管理技能内训课
| 学习地图/路径图敏捷设计 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【体系篇：企业学习体系设计构建】1、学习地图VS学习路径图2、从体系成熟度视角来匹配学习3、学习路径项目实践技术路线4、学习路径技术模型拆解5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径6、学习路径四大核心技术原理7、.. |
| 情景化管理技能提升 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、向上管理二、向下管理三、协同管理四、自我管理五、课程回顾、答疑与课程结束 |
| 政府会计制度讲解 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）政府会计改革方向1. 建立以权责发生制为基础的政府综合财务报告制度。2. 如何推进预算会计改革？（1）预算会计存在的问题。（2）推进预算会计改革的必要性（二）如何构建权责发生制为基础的政府综合财务报告制度1.. |
| 金融行业风险预测模型实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：数据核心理念—数据思维篇问题：什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？1、数字化五大技术战略：ABCDI战略A：人工智能，目的是用机器模拟人类行为B：.. |
| 管理会计实施策略方法解析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）背景分析1. 业务与财务2. 财务会计转型3. 管理会计是大势所趋4.《管理会计基本指引》（1）财务风险矩阵图（2）财务风险矩阵解析5.《管理会计应用指引》（1）《管理会计应用指引第101号&mda.. |
| 实用工具类课程编号G01 团队共创 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队共创法的意义和作用1、统一团队的价值观2、凝聚成员的向心力3、挖掘团队成员潜能4、促进团队大幅提升二、团队共创的注意事项1、主题一定要选准2、杜绝外界的干扰3、分享时不可打断4、减少主持人干预.. |
| 呼叫中心客服意识与沟通技巧提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲1、呼叫中心产业发展 1)呼叫中心发展阶段2)呼叫中心在各行业的发展现状3)展望2、座席代表职业生涯 1)座席代表职业现状2)座席代表职业素质3)座席代表职业生涯规划第二讲 电话前的心.. |
| 人工智能AI技术的发展与商业应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识人工智能1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现状.. |
| PDCI 性 格 密 码－幸福婚姻的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：幸福婚姻 1.幸福婚姻的定义2.幸福婚姻与人生 案例讨论：幸福哪里来?单元二：幸福婚姻的误区 1.婚姻会解决你所有的问题2.健康的婚姻是没有冲突的3.你的配偶使你完整4.你应该告诉你的配偶你到.. |
| 问题分析与解决及制作 A3 报告 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 问题分析与解决步骤一：选择课题成立精益专项小组选组长掌握工作岗位的问题点脑力激荡法80：20 .. |
| 着眼需求、锚定计划 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：说在培训之前一、如何让培训踏上正确的方向？1、培训究竟是什么？2、培训的目的是什么？3、培训管理工作的核心任务是什么？二、如何管理培训干系人的期望？1、哪些人会影响培训的需求？2、何为干系人□ 项目.. |
| PPT设计及报告呈现提升 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开宗明义1、自我介绍的套路2、暖场游戏，消除紧张情绪，双方熟识3、演讲的优点、作用及主要传递手段4、演讲最大的障碍 【现场示范】二、演讲的准备心理准备 .. |
| 总裁担当 |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：(一) 运营与管理效率体现n 企业“三效率”结构；n 管理定义及管理演进；n 管理过程；n 职能职责标准（战略,战术,作业要求）；n 总裁职能职责；n 总裁绩.. |
| 成本管控 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成本核算三大原则1、成本划分原则：成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则：按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1.. |
| 非财务人员的财务管理（两天版） |
| 主讲老师：王乐安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part1: 财务报表是如何生成的会计到底是什么？会计是国际通用的“商业语言”，是一个分类的过程会计等式必然成立，这是理解财报和舞弊的根本制约因素会计假设会计确认基础会计科学的记账方法：借.. |
| ICT售前项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商业务转型中的困惑和问题；.. |
| MTP中层管理者核心技能提升训练 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：管理者的自我认知一、管理的真正内涵二、管理者现状调查与分析三、管理者的基本职责完成任务发展团队发展个人四、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略五、管理者领导风格认知与分.. |
| 融资之路---股权融资实务操作 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、融资案例与思考(一)融资失败案例(二)融资成功案例(三)思考二、融资前期(一)为何要进行融资1.融资需求2.融资用途(二)融资策略1.创立期2.成长期3.成熟期(三)关于投资人1... |
| 互联网时代下客户投诉流程分析及处理技巧 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、互联网时代下客户投诉现状分析客户维权意识更高客户声音更容易被世界听到与客户往来的渠道更多样化散播爱围观.. |
| 发展策略计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：发展策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
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