心里潜能拓展训练 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：心理破冰第二章：心态调整第三章：积极的态度第四章：放下身段——心态归零第五章：人类的潜在能量第六章：培养正确的观念第七章：决胜边缘理论第八章：游戏——突.. |
| 结构引导力：建构群策群力的解决之道 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰暖场工具与心理安全感的构建引导技术及其适用场景、引导者及其状态《团队共创工作坊》及其相应的工具、流程与方法《团队复盘工作坊》及其相应的工具、流程与方法&.. |
| 房地产精细化运营管理大纲 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理第一节 什么是房地产企业运营第二节 计划与计划管理的一般概念第三节 计划管理的六大基本过程第二章 怎样形成高质量的房地产企业运营计划第一节 房地产项目开发工作分解结构第二节.. |
| 企业成本管理与控制 |
| 主讲老师：谢丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：走出成本管理陷阱，重新认识成本一、成本的管理的常见陷阱1.财务会计和管理会计的成本混为一谈2. 搞不清成本和费用的区别二、成本的定义和动因1. 成本定义2. 成本对象3. 成本动因三、成本的划分 .. |
| 企业卓越培训师训练 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：将根据学前的调研，对以下课程内容进行调整单元 名称 主要内容 说明学习前 选拔对象 老师提供企业选拔内训师培养对象的方法和工具、表格等整套资料。 帮助企业挑选到有潜质的员工参与内训师培养。第一单元拨开迷雾 一、培.. |
| 沟通式管理与引导技术 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对管理的重新定义1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了？B、管理者的管理重点到底是什么？C、为什么管理者难以操控局面？D、你每一天在重复的做某些事情吗？2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区分.. |
| 福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：安全生产10大定律第一讲：典型安全事故剖析之“事故剑”一、典型事故案例1. 2013.6.3宝源丰火灾121人死亡案例1）事故真正原因？2）企业的主体不作为？2. 2013.11.22中石.. |
| 向财务要利润，引领企业发展 |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么掌握会计对于管理层非常重要？什么是会计？为什么会计学、财务报告对管理者如此重要？认识三大主要财务报表企业家和高管必须建立的财务思维二、会计学核.. |
| 成果导向的目标计划管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：目标激发1、目标意识检测写出部门、个人的年度、月度、周目标2、目标管理中常见问题分析目标不清晰目标不具体目标不匹配3、建立成果导向的目标.. |
| 积极领导力 ——打造自我赋能的团队 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、心理资本与自我赋能1、什么是心理资本2、为什么要进行心理资本管理3、自我赋能型团队的特征4、幸福感——通往自我赋能的钥匙呈现方式：案例教学、课堂讨论、数据分析二、提升员工主动性的价值 .. |
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